La auditoría del producto relámpago
La Auditoría de Producto Lightning es un ejercicio de 30 minutos para que los gerentes/líderes de producto identifiquen los riesgos clave que enfrentan todos los productos y para ayudarte a tomar medidas concretas para abordar esos riesgos.
El Lightning Product Audit es un ejercicio de 30 minutos para que los Gerentes/Líderes de Producto identifiquen los riesgos clave que enfrentan todos los productos y les ayuden a dar pasos concretos para abordar esos riesgos.
¿Por qué es tan importante?
Si tu producto carece de bases sólidas, nunca tendrá éxito.
La mayoría de los gerentes de producto se enfocan en cosas equivocadas, como cómo priorizar su backlog de funciones.
¿Qué es lo que importa principalmente? Si observamos los datos a la derecha, ¿cuáles son las dos grandes cosas que determinan el éxito del producto?
Abordar el problema correcto (representado por "falta de necesidad del mercado")
Desarrollar una solución de producto diferenciada, es decir, algo único y valioso (6/9 de las principales razones de fracaso de productos provienen de la falta de diferenciación)
Tu trabajo como líder de producto es gestionar el riesgo. Ya sea para el producto que actualmente gestionas, un producto para el cual podrías estar entrevistando, o si estás llegando como consultor, debes poder evaluar de inmediato estos dos riesgos clave.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de mapa de puntos de contacto del cliente
Ideal para:
Investigación de escritorio, Gestión de productos, Mapeo
Para atraer y mantener clientes leales, debes realmente empezar a comprenderlos: sus puntos problemáticos, deseos y necesidades. Un mapa de puntos de contacto con el cliente te ayuda a obtener esa comprensión al visualizar el camino que siguen tus clientes, desde registrarse en un servicio, hasta usar tu sitio, y comprar tu producto. Y como no hay dos clientes exactamente iguales, un CJM te permite trazar múltiples caminos a través de tu producto. Pronto podrás anticipar esos caminos y satisfacer a tus clientes en cada paso.
Plantilla de diagrama de ojo de buey
Ideal para:
Diagramas, Gestión de proyectos, Priorización
Cuando eres una organización en crecimiento, cada decisión puede sentirse como si tuviera consecuencias al límite, lo que puede llevar a la parálisis de decisiones, dificultad para priorizar, reuniones poco eficaces e incluso baja moral. Si eso te suena, pon a trabajar un Diagrama de ojo de buey. Fiel a su nombre, un Diagrama de ojo de buey utiliza un modelo de círculos concéntricos para ayudar a las empresas a establecer prioridades, tomar decisiones críticas o discutir cómo eliminar u superar obstáculos.
Plantilla de PI Planning
Ideal para:
PI Planning, Gestión de productos
La plantilla de PI Planning de Miro agiliza el proceso de planificación del Incremento de Programa para los equipos Agile. Facilita un entorno colaborativo, permitiendo a los equipos alinearse eficientemente en las estrategias, identificar dependencias y convertir decisiones en tareas accionables. Con funciones como la colaboración en tiempo real, la integración con Jira y un espacio de trabajo centralizado, la plantilla apoya a los equipos en la mejora de la eficiencia, el compromiso y la toma de decisiones.
Roadmap de marketing del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Roadmap
Alinea el desarrollo de productos con las estrategias de marketing utilizando el roadmap de Producto x Marketing. Esta plantilla te ayuda a coordinar lanzamientos de productos, campañas de marketing y hitos clave. Úsalo para asegurar que ambos equipos estén en la misma página, maximizando el impacto de tus lanzamientos de producto. Ideal para gerentes de producto y equipos de marketing que buscan sincronizar sus esfuerzos y lograr lanzamientos de productos y campañas cohesivos y exitosos.
Roadmap de múltiples productos
Ideal para:
Planificación, Mapeo
La plantilla de roadmap de múltiples productos permite a los gerentes de producto visualizar y gestionar múltiples iniciativas de producto de manera efectiva. Al proporcionar una vista centralizada de los cronogramas del proyecto, las dependencias y los hitos, esta plantilla fomenta la alineación y la transparencia entre equipos. Con secciones para priorizar iniciativas, seguir el progreso y comunicar actualizaciones, habilita a los equipos para coordinar esfuerzos e impulsar el éxito colectivo. Esta plantilla sirve como una herramienta estratégica para planificar y ejecutar roadmaps de productos que se alinean con los objetivos organizacionales y promueven el crecimiento empresarial.
Hoja de ruta de la estrategia de reclutamiento
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla roadmap para estrategias de reclutamiento ayuda a las organizaciones a planificar y ejecutar sus iniciativas de adquisición de talento de manera efectiva. Proporciona un marco estructurado para identificar necesidades de contratación, buscar candidatos y evaluar los canales de reclutamiento. Al alinear los esfuerzos de reclutamiento con los objetivos empresariales, las organizaciones pueden atraer y retener a los mejores talentos, impulsando el crecimiento y el éxito organizacional.