Plantilla de business case
Impresiona a las partes interesadas y obtén la aprobación con esta completa plantilla de caso de negocio. Abarca todos los elementos clave de un caso de negocio y garantiza el éxito de tu presentación.
Sobre la plantilla de business case
Steve Lydford, director de Codurance, ha desarrollado esta plantilla de caso de negocio para que los equipos puedan visualizar todos los componentes clave de un caso de negocio. A la hora de abogar por un proyecto o de conseguir la adhesión de las partes interesadas, el desarrollo de un caso de negocio bien articulado y convincente aumentará sus posibilidades de conseguir financiación y patrocinio.
¿Qué es un business case?
La plantilla del caso de negocio es similar al lienzo del modelo de negocio, excepto que se centra en el problema de negocio y en las tácticas para resolverlo.
Esta plantilla muestra cómo poner en práctica tu plan de negocio, cubriendo nueve áreas clave:
Problema
Solución
Beneficios
Alcance
Partes interesadas
Recursos
Riesgos
Costes
Métricas
El objetivo del lienzo del caso de negocio es asegurarse de que tienes todo lo necesario para poner en marcha tu empresa y ofrecer a los directivos y a las partes interesadas un documento en el que puedan guiarse a través de toda la idea de negocio. A diferencia del lienzo de modelo de negocio tradicional, que se centra en un aspecto más estratégico y táctico del negocio, el lienzo de caso de negocio se centra más en el núcleo del negocio y en los beneficios que aportará al mercado y a los clientes.
Beneficios de la plantilla de caso de negocio
Si quieres embarcarte en un viaje empresarial, tendrás que presentarte a los inversores y conseguir que la gente te apoye. La plantilla de caso de negocio ofrece un análisis exhaustivo de tu negocio y presenta el núcleo de tu servicio o producto en un solo lugar. Este formato es fácil de leer e informa a las partes interesadas de sus decisiones.
Esta plantilla es también una ayuda visual para cualquier presentación o presentación que produzca. Aclara los objetivos principales de tu empresa y los medios para alcanzarlos. También puede servir como documentación; una vez que las cosas están en marcha, tu equipo siempre puede volver a consultarla.
¿Cómo utilizar la plantilla de caso de negocio?
Seleccione la plantilla de caso de negocio y añádela a tu tablero. Una vez que tengas la plantilla en su sitio, completa cada sección del cuadro, respondiendo a las preguntas de cada una. La estructura de tu lienzo de caso de negocio tendrá el siguiente aspecto:
1. Problema
¿Cuál es el problema?
¿Quién tiene el problema?
¿Por qué es importante?
2. Solución
¿Cuál es la solución propuesta?
¿Cómo se relaciona la solución con el problema?
3. Beneficios
¿Por qué lo hacemos?
¿Qué pretendemos conseguir?
¿Cuáles son los beneficios financieros y no financieros?
4. Alcance
¿Qué implica la solución?
¿Qué no cubre la solución?
¿De qué tiempo, recursos y tecnología se dispone?
¿Cuál es la relevancia del proyecto para la visión y los objetivos estratégicos de la organización?
5. Partes interesadas
¿Quiénes son las partes interesadas?
¿Cuáles son sus principales intereses y problemas?
¿Cuál es el estado actual del compromiso?
6. Recursos
¿Qué recursos tangibles e intangibles se necesitan?
¿A quién se necesita en la empresa?
¿A quién se necesita externamente?
7. Riesgos
¿Qué podría salir mal?
¿Cuál es el impacto de los riesgos?
¿Qué medidas de mitigación existen?
8. Costes
¿Cuáles son las principales fuentes de costes?
¿Cuál es el presupuesto estimado aproximado?
¿Cuáles son los costes de la inversión a lo largo de su vida útil?
9. Métricas
¿Cómo se puede medir el éxito?
¿Qué parámetros se pueden utilizar para medir los beneficios?
Consejo profesional:
Dirige un taller con tu equipo para trazar todos estos aspectos de tu plan de negocio. Si es necesario, elabore más de un lienzo del caso de negocio.
Marca con colores los temas comunes o que estén relacionados. Si es necesario, deja comentarios y otros stickies para aclarar los temas.
¿Cómo se estructura un documento de caso de negocio?
Tu caso de negocio debe estar estructurado según los nueve elementos clave: problema, solución, beneficios, alcance, partes interesadas, recursos, riesgos, costes y métricas. Una vez definidas todas estas áreas, tu caso de negocio está completo.
¿Qué hay que escribir en un caso de negocio?
Cada sección de la plantilla cubre un área clave de tu caso de negocio. Responde a las preguntas relativas a cada sección; asegúrate de que tus respuestas son claras y de que cuentan una historia detrás de tu idea. La plantilla del lienzo del caso de negocio está construida de forma que guíe al lector a través de su plan, así que cuantos más hechos y datos tenga para respaldar sus decisiones, mejor.
Who is the intended audience for the business case template?
The primary audience includes senior management, decision-makers, and stakeholders who need to evaluate, approve, or reject the proposed initiative.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Gráfica de oferta y demanda
Ideal para:
Market Research, Mapping, Diagrams
¿Cómo fijar el precio de un producto para obtener beneficios y mantener contentos a clientes y fabricantes? Encontrando un precio justo. Un diagrama de oferta y demanda es un gráfico que visualiza cuánta demanda hay de un producto y cuántos productos se necesitan. Esto, a su vez, ayuda a fijar el precio del producto.
Plantilla de Project Canvas
Ideal para:
Gestión de proyectos, Documentación, Planificación de proyecto
Un Project Canvas es una herramienta de gestión para resumir, visualizar y compartir toda la información necesaria sobre tu proyecto. Lo pueden usar todos los miembros del equipo (desde los facilitadores hasta los profesionales de la gestión de proyectos) en cada etapa del desarrollo del proyecto. La plantilla para el Project Canvas te permite mantener informados a todos los interesados sobre el proceso de desarrollo del proyecto. Con una única plataforma para todos los diálogos relacionados con el proyecto, puedes crear un panorama claro del proyecto y mejorar la colaboración.
Plantilla de canvas para proyecto UX
Ideal para:
Estudio de mercado, Diseño UX, Experiencia del usuario
Inspirado en el lienzo del modelo de negocio de 2005 de Alexander Osterwalder, el canvas del proyecto ayudará a tu equipo a visualizar el panorama general de su experiencia de usuario y proyectos de diseño, proporcionando una estructura conveniente que contiene todos sus datos importantes. Esta innovadora herramienta te permite transformar una idea en un plan de proyecto, estimulando la colaboración y la comunicación entre colaboradores. A diferencia de los modelos alternativos, el lienzo del proyecto es una interfaz simple. Hay pocos costes iniciales y los empleados pueden ponerse al día fácilmente para comenzar a usar el lienzo rápidamente.
Plantilla de PNO
Ideal para:
Business Planning
La plantilla de PNO (Procedimiento Normalizado de Operación) potencia la eficiencia, transparencia y colaboración dentro de tu organización. Lleva tus operaciones al siguiente nivel, optimizando tus procesos de negocio.
Plantilla de informe Kaizen
Ideal para:
Metodología Agile, Operaciones, Documentación
¿Qué hace grande a una gran empresa? Saben que la grandeza debe fomentarse y mantenerse, lo que significa que nunca dejan de trabajar para mejorar. Si eres una de esas empresas (o aspiras a serlo), un informe Kaizen es una herramienta ideal. Crea una guía visual simple para las actividades de mejora continua a nivel de equipo, departamento y organización. Utilizando un enfoque del método kaizen, cada empleado de una organización audita sus propios procesos y comprende lo que podrían haber pasado por alto, lo que lo convierte en una herramienta poderosa para aumentar la responsabilidad en todos los niveles.
Plantilla para el lienzo de modelo de negocio
Ideal para:
Liderazgo, Metodología Agile, Planificación estratégica
Tu modelo de negocio: nada es más fundamental para lo que tú eres, lo que creas y vendes y, en última instancia, si logras o no el éxito. Con sus nueve componentes clave (que representan nueve elementos centrales de un negocio), un lienzo de modelo de negocio es una herramienta estratégica y sumamente útil para desarrollar y mostrar tu modelo de negocio. ¿Por qué esta plantilla es genial para tu equipo? Es rápida y fácil de usar, mantiene tu propuesta de valor siempre en una posición central y crea un espacio propicio para las ideas.