Plantilla para calendario de redes sociales
Las redes sociales mueven el mundo y si quieres tener éxito con tu negocio tendrás que tener éxito en todas tus redes sociales. ¡Te ayudamos!
Sobre la plantilla de calendario de redes sociales
Si eres como la mayoría de los equipos de marketing, las redes sociales juegan un papel crucial en tus iniciativas clave. Pero con tantas plataformas de medios sociales que gestionar, la planificación social puede convertirse fácilmente en ad hoc en lugar de estratégica. Es importante organizarse y planificar con antelación para sacar el máximo partido a tu presencia en las redes sociales.
Sigue leyendo para saber más sobre los calendarios de redes sociales.
¿Qué es un calendario de redes sociales?
Un calendario de redes sociales puede ayudarte a conseguirlo. Con un calendario de redes sociales, puedes programar tus publicaciones para Twitter, LinkedIn, Instagram y Facebook, planificar lo que quieres decir y elaborar una estrategia para el futuro. En lugar de tener que pensar en qué publicar en las redes sociales cada día, un calendario de redes sociales te permite coordinar tus publicaciones para que coincidan con el lanzamiento de productos, funciones o nuevos contenidos. Personaliza tus publicaciones para que sean atractivas para el público de cada plataforma y establece métricas para el éxito. Utiliza este calendario de redes sociales para mantenerte en contacto con tus clientes y hacer crecer tu plataforma.
Crea tu propio calendario de redes sociales
Crear tu propio calendario de redes sociales es fácil. La herramienta de pizarra de Miro es el lienzo perfecto para crearlos y compartirlos. Empieza seleccionando la plantilla de calendario de redes sociales y luego sigue los siguientes pasos para crear uno propio.
Haz una auditoría de contenidos. Comienza por auditar tus activos existentes, incluyendo el contenido de la web y el de las redes sociales. En primer lugar, para utilizar mejor tus cuentas de redes sociales, obtén una visión general de cómo estás utilizando actualmente el contenido. Esto te permitirá desarrollar una estrategia de contenidos que maximice el retorno de la inversión.
Averigua qué canales sociales te gustaría utilizar. Twitter, LinkedIn, Facebook e Instagram tienen diferentes audiencias. Para algunas empresas, tiene sentido tener presencia en los cuatro. Otras empresas pueden encontrar una audiencia comprometida en LinkedIn, pero no en las otras. Sin embargo, otras empresas deberían estar en TikTok o Snapchat. Tómate un tiempo para averiguar qué plataformas son las mejores para ti. ¿Quién es tu público? ¿Dónde buscan contenido?
Averigua cómo quieres utilizar tu calendario de redes sociales. Una vez que hayas decidido dónde publicarás tus contenidos, es el momento de desarrollar objetivos para el propio calendario. Algunos equipos prefieren utilizar el calendario para todo: programar publicaciones, guardar borradores de textos sociales, almacenar enlaces a fotos, vídeos, infografías y GIFs y hacer un seguimiento de las métricas. Pero otros equipos prefieren mantener sus calendarios relativamente reducidos para poder ser ágiles. Siéntate con tu equipo para decidir qué es lo mejor para vosotros. Recuerda que tu objetivo es agilizar los flujos de trabajo y aumentar la eficiencia, así que no tiene sentido hacer nada que genere trabajo adicional. En su lugar, piensa en cómo puedes utilizar el calendario para satisfacer mejor tus necesidades.
Decide las partes interesadas. Reúnete con tu equipo para decidir quién gestionará qué cuentas sociales. Utilizando el calendario para mantenerte organizado, asegúrate de que todo el mundo tiene acceso a las contraseñas, la información de acceso, las imágenes y las guías de estilo que necesitan para tener éxito.
Empieza a escribir tus publicaciones. Ahora es el momento de la diversión. Empieza a jugar con algunos textos sociales. Si tu equipo utiliza una guía de voz, marca o estilo, consulta la guía para asegurarte de que te ciñes a las directrices de tu empresa. Recuerda incluir gráficos, como fotos, en sus publicaciones para mantener a su audiencia interesada e inspirarla a leer su contenido.
Recoge los comentarios de tu equipo. Comparte las publicaciones con tu equipo para obtener su opinión. ¿Estás creando un texto impactante y memorable que resuene en tu público? ¿Tu texto social está relacionado con tus objetivos? ¿Incentivas a tu público a participar en el contenido de su sitio?
Programa tus publicaciones en las redes sociales. Para maximizar el retorno de la inversión de tu plan de redes sociales, asegúrate de programar las publicaciones para que se correspondan con las iniciativas clave de la empresa: lanzamientos de productos, actualizaciones de funciones, publicaciones de contenidos, etc. Dependiendo de tus objetivos, también puedes programar publicaciones en las redes sociales para los días festivos más importantes, con el fin de mantenerte en contacto con tu audiencia y construir tu presencia online. Explora nuestra leyenda de notas adhesivas en la plantilla para guiarte.
¿Qué debe incluir un calendario de medios sociales?
Un calendario de medios sociales incluye los siguientes elementos - La fecha y la hora (y la zona horaria) en que se publicará - Plataformas de medios sociales en las que se publicará la entrada - Texto y elementos visuales - Enlaces y etiquetas - Objetivos geográficos - Si será de pago u orgánico. - Comentarios y aprobaciones Explora nuestra leyenda de notas adhesivas en la plantilla para orientarse.
¿Por qué debería utilizar un planificador de redes sociales?
Un planificador de redes sociales proporciona un lugar claro y centralizado para que todo el equipo u organización gestione, actualice y organice las ideas y estrategias de las campañas de medios sociales de tu equipo.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de calendario anual
Ideal para:
Business Management, Planificación estratégica, Planificación de proyecto
Muchos calendarios te ayudan a concentrarte en los plazos cotidianos. Con este, lo importante es la imagen general. Con la estructura de cuadrícula de 12 meses prestada de los calendarios colgados en muro, esta plantilla te muestra tus proyectos, compromisos y objetivos un año. Para que tú y tu equipo puedan prepararse para el trabajo intenso durante períodos ajetreados, mueve las cosas según sea necesario y celebra tus avances. Empezar es fácil: solo ponle un nombre a tus flujos de color de tu calendario y mueve las notas digitales hacia la fecha de inicio.
Plantilla de retrospectiva de la isla de Golocans
Ideal para:
Retrospectives, Meetings, Agile Methodology
La plantilla de retrospectiva de la isla de Golocans ofrece un entorno creativo e imaginativo para las retrospectivas, transportando a los participantes a un entorno de isla ficticia. Proporciona elementos para reflexionar sobre iteraciones pasadas, compartir ideas y generar mejoras. Esta plantilla permite a los equipos salir de su entorno habitual y abordar las retrospectivas con una perspectiva fresca. Al promover la creatividad y la narración, la retrospectiva de la isla de Golocans empodera a los equipos para participar en discusiones significativas, generar nuevas ideas y fomentar una cultura de innovación de manera efectiva.
Plantilla de plan de acción correctiva
Ideal para:
Gestión de proyectos, Operaciones, Planificación estratégica
Para un gerente o líder de RR. HH., documentar los problemas de desempeño de un empleado y hablar con él al respecto es la parte menos divertida de su trabajo. Un plan de acción correctiva facilita un poco esa dura tarea porque pone los problemas en un marco profesional y por escrito. De esa manera, el proceso, los próximos pasos y los detalles de las conversaciones están documentados claramente. Esta plantilla te permitirá eliminar la comunicación poco clara y alinearte con las expectativas, además de dar a tu empleado instrucciones paso a paso.
Plantilla para objetivos y resultados clave (OKR)
Ideal para:
Liderazgo, Planificación estratégica, Planificación de proyecto
Claridad, enfoque y estructura: estos son los ingredientes clave para sentirse seguro de sí mismo en lo relativo al rumbo y las decisiones de tu empresa, y un marco OKR está diseñado para darte estos ingredientes. Dado que llevan a cabo su trabajo en dos niveles principales (el nivel estratégico y el operativo), los objetivos y resultados clave (OKR, por sus siglas en inglés) ayudan a los líderes de una organización a definir los objetivos estratégicos y los resultados clave trimestrales, que posteriormente se conectan a las iniciativas. De este modo, los OKR facultan a los equipos a resolver la mayoría de los problemas más urgentes de la organización.
Plantilla de tablero Kanban
Ideal para:
Tableros Kanban, Metodología Agile, Flujos de trabajo Agile
Utilizar el método Kanban puede ayudarte a obtener procesos optimizados, flujo mejorado y un mayor valor para tus clientes. Basado en un conjunto de principios y prácticas austeras (y creado en la década de 1950 por un empleado automotriz de Toyota), el método Kanban ayuda a tu equipo a reducir las oportunidades perdidas, solucionar numerosos problemas y colaborar para arreglarlos juntos. Puedes usar nuestra plantilla Kanban básica para supervisar de cerca el progreso del trabajo y para que tú y los socios multifuncionales lo puedan ver, de modo que se revele la naturaleza profunda del software.
Plantilla de brief creativo
Ideal para:
Diseño, Márketing, Desk Research
Incluso los pensadores creativos (o, quizás, sobre todo los pensadores creativos) necesitan pautas claras para orientar sus ideas en direcciones productivas y aprovechables. Y un buen creativo establece esas pautas con información que incluye audiencias objetivo, metas a cumplir, plazos y presupuesto, así como el alcance y las especificaciones del proyecto en sí. Un brief creativo es la base de cualquier campaña de marketing o publicidad y el primer paso para crear sitios web, videos, anuncios, banners y mucho más. Normalmente, el brief se elabora antes de lanzar un proyecto; esta plantilla hará ese trabajo más fácil.