Roadmap de Cone
Un Roadmap de Cono es un roadmap que tiene en cuenta la incertidumbre al trazar el roadmap en tres pistas: Mejor caso, caso proyectado, peor caso. De un vistazo, esto permite a cualquiera ver el rango en el cual se podría lograr un hito. Que admite una planificación más realista y ágil.
¿Qué es un Cone Roadmap?
Un roadmap Cone es un roadmap que tiene en cuenta la incertidumbre al mapear el roadmap en tres trayectorias: Mejor escenario, escenario proyectado, peor escenario. De un vistazo, esto permite que cualquiera vea el rango en el cual se podría lograr un hito. Que apoya una planificación más realista y ágil.
¿Cómo funciona el Cone Roadmap?
Paso 1 Crear un mapa del mejor caso
Pregúntate a ti mismo "¿Cómo sería la hoja de ruta cuando todo salga bien?". Según tu respuesta, añade los hitos a la pista superior que representa el mejor caso para el roadmap. Dónde coloques los hitos debe ser optimista, pero al mismo tiempo realista y alcanzable.
Paso 2: Traza el peor de los casos
Pregúntate "¿Cómo se vería el roadmap cuando todo sale mal?". Especialmente piensa en cuánto tiempo podría tomar alcanzar un hito. Ahora duplica y coloca los mismos hitos en la pista inferior para representar el peor escenario posible.
Paso 3: Crear un mapa del caso proyectado
Dados los mejores y peores escenarios de la hoja de ruta, ahora puedes ver un rango para cuándo se podría lograr cada hito. Como último paso, duplica cada hito una vez más y colócalo en el medio del rango. Cuando hayas completado todos los hitos, esto crea un promedio entre los dos extremos y te da el caso proyectado.
También puedes descargar la plantilla como PDF aquí.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de diagrama de flujo del proceso de desarrollo de productos
La plantilla de diagrama de flujo del proceso de desarrollo de productos es una herramienta estratégica diseñada para guiar a los equipos a través del intrincado viaje de llevar un nuevo producto al mercado. Esta plantilla sirve como una hoja de ruta visual, delineando cada paso crítico en el ciclo de vida del desarrollo del producto, desde el concepto inicial y diseño hasta la prueba, refinamiento y eventual lanzamiento. Está estructurada para fomentar la claridad, asegurando que todos los miembros del equipo estén alineados y conscientes de sus roles y responsabilidades en cada fase.
Plantilla de diagrama de secuencia UML de despliegue del pipeline
Ideal para:
UML
Reduce el riesgo de fallos en el despliegue y apoya la estandarización de los procesos de despliegue a través de proyectos o equipos con la plantilla de diagrama de secuencia UML de despliegue del pipeline.
Montaña de roadmap
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla Roadmap Mountain proporciona un marco metafórico para planificar y visualizar los objetivos y hitos del proyecto. Al describir el camino hacia el logro de metas como un ascenso a la montaña, los equipos pueden inspirar motivación y enfoque. Esta plantilla fomenta la definición colaborativa de objetivos y promueve un sentido de logro a medida que los equipos avanzan hacia su meta. Con hitos claros a la vista, los equipos pueden mantenerse motivados y realizar un seguimiento eficaz de su progreso.
Herramienta de priorización de funciones
Ideal para:
Agile
La Herramienta de Priorización de Funciones ofrece un enfoque sistemático para priorizar las funciones del producto basado en criterios como el valor, el esfuerzo y la alineación estratégica. Proporciona un marco estructurado para capturar, evaluar y clasificar ideas de funciones, lo que permite a los equipos tomar decisiones informadas sobre qué construir a continuación. Con mecanismos de puntuación personalizables y paneles visuales, esta plantilla empodera a los equipos de producto para optimizar su roadmap de producto y ofrecer el máximo valor a los clientes, impulsando la competitividad y el éxito en el mercado.
Plantilla de diagrama de caso de uso UML para compras online
Ideal para:
UML
La plantilla de sistema de compras online simplifica el proceso de documentar y visualizar cómo los usuarios interactúan con un sistema de compras online. Proporciona una forma estándar de mapear las interacciones del usuario, como listados de productos, gestión de inventarios, carritos de compras, procesamiento de pedidos, pagos y detalles de envío. Al usar esta plantilla, los equipos pueden colaborar efectivamente en tiempo real o en diferentes momentos, ajustando el diagrama para satisfacer las necesidades específicas de su proyecto. Esto no solo mejora la claridad y eficiencia, sino que también fomenta una mejor comunicación entre los miembros del equipo y las partes interesadas, asegurando una comprensión completa del diseño y los requisitos del sistema.
Plantilla para el cuadro de mando integral
Ideal para:
Operaciones, Planificación estratégica, Planificación de proyecto
Comunica claramente los objetivos de tu equipo y mide tus avances con precisión. No es difícil, ¿verdad? En realidad, es un desafío fundamental para muchas empresas. Un cuadro de mando integral puede ser útil. Coloca una serie de mapas estratégicos en una pantalla (una fuente de verdad) que muestra las tareas de los miembros del equipo y los prepara para el éxito. Si pones tu cuadro de mando integral a trabajar correctamente (y Miro te ayuda a hacerlo fácilmente), mejorarás en tres áreas clave: planificación estratégica, comunicación estratégica e informes sobre el rendimiento.