Plantilla de canvas de producto tecnológico
Genera alineación y expectativas claras sobre la hoja de ruta de un producto tecnológico.
Sobre la plantilla de canvas de producto tecnológico
¿Qué es un canvas de producto?
Un canvas de producto es una herramienta de planificación desarrollada para ayudar a crear productos que ofrezcan una gran experiencia de usuario mediante un enfoque centrado en el desarrollo de funciones. Combina metodologías Agile con principios UX para ayudar a validar las soluciones de producto.
¿Qué es un canvas de producto tecnológico?
Para ejecutar tus proyectos, es de importancia fundamental que la gestión de producto e ingeniería estén alineados con respecto a objetivos y estrategias. Un canvas de producto tecnológico es una forma rápida de facilitar la discusión de equipo porque pone a todos en la misma página. Al revisar el proceso de creación de un canvas de producto tecnológico, puedes comenzar a gestionar la alineación entre los equipos en menos de una hora.
Usa la plantilla de canvas de producto tecnológico para ayudar a tus equipos a articular los objetivos de la hoja de ruta de producto, los de la hoja de ruta de tecnología y a debatir cómo se alinean estos mapas. Este ejercicio te permite descubrir cualquier laguna en los procesos de los equipos y garantizar que todos estén trabajando de manera sincronizada.
Canvas de producto tecnológico vs. canvas de producto tradicional
Aunque son similares, el canvas de producto tecnológico está diseñado específicamente para el desarrollo de productos técnicos, mientras que un canvas de producto tradicional está diseñado para cualquier producto. El canvas de producto técnico incluye funciones adaptadas específicamente a la planificación técnica.
¿Cuándo usar el canvas de producto tecnológico?
Lo mejor es que el propietario del producto introduzca el canvas de producto tecnológico después de definir la visión del producto, el mapa de historia de usuario y la hoja de ruta de lanzamiento inicial. En este punto, está claro cuáles son las funciones necesarias para el lanzamiento, y los equipos están preparados para tener un debate técnico detallado.
Cómo crear un canvas de producto tecnológico
Paso 1: Define las métricas para el éxito
¿Cómo sabrás si tu plan está funcionando? ¿Cómo se adapta tu plan a los objetivos comerciales generales? Concéntrate en las métricas en primer lugar para garantizar que tanto el equipo de producto como el de ingeniería entiendan hacia dónde apuntará su trabajo.
Paso 2: Completar las secciones de visión del producto y lanzamiento del producto
Ahora que tienes tus métricas definidas, es momento de alinear al equipo con tu visión del producto. ¿Cómo defines tus prioridades de desarrollo del producto? Prepara notas sobre algunos productos clave que busques producir en el próximo trimestre o año. Complétalos juntos.
Paso 3: Haz que la visión tecnológica coincida con la visión de producto
Pide al equipo tecnológico que defina su visión sobre cómo evolucionará la arquitectura tecnológica. Pueden registrar esta información en la visión tecnológica; una declaración en términos generales que detalla sus planes de desarrollo.
Paso 4: Haz que los planes de tecnología coincidan con los objetivos del producto
Define el plan de tecnología para cada futuro lanzamiento. Pide al equipo tecnológico que sea lo más específico que lo que pueda. Luego corrobora que esos planes coincidan con tus objetivos.
Paso 5: Identifica los riesgos y recursos
Por último, comenta los riesgos potenciales y los recursos que necesitarás para completar el proyecto.
Los beneficios de un canvas de producto tecnológico
Los problemas de comunicación entre los equipos de desarrollo de producto y de tecnología suelen ser inevitables, particularmente en empresas de rápido crecimiento. Todos tienen mucha presión por entregar rápidamente y dentro del presupuesto, por lo que la tendencia es hacer ahora y comunicar más tarde. El canvas de producto tecnológico te permite evitar errores costosos mediante la alineación de ambos equipos.
What is the benefit of a Technology Product Canvas?
Miscommunication between product development and technology teams is often inevitable, especially in high-growth companies. Everyone is under pressure to deliver quickly and under budget, so the tendency is to act now and communicate later. The Technology Product Canvas allows you to avoid costly errors by aligning both teams.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de horario mensual
Ideal para:
Planning, Project Management
La plantilla de horario mensual es una herramienta flexible para la planificación a largo plazo. Te permite organizar eventos, proyectos y actividades personales. Puedes ajustarla fácilmente para acomodar prioridades cambiantes, eventos imprevistos o metas a largo plazo. Esto asegura una productividad sostenida y el logro de objetivos.
Plantilla de matriz de Eisenhower
Ideal para:
Leadership, Strategic Planning, Prioritization
¿Tienes una lista de tareas pendientes abrumadora? Clasifica su prioridad a partir de dos factores: urgencia e importancia. Funcionó para el presidente estadounidense Dwight D. Eisenhower y puede funcionar para ti. Este marco de toma de decisiones te ayudará a saber por dónde empezar y cómo planificar tu día. Con nuestra plantilla, podrás construir fácilmente una matriz de Eisenhower con un cuadrante de áreas clave (hacer, programar, delegar y no hacer) y volver a consultarla durante el día a medida que cambien tus prioridades.
Plantilla de informe de estado
Ideal para:
Planificación estratégica, Planificación estratégica, Gestión de proyectos
Un informe de estado proporciona una instantánea de cómo está yendo algo en un determinado momento. Puedes ofrecer un informe de estado para un proyecto, un equipo o una situación, siempre y cuando se enfatice y haga hincapié en una cadena de eventos de un proyecto. Si eres un project manager, puedes usar este informe para guardar registros históricos de cronogramas de proyecto. Idealmente, cualquier interesado en el proyecto debería poder ver un informe de estado y responder a las preguntas: "¿Dónde estamos? ¿Cómo llegamos aquí?" Usa esta plantilla como punto de partida para resumir cómo está progresando algo en relación con un plan o resultado proyectado.
Plantilla para voz del cliente
Ideal para:
Márketing, Desk Research, Experiencia del usuario
Identificar la voz del cliente es una parte crucial de cualquier estrategia de experiencia del cliente. Tu voz del cliente es simplemente un marco para comprender las necesidades, deseos, preferencias y expectativas de sus clientes a medida que interactúan con su marca. Evaluar su voz del cliente te permite profundizar en lo que sus clientes piensan, sienten y dicen sobre sus productos y servicios, para que puedas construir un mejor recorrido del cliente. Utiliza la plantilla para registrar respuestas a preguntas clave sobre su cliente que incluyen: ¿Qué están diciendo sobre nuestro producto? ¿Qué necesitan? ¿Cómo podemos satisfacer esa necesidad? y ¿Quién es esta persona?
Plantilla de lista de pros y contras
Ideal para:
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
Una lista de pros y contras es una herramienta de toma de decisiones simple pero poderosa que se utiliza para ayudar a entender las dos caras de un argumento. Los pros se enumeran como argumentos a favor de tomar una decisión o realizar una acción en particular. Los contras son argumentos que se oponen a las anteriores. Al crear una lista que detalla ambos lados del argumento, se hace más fácil visualizar el impacto potencial de tu decisión. Para que tu lista de pros y contras sea más objetiva, puede ayudarte ponderar cada pro y contra entre sí. Luego, podrás presentar tu decisión con confianza y con un argumento sólido que demuestre por qué es la correcta.
Plantilla de diagrama de secuencia UML de proceso de registro
Ideal para:
UML
La plantilla de diagrama de secuencia UML de proceso de registro ayuda a visualizar y documentar los procesos de registro de usuarios. Permite la creación rápida de diagramas de secuencia, que son cruciales para mejorar la claridad e identificar posibles problemas temprano en la fase de diseño. Esta plantilla no solo apoya los esfuerzos colaborativos a través de la plataforma de Miro, facilitando el trabajo en equipo en tiempo real, sino que también asegura un diseño de sistema integral. Siendo parte de una colección más amplia de plantillas de diagramas UML, se presenta como un activo valioso para proyectos que involucran flujos de trabajo de registro, contribuyendo a la ejecución eficiente del proyecto y a una comunicación efectiva entre los miembros del equipo.