Reunión de cronograma
Crear un cronograma junto con tus compañeros y partes interesadas te brinda una visión general de los elementos para reflexionar y aprender.
Cuando buscas una manera estructurada y colaborativa de identificar eventos e ideas relevantes dentro de proyectos y experimentos de innovación, lo que necesitas es una reunión de cronograma.
Construir un cronograma junto con tus compañeros y partes interesadas te da una visión general de los elementos para reflexionar y aprender.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Planificación de Roadmap de Funciones y Epic
La plantilla de planificación de roadmaps de épicas y funciones facilita el desglose de iniciativas a gran escala en funciones y tareas manejables. Ayuda a los equipos a priorizar los esfuerzos de desarrollo según el impacto empresarial y los objetivos estratégicos. Al visualizar la relación entre épicas y funciones, los equipos pueden planificar lanzamientos de manera efectiva y garantizar la alineación con los objetivos y cronogramas generales del proyecto.
Calendario 2024 - Línea de tiempo del año
Ideal para:
Estrategia, Planificación
La plantilla Cronograma del Calendario 2024 es perfecta para planificar y organizar tu año. Te ayuda a programar fechas importantes, seguir metas anuales y estar al tanto de los plazos. Esta plantilla asegura que tengas una visión clara de tu año por delante.
Diagrama de Venn para el desarrollo de productos
Ideal para:
Diagramas de Venn
Optimiza tu proceso de desarrollo de productos con la plantilla de diagrama de Venn para desarrollo de productos. Úsalo para comparar funciones de producto, identificar necesidades del mercado y explorar opciones de diseño. Esta plantilla te ayuda a visualizar las relaciones y priorizar las funciones según los requisitos del cliente y el análisis de la competencia. Es una herramienta esencial para gerentes de producto, diseñadores y equipos de desarrollo que buscan crear productos exitosos y centrados en el usuario.
Plantilla de matriz de Ansoff
Ideal para:
Equipo directivo, Operaciones, Planificación estratégica
Sigue creciendo. Sigue escalando. Sigue encontrando esas nuevas oportunidades en nuevos mercados y formas creativas de llegar a los clientes allí. ¿Suena como tu enfoque? Entonces, esta plantilla podría ser una gran opción. Una Matriz de Ansoff (también conocida como cuadrícula de expansión de producto o de mercado) se divide en cuatro estrategias de crecimiento potencial: Penetración de mercado, Desarrollo de mercado, Desarrollo de productos y Diversificación. Cuando examines cada sección con tu equipo, obtendrás una visión clara de tus opciones a futuro y de los riesgos y recompensas potenciales de cada una.
Plantilla de 3 horizontes de crecimiento
Ideal para:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Este modelo, presentado en The Alchemy of Growth, ofrece a las empresas con ambición una forma de equilibrar el presente y el futuro; en otras palabras, qué funciona en el negocio existente y qué oportunidades de crecimiento emergentes y rentables están delante. Luego los equipos de la organización pueden asegurarte que sus proyectos corresponden a los objetivos de la organización y los respaldan. El modelo de crecimiento de 3 horizontes es también una poderosa forma de fomentar una cultura de innovación (que valora y depende de la experimentación y la iteración de empresas) y de identificar oportunidades para nuevos negocios.
Plantilla de planificación presupuestaria
Ideal para:
Planificación
Una plantilla de presupuesto es un marco completo pero flexible que te permite supervisar y controlar tus finanzas. Con funciones fáciles de usar y numerosas opciones de personalización, esta herramienta te ayuda a crear un presupuesto adaptado a tus necesidades y objetivos específicos. Tanto si eres nuevo en el proceso de presupuestación como si eres un planificador financiero experimentado, una plantilla de presupuesto es una excelente herramienta para ayudarte a gestionar las finanzas de manera eficaz.