Plantilla de lienzo de producto
Prioriza las funciones adecuadas y crea productos que sean fáciles de usar.
Sobre la plantilla de lienzo de producto
Los lienzos de producto ayudan a los gerentes de producto a definir un prototipo. El lienzo es un primer paso importante para decidir quiénes pueden ser los usuarios potenciales, el problema a resolver, la funcionalidad básica del producto, las funcionalidades avanzadas que vale la pena explorar, la ventaja competitiva y el potencial beneficio que los clientes pueden obtener del producto.
¿Qué es un lienzo de producto?
Los lienzos de producto son una herramienta concisa pero rica en contenido que transmite qué es tu producto y cómo está estratégicamente posicionado. Esta herramienta simple pero poderosa te ayuda a crear un producto con una gran experiencia de usuario y las funciones adecuadas. Combina Agile y UX complementando las historias de usuario con personas, guiones gráficos, escenarios, bocetos de diseño y otros artefactos de UX.
Un lienzo de producto te permite crear un caso de negocio para un producto y vender tu idea a clientes e inversores usando una sola imagen. Si trabajas en una gran organización, puede ayudar a los equipos a acordar qué es lo que su producto realmente hace. El lienzo también está diseñado para trabajar con Scrum, Lean Startup y Kanban. También debería alinearse con tu Lienzo de modelo de negocio, que puedes haber creado anteriormente.
Cuándo utilizar el lienzo de producto
Un lienzo de producto te permite hacer más que simplemente articular una visión. También puede ayudarte a construir un incremento de producto o un Producto Mínimo Viable, obtener comentarios o recopilar datos de las partes interesadas y usuarios, analizar datos, y ayudar a tu propietario del producto a aprender de nuevos hallazgos para actualizar el lienzo según sea necesario.
Este lienzo también se puede utilizar durante los talleres regulares de producto, donde un propietario del producto y su equipo identifican altas prioridades y actualizan secciones, ya sea antes o durante los sprints de desarrollo del producto.
Crea tu propio lienzo de producto
Crear tu propio lienzo de producto es fácil. El lienzo infinito de Miro es el espacio perfecto para crearlo y compartirlo. Empieza seleccionando la plantilla de lienzo de producto y luego sigue los siguientes pasos para crear uno propio.
Nombrar tu producto. El nombre de tu producto te ayudará a definir cómo está estratégicamente posicionado. Si el nombre no es claro, considera agregar el propósito o la versión del producto al nombre.
Establece tus objetivos. ¿Cuál es el objetivo del producto o del lanzamiento? Si tienes un roadmap de producto, puedes copiar los objetivos y las métricas de esta plantilla.
Define tus métricas. Estas son medidas cualitativas o cuantitativas que te ayudan a comprender si has alcanzado tus objetivos.
Identifica tus personas. Los usuarios más propensos a comprar y utilizar el producto te ayudarán a priorizar qué funciones lanzar. Estos son tus clientes para quienes crearás una gran experiencia de usuario.
Descubre la estrategia general. Esto puede incluir historias de usuario amplias, un esquema del recorrido del usuario y un diseño visual de alto nivel del producto.
Agrega detalles del producto para la próxima iteración. Necesitarás solo la cantidad suficiente de elementos de acción para alcanzar el próximo objetivo: abordar riesgos potenciales, adquirir nuevos conocimientos o lanzar una nueva función.
Usa tu lienzo de producto para informar el roadmap y el backlog del producto. Los roadmaps te ayudan a descubrir cómo evolucionará tu producto no solo para realizar tu visión, sino también para lograr el equilibrio entre los objetivos del usuario y las necesidades del negocio. Un backlog está más orientado a objetivos, conteniendo elementos que deben realizarse según lo descrito en el roadmap. Conecta tu lienzo de producto con otras plantillas para evolucionar y obtener nuevo valor.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de roadmap
Ideal para:
Planificación estratégica, Gestión de productos
Para la mayoría de las empresas, especialmente las startups, es importante tener en cuenta dos perspectivas al planificar para el futuro: tu plan y tu visión. Tu plan es una vista detallada de lo que deseas lograr en el futuro cercano, mientras que tu visión proporciona una vista panorámica de lo que esperas conseguir a largo plazo. El roadmap 666 te anima a planificar para el futuro pensando en los próximos 6 años, 6 meses y 6 semanas. Utiliza este roadmap para elaborar estrategias, pensar en lo que deseas construir y centrarte en un plan concreto para el próximo trimestre.
Plantilla de presentación del roadmap del producto
Ideal para:
Presentaciones
Utiliza la plantilla de Presentación del roadmap del producto para delinear tu plan de desarrollo de productos. Tanto si comienzas desde cero con un nuevo producto como si actualizas un producto existente, presentar un roadmap alinea a tu equipo y mantiene informados a los socios.
Plantilla para el roadmap de producto (básico)
Ideal para:
Gestión de producto, Hojas de ruta
Las hojas de ruta de producto ayudan a comunicar la visión y el progreso de lo que está por venir para tu producto. Es un recurso importante para alinear a los equipos y los interesados valiosos, incluidos ejecutivos, los encargados de ingeniería, de marketing, del éxito del cliente y de ventas, en torno a tu estrategia y las prioridades. Una hoja de ruta de producto puede dar información a la gerencia futura de un proyecto, describir las nuevas funciones y los objetivos de un producto, así como indicar el ciclo de vida de un nuevo producto. Si bien las hojas de ruta de productos se pueden personalizar, la mayoría contienen información sobre los productos que estás desarrollando, cuándo los estás desarrollando y las personas que participan en cada etapa.