Plantilla para calendario de redes sociales
Las redes sociales mueven el mundo y si quieres tener éxito con tu negocio tendrás que tener éxito en todas tus redes sociales. ¡Te ayudamos!
Sobre la plantilla de calendario de redes sociales
Si eres como la mayoría de los equipos de marketing, las redes sociales juegan un papel crucial en tus iniciativas clave. Pero con tantas plataformas de medios sociales que gestionar, la planificación social puede convertirse fácilmente en ad hoc en lugar de estratégica. Es importante organizarse y planificar con antelación para sacar el máximo partido a tu presencia en las redes sociales.
Sigue leyendo para saber más sobre los calendarios de redes sociales.
¿Qué es un calendario de redes sociales?
Un calendario de redes sociales puede ayudarte a conseguirlo. Con un calendario de redes sociales, puedes programar tus publicaciones para Twitter, LinkedIn, Instagram y Facebook, planificar lo que quieres decir y elaborar una estrategia para el futuro. En lugar de tener que pensar en qué publicar en las redes sociales cada día, un calendario de redes sociales te permite coordinar tus publicaciones para que coincidan con el lanzamiento de productos, funciones o nuevos contenidos. Personaliza tus publicaciones para que sean atractivas para el público de cada plataforma y establece métricas para el éxito. Utiliza este calendario de redes sociales para mantenerte en contacto con tus clientes y hacer crecer tu plataforma.
Crea tu propio calendario de redes sociales
Crear tu propio calendario de redes sociales es fácil. La herramienta de pizarra de Miro es el lienzo perfecto para crearlos y compartirlos. Empieza seleccionando la plantilla de calendario de redes sociales y luego sigue los siguientes pasos para crear uno propio.
Haz una auditoría de contenidos. Comienza por auditar tus activos existentes, incluyendo el contenido de la web y el de las redes sociales. En primer lugar, para utilizar mejor tus cuentas de redes sociales, obtén una visión general de cómo estás utilizando actualmente el contenido. Esto te permitirá desarrollar una estrategia de contenidos que maximice el retorno de la inversión.
Averigua qué canales sociales te gustaría utilizar. Twitter, LinkedIn, Facebook e Instagram tienen diferentes audiencias. Para algunas empresas, tiene sentido tener presencia en los cuatro. Otras empresas pueden encontrar una audiencia comprometida en LinkedIn, pero no en las otras. Sin embargo, otras empresas deberían estar en TikTok o Snapchat. Tómate un tiempo para averiguar qué plataformas son las mejores para ti. ¿Quién es tu público? ¿Dónde buscan contenido?
Averigua cómo quieres utilizar tu calendario de redes sociales. Una vez que hayas decidido dónde publicarás tus contenidos, es el momento de desarrollar objetivos para el propio calendario. Algunos equipos prefieren utilizar el calendario para todo: programar publicaciones, guardar borradores de textos sociales, almacenar enlaces a fotos, vídeos, infografías y GIFs y hacer un seguimiento de las métricas. Pero otros equipos prefieren mantener sus calendarios relativamente reducidos para poder ser ágiles. Siéntate con tu equipo para decidir qué es lo mejor para vosotros. Recuerda que tu objetivo es agilizar los flujos de trabajo y aumentar la eficiencia, así que no tiene sentido hacer nada que genere trabajo adicional. En su lugar, piensa en cómo puedes utilizar el calendario para satisfacer mejor tus necesidades.
Decide las partes interesadas. Reúnete con tu equipo para decidir quién gestionará qué cuentas sociales. Utilizando el calendario para mantenerte organizado, asegúrate de que todo el mundo tiene acceso a las contraseñas, la información de acceso, las imágenes y las guías de estilo que necesitan para tener éxito.
Empieza a escribir tus publicaciones. Ahora es el momento de la diversión. Empieza a jugar con algunos textos sociales. Si tu equipo utiliza una guía de voz, marca o estilo, consulta la guía para asegurarte de que te ciñes a las directrices de tu empresa. Recuerda incluir gráficos, como fotos, en sus publicaciones para mantener a su audiencia interesada e inspirarla a leer su contenido.
Recoge los comentarios de tu equipo. Comparte las publicaciones con tu equipo para obtener su opinión. ¿Estás creando un texto impactante y memorable que resuene en tu público? ¿Tu texto social está relacionado con tus objetivos? ¿Incentivas a tu público a participar en el contenido de su sitio?
Programa tus publicaciones en las redes sociales. Para maximizar el retorno de la inversión de tu plan de redes sociales, asegúrate de programar las publicaciones para que se correspondan con las iniciativas clave de la empresa: lanzamientos de productos, actualizaciones de funciones, publicaciones de contenidos, etc. Dependiendo de tus objetivos, también puedes programar publicaciones en las redes sociales para los días festivos más importantes, con el fin de mantenerte en contacto con tu audiencia y construir tu presencia online. Explora nuestra leyenda de notas adhesivas en la plantilla para guiarte.
¿Qué debe incluir un calendario de medios sociales?
Un calendario de medios sociales incluye los siguientes elementos - La fecha y la hora (y la zona horaria) en que se publicará - Plataformas de medios sociales en las que se publicará la entrada - Texto y elementos visuales - Enlaces y etiquetas - Objetivos geográficos - Si será de pago u orgánico. - Comentarios y aprobaciones Explora nuestra leyenda de notas adhesivas en la plantilla para orientarse.
¿Por qué debería utilizar un planificador de redes sociales?
Un planificador de redes sociales proporciona un lugar claro y centralizado para que todo el equipo u organización gestione, actualice y organice las ideas y estrategias de las campañas de medios sociales de tu equipo.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de diagrama de PERT
Ideal para:
Mapas, Diagramas, Planificación de proyecto
El diagrama de la técnica de evaluación y revisión de programas (PERT), por sus siglas en inglés, se utiliza para planificar proyectos de forma eficaz. Ayudan a establecer un calendario claro, a planificar las tareas y las dependencias y a determinar una ruta crítica.
Plantilla de matriz de esfuerzo e impacto
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación estratégica, Priorización
Las organizaciones en proceso de crecimiento tienen innumerables tareas por hacer y una cantidad limitada de horas por día (o semanas antes del gran lanzamiento) para terminarlas. En ese escenario entra la matriz de esfuerzo e impacto. La matriz te da una guía visual rápida que te ayuda a priorizar tareas y a saber exactamente qué vale la pena hacer. Con nuestra plantilla, puedes crear una matriz para organizar tus actividades en cuatro categorías principales: triunfos rápidos con poco esfuerzo, proyectos que demandan mucho esfuerzo con ganancias a largo plazo, rellenos que demandan poco esfuerzo pero generan poco valor y derrochadores de tiempo.
Plantilla de canvas para startups
Ideal para:
Liderazgo, Documentación, Planificación estratégica
El canvas para startup ayuda a los fundadores a expresar y trazar una nueva idea de negocios en un formato menos formal que el plan de negocios tradicional. Los canvas para startups son mapas visuales útiles para los fundadores que quieren evaluar las fortalezas y debilidades de su nueva idea de negocios. Este canvas se puede usar como marco para articular rápidamente la propuesta de valor, el problema, la solución, el mercado, el equipo, los canales de marketing, el segmento de clientes, los riesgos externos y los indicadores de rendimiento clave de tu empresa. Al articular factores como el éxito, la viabilidad, la visión y el valor para el cliente, los fundadores pueden definir de forma concisa las razones por las que un nuevo producto o servicio debería existir y recibir financiamiento.
Plantilla de auditoría de características
Ideal para:
Desk Research, Product Management, User Experience
Añadir características nuevas o mejorar las existentes: esos son los dos caminos para mejorar un producto. Pero, ¿cuál deberías tomar? Una auditoría de características te ayudará a decidirlo. Esta herramienta de gestión de producto simple y potente te permitirá analizar todas tus características, reunir información y dar debates en detalle sobre cuáles son las que simplemente no están funcionando. Luego podrás decidir si debes aumentar la visibilidad de esas características o la frecuencia con la que se usan o si debes eliminarlas por completo.
Plantilla de matriz de comunicación
Ideal para:
Project Management, Project Planning, Meetings
La plantilla de matriz de comunicación sirve como un marco estructurado para negocios y proyectos para agilizar sus estrategias de comunicación. Al mapear los tipos de comunicación, sus propósitos, medios, frecuencias y audiencias previstas, la plantilla garantiza que cada interesado permanezca informado y alineado. Uno de sus principales beneficios es la mayor claridad que aporta. Al detallar las especificidades de cada punto de contacto de comunicación, la matriz elimina ambigüedades, asegurando que todas las partes involucradas sepan exactamente qué esperar y cuándo, lo que lleva a una colaboración más eficiente y menos malentendidos.
Plantilla de diagrama de carriles
Ideal para:
Diagramas de flujo, Diagramas, Workflow
Cuando los procesos comienzan a complicarse, es buena idea dar un paso atrás y visualizar quién hace cada cosa y cuándo se hacen. El diagrama de carriles de nado toma un espacio físico cotidiano y familiar (una piscina de natación) y convierte la idea de carriles en una metáfora para organizar los procesos dentro de un equipo, grupo de trabajo, departamento u organización de varios niveles. Esta representación visual asimilable e integral usa la metáfora de los carriles de una piscina para esclarecer un proceso complejo. Usa el diagrama de carriles de nado para esclarecer los roles antes de un proyecto importante, para poner al día a un empleado nuevo o actualizar tu estructura organizacional, entre otras cosas.