Cronograma
Esta actividad te ayudará a establecer conexiones personales con tu equipo, ya que ellos sitúan los momentos más importantes de sus vidas en el cronograma.
¿De qué trata Timelining?
Esta actividad te ayudará a establecer conexiones personales con tu equipo, mientras trazan los momentos más importantes de sus vidas en el cronograma. Comenzando desde el nacimiento del miembro más antiguo del equipo y terminando con 'hoy', es una excelente manera de fomentar la conexión del equipo.
Instrucciones
La actividad involucra cuatro pasos.
Paso 1
Descubre quién es el mayor de tu grupo y dibuja una marca en el borde izquierdo de la línea azul (en "Inicio") para representar su año de nacimiento.
Paso 2
A partir de esta fecha, marca las décadas hasta hoy, añadiendo líneas verticales pequeñas y espaciándolas por cada década. Luego agrega el año de inicio de la década en el cuadro de texto.
Paso 3
A continuación, haz que todos escriban en la línea los momentos de sus vidas que son o fueron realmente importantes. Algunos ejemplos pueden ser:
Cuándo y dónde naciste
¿Dónde vivían cuando eran niños?
¿A qué escuelas asististe?
Momentos significativos de tu infancia
Primer beso
Primer socio
¿A cuál universidad fuiste?
Muerte de abuelos
¿Cuál fue tu primer trabajo?
¿Dónde estabas viviendo?
¿Por qué te fuiste?
¿Cuándo conociste a tu pareja?
¿Cuándo nacieron tus hijos?
Paso 4
¿Cuáles son los puntos destacados? ¿Hay algún patrón?
¿Qué podría significar esto para el futuro?
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de estrategia para salir al mercado
Ideal para:
Márketing, Desk Research, Planificación estratégica
No importa si cuán innovador o eficaz sea; si pasa inadvertido y sin que lo adopte el público correcto, el producto no despegará. Y aquí es donde entra en juego la estrategia para salir al mercado. Es un recurso único que aloja todas las investigaciones, insights y datos e incluye tu plan de negocios, público objetivo, enfoque de marketing y estrategia de ventas. La estrategia para salir al mercado es de especial importancia para cualquier startups que crezca rápidamente, tenga que tomar decisiones en segundos y, por lo tanto, estar completamente sincronizada.
Investigación de productos de la competencia
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de Investigación de Productos de la Competencia ayuda a los equipos de productos a analizar las ofertas de la competencia y el panorama del mercado de manera eficaz. Al identificar las fortalezas, debilidades y tendencias del mercado de los competidores, esta plantilla habilita a los equipos a descubrir información y oportunidades para la diferenciación. Con secciones para realizar comparaciones de funciones, análisis DAFO y evaluaciones de posicionamiento en el mercado, facilita la toma de decisiones informada y la planificación estratégica. Esta plantilla sirve como un recurso valioso para obtener inteligencia competitiva e impulsar la innovación y diferenciación del producto.
Proyecto - Cronograma e Información Clave
Ideal para:
Agile, Gestión de proyectos
La plantilla The Project - Cronograma e información clave proporciona un marco visual para planificar y seguir cronogramas de proyectos, hitos e información clave. Permite a los equipos alinear los objetivos del proyecto, asignar recursos y supervisar el progreso de manera efectiva. Con cronogramas personalizables y paneles informativos, esta plantilla capacita a los gestores de proyectos y a las partes interesadas para mantenerse organizados e informados a lo largo del ciclo de vida del proyecto, asegurando una entrega exitosa dentro de los límites de alcance, tiempo y presupuesto.
Plantilla de proceso de control de cambios
Ideal para:
Metodología Agile, Documentación, Gestión de producto
Puedes predecir, investigar y planificar para que cada detalle de un proyecto resulte de una determinada manera; pero luego te encuentras con imprevistos y tienes que hacer modificaciones. En ese momento, entra en juego el proceso de control de cambios. Te ayuda a definir los pasos correctos a dar, le da visibilidad completa a los participantes y reduce la posibilidad de errores o disrupciones. Esta plantilla es fácil de usar y muy eficaz para garantizar que los cambios propuestos se revisen antes de su implementación y para darles la posibilidad a los equipos de vetar cambios que consideren innecesarios o disruptivos.
Plantilla para el método 'Qué está en tu radar'.
Ideal para:
Business Management, Operations, Strategic Planning
¿Sientes que tú o tu equipo tienen una carga excesiva de tareas? ¿Tienes dificultades para centrarte en problemas específicos? La actividad "Qué está en tu radar" es un ejercicio de reflexión en el que clasificas ideas según su importancia o pertinencia. Los diseñadores y equipos usan esta actividad para cerciorarse de que sus ideas estén dentro del ámbito de un proyecto determinado. También se fían de un método para evaluar si es probable que una solución determinada resuelva el problema al que se enfrentan. No obstante, incluso si no eres diseñador, el método puede ayudarte a asignar prioridades y aterrizar tus ideas en la realidad.
Diagrama de Gantt para la programación de proyectos
Ideal para:
Planificación, Estrategia
El diagrama de Gantt para la programación de proyectos te ayuda a planificar y visualizar los cronogramas del proyecto. Te permite gestionar tareas, plazos y dependencias, asegurando una ejecución eficiente del proyecto. Ideal para gestores de proyectos que buscan agilizar su proceso de programación.