Ciclo de vida del lanzamiento del producto
Los lanzamientos de productos son difíciles. Implica meses de arduo trabajo investigando, planificando, diseñando, construyendo y finalmente lanzando, lo que significa MUCHA colaboración interfuncional entre equipos.
Los lanzamientos de productos son difíciles. Implica meses de arduo trabajo investigando, planeando, diseñando, construyendo y luego finalmente lanzando, lo que significa MUCHA colaboración interfuncional entre equipos. Gerentes de producto, desarrolladores, diseñadores, marketing, equipos de atención al cliente... Gestionar a todos en cada departamento y asegurarse de que cumplan a tiempo sin que nada se pierda en el camino puede requerir mucho esfuerzo.
Esta plantilla, combinada con Unito, está diseñada para ayudarte a cumplir incluso con los lanzamientos de productos más grandes y complejos.
Cómo funciona esta plantilla:
1. Empieza utilizando la plantilla vacía para completar las tareas requeridas por cada departamento en cada paso del proceso de lanzamiento. Si necesitas inspiración, echa un vistazo al ejemplo pre-rellenado basado en nuestro propio ciclo de lanzamiento interno.
2. Llena los detalles de la tarea en el cuadro de descripción de la tarjeta, añade asignados y asigna fechas de vencimiento, según sea necesario.
3. (Opcional) Regístrate en Unito de forma gratuita en el Marketplace de Miro o en el sitio web, y cuando estés listo, sincroniza tu tablero de Miro con tu herramienta de gestión de proyectos.
Nota: Si utilizaste la plantilla vacía, elimina el ejemplo pre-rellenado para evitar sincronizar tarjetas adicionales.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de árbol de decisiones
Ideal para:
Toma de decisiones, Mapas mentales, Diagramas
Tomar decisiones difíciles se vuelve más fácil cuando puedes ver claramente tus opciones y visualizar los resultados. Eso es exactamente lo que un árbol de decisiones te ayudará a hacer, permitiéndote invertir tu tiempo y dinero con confianza. Un árbol de decisiones es un diagrama de flujo que luce tal como imaginarías, con "ramas" que representan tus opciones disponibles. Proporciona una forma estilizada de desarrollar una serie de decisiones y ver adónde conducen antes de comprometer tus recursos del mundo real, lo cual es especialmente valioso para startups y empresas más pequeñas.
Plantilla de podar el árbol de productos
Ideal para:
Diseño, Investigación de escritorio, Gestión de productos
Podar el árbol de productos (también conocido como el juego del árbol de productos o el marco de priorización del árbol de productos) es una herramienta visual que ayuda a los gerentes de producto a organizar y priorizar las solicitudes de funciones del producto. El árbol representa un roadmap de producto y ayuda a tu equipo a pensar en cómo hacer crecer y dar forma a tu producto o servicio gamificando la recopilación de opiniones de clientes y partes interesadas. Un árbol de productos típico tiene cuatro características simbólicas: el tronco, que representa las funciones existentes del producto que tu equipo está construyendo; las ramas, cada una de las cuales representa una función del producto o del sistema; las raíces, que son los requisitos técnicos o la infraestructura; y las hojas, que son nuevas ideas para funciones del producto.
Informe de estado del proyecto
Ideal para:
Gestión de proyectos, Documentación, Planificación de proyectos
Cuando un proyecto está en marcha, el gestor de proyecto debe mantener actualizados a los clientes y accionistas sobre el progreso del proyecto. En lugar de perder tiempo con reuniones constantes, los líderes pueden enviar informes de estado del proyecto semanalmente o diariamente para mantener a todos informados. Puedes usar la Plantilla de Informe de Estado del Proyecto para agilizar el proceso de creación y distribución de informes.
Mapa de empatía para fines educativos
Ideal para:
Gestión de productos
Mejora tu enfoque educativo con la plantilla Mapa de Empatía para Fines Educativos. Esta herramienta ayuda a los educadores a comprender las perspectivas, necesidades y emociones de los estudiantes. Utilízala para crear una estrategia de enseñanza más empática y efectiva, asegurando que tu contenido educativo resuene con y apoye a tus estudiantes. Ideal para maestros y planificadores educativos que desean mejorar el compromiso de los estudiantes y los resultados de aprendizaje.
Diagrama de Ishikawa
Ideal para:
diagrama de Ishikawa
Identifica y resuelve problemas de manera efectiva con el Diagrama de Cola de Pescado por Dave Westgarth. Esta plantilla te ayuda a desglosar incidencias complejas hasta sus causas raíz, permitiendo un análisis exhaustivo y soluciones específicas. Úsalo para control de calidad, mejora de procesos y resolución de problemas en diversas industrias. Ideal para equipos enfocados en la mejora continua y la resolución de problemas.
Reflexión del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de reflexión del producto anima a los equipos a reflexionar sobre experiencias pasadas y lecciones aprendidas en los viajes de desarrollo del producto. Al facilitar sesiones de retrospectiva, capturar ideas y identificar oportunidades de mejora, esta plantilla fomenta una cultura de aprendizaje y mejora continua. Con secciones para evaluar éxitos, desafíos y áreas de crecimiento, habilita a los equipos para iterar en sus procesos y mejorar los esfuerzos futuros de desarrollo de productos. Esta plantilla sirve como herramienta para fomentar la colaboración en el equipo y promover la innovación iterativa del producto.