Lienzo de producto de Inteligencia Artificial
Comienza a evaluar los potenciales de IA y automatización en tu empresa con el apoyo del AI-Product-Canvas.
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1. Paso Describe el status quo ¿Qué puntos problemáticos enfrentan los usuarios y clientes? ¿Cuáles son las soluciones actuales? ¿Cuáles son las posibles soluciones sin IA?
2. Paso Describir la solución. ¿Cuál podría ser una posible solución para este punto problemático? ¿Cuál es el impacto esperado? ¿Qué datos de entrada se necesitan? ¿Qué resultado se debe crear? ¿Cuál es el esfuerzo esperado?
3. Paso: Describe el futuro. ¿Cómo podemos medir el éxito de la solución? ¿Cuál es la futura interacción entre humanos y máquinas?
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Mapa de empatía para fines educativos
Ideal para:
Gestión de productos
Mejora tu enfoque educativo con la plantilla Mapa de Empatía para Fines Educativos. Esta herramienta ayuda a los educadores a comprender las perspectivas, necesidades y emociones de los estudiantes. Utilízala para crear una estrategia de enseñanza más empática y efectiva, asegurando que tu contenido educativo resuene con y apoye a tus estudiantes. Ideal para maestros y planificadores educativos que desean mejorar el compromiso de los estudiantes y los resultados de aprendizaje.
Plantilla de PI Planning
Ideal para:
PI Planning, Gestión de productos
La plantilla de PI Planning de Miro agiliza el proceso de planificación del Incremento de Programa para los equipos Agile. Facilita un entorno colaborativo, permitiendo a los equipos alinearse eficientemente en las estrategias, identificar dependencias y convertir decisiones en tareas accionables. Con funciones como la colaboración en tiempo real, la integración con Jira y un espacio de trabajo centralizado, la plantilla apoya a los equipos en la mejora de la eficiencia, el compromiso y la toma de decisiones.
Plantilla de PRD
Ideal para:
Desarrollo de productos, Producto , Gestión
La Plantilla PRD de Miro es un plan de acción diseñado para agilizar el proceso de desarrollo del producto. Actuando como un centro neurálgico para todos los detalles esenciales, esta plantilla garantiza la alineación del equipo al establecer objetivos claros del proyecto, casos de uso y especificaciones de diseño. ¿El beneficio principal? Comunicación fluida y claridad, reduciendo la probabilidad de errores y fomentando una transición sin problemas desde la concepción de la idea hasta el lanzamiento del producto.
Visión del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de Visión del Producto ayuda a articular una visión clara y convincente para el desarrollo del producto. Al definir metas, mercados objetivo y métricas de éxito, esta plantilla alinea a los equipos en torno a una visión compartida. Con secciones para delinear las funciones del producto, beneficios y ventajas competitivas, comunica la propuesta de valor de manera efectiva. Esta plantilla sirve como una luz guía para los equipos de producto, inspirando creatividad y enfoque mientras trabajan para dar vida a la visión del producto y alcanzar los objetivos comerciales.
Taller de Inicio de Descubrimiento de Productos
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del taller de inicio de descubrimiento de productos acelera el comienzo de las iniciativas de descubrimiento de productos. Al facilitar talleres colaborativos, definir objetivos y establecer cronogramas, esta plantilla asegura que los esfuerzos de descubrimiento de productos estén estructurados y enfocados. Con secciones para definir personas de usuario, articular declaraciones de problemas y establecer criterios de éxito, guía a los equipos a través de las etapas iniciales del descubrimiento de productos, sentando las bases para un desarrollo de productos exitoso. Esta plantilla sirve como un catalizador para alinear equipos y comenzar viajes de innovación de productos.
Plantilla de mapa de procesos
Ideal para:
Metodología Agile, Gestión de productos, Mapeo
La creación de mapas de procesos te permite evaluar, documentar y crear estrategias en torno a cualquier plan o enfoque que tu equipo haya implementado. Es una herramienta útil para eliminar o prevenir bloqueadores. Organizado por etapas, un mapa de procesos permite a tu equipo dividir un proceso o sistema y registrar entregables y elementos de acción en cada etapa del proceso. Al desglosar los objetivos, actividades y entregables en cualquier etapa de un proyecto, puedes obtener una visión de si estás en el camino correcto o trabajando eficazmente en un problema.