Plantilla de análisis de las 3C
Lleva tu negocio al siguiente nivel con la plantilla de análisis de las 3C.
Sobre la plantilla de análisis de las 3C
La plantilla de análisis de las 3C te ayuda a evaluar las fortalezas, debilidades y oportunidades de tu empresa y te guía en la toma de decisiones informadas sobre tu estrategia empresarial.
La plantilla contiene un marco para analizar los entornos internos y externos de tu empresa; las tres C representan Compañía (Company), Competidores (Competitors) y Clientes (Customers). La plantilla te ayuda a identificar los factores clave que afectan a cada una de estas áreas y a entender cómo impactan en tu negocio.
Estas son las tres secciones principales de la plantilla:
La primera sección es la sección de la Compañía, que cubre las fortalezas, debilidades, recursos disponibles y capacidades de tu empresa.
La segunda sección es la de los Competidores, que requiere que analices las fortalezas, debilidades y estrategias de tus competidores.
La tercera y última sección es la de los Clientes, que te ayuda a comprender tu mercado objetivo, incluyendo sus necesidades, preferencias y comportamiento.
Cómo usar la plantilla de análisis de las 3C
Usar la plantilla de análisis de las 3C en Miro es sencillo. Aquí te explicamos cómo puedes empezar:
Paso 1: Personaliza la plantilla para que se ajuste a tus necesidades. Haz doble click en cada forma para expandirla y añadir tu propio contenido. También puedes añadir más información en notas adhesivas y cuadros de texto.
Paso 2: Añade artefactos a tu tablero para dar más contexto. Puedes agregar imágenes, videos y documentos para ayudarte a entender mejor tu entorno empresarial.
Paso 3: Colabora con tu equipo en tiempo real. Puedes invitar a los miembros de tu equipo a ver y editar tu tablero, facilitando el trabajo conjunto y asegurando que todos estén en la misma página.
¿Por qué deberías usar una plantilla de análisis de las 3C?
Hay varios beneficios clave al usar una plantilla de análisis de las 3C en tu estrategia empresarial:
Te ayuda a entender tu entorno empresarial: La plantilla proporciona una forma estructurada de analizar los entornos internos y externos de tu empresa, ayudándote a identificar oportunidades de crecimiento y mejora.
Guía tu estrategia empresarial: Al analizar las fortalezas, debilidades y oportunidades de tu empresa, puedes tomar decisiones informadas sobre tu estrategia empresarial.
Te ayuda a mantenerte competitivo: La plantilla te ayuda a entender a tus competidores, incluyendo sus fortalezas, debilidades y estrategias, permitiéndote mantener la ventaja sobre la competencia.
Facilita la colaboración: Usar la plantilla en Miro facilita la colaboración con tu equipo en tiempo real, asegurando que todos estén en la misma página.
Ahorra tiempo: Al usar una plantilla ya preparada, puedes ahorrar tiempo y centrarte en analizar tu entorno empresarial en lugar de crear un nuevo marco desde cero.
¿Puedo personalizar la plantilla?
Sí, puedes personalizar la plantilla para que se ajuste a tus necesidades. Haz doble click en cada forma para expandirla y añadir tu propio contenido.
¿Puedo colaborar con mi equipo en tiempo real?
Sí, usar la plantilla en Miro facilita la colaboración con tu equipo en tiempo real. Puedes invitar a los miembros de tu equipo a ver y editar tu tablero compartiendo el enlace de tu tablero.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de Project Canvas
Ideal para:
Gestión de proyectos, Documentación, Planificación de proyecto
Un Project Canvas es una herramienta de gestión para resumir, visualizar y compartir toda la información necesaria sobre tu proyecto. Lo pueden usar todos los miembros del equipo (desde los facilitadores hasta los profesionales de la gestión de proyectos) en cada etapa del desarrollo del proyecto. La plantilla para el Project Canvas te permite mantener informados a todos los interesados sobre el proceso de desarrollo del proyecto. Con una única plataforma para todos los diálogos relacionados con el proyecto, puedes crear un panorama claro del proyecto y mejorar la colaboración.
Plantilla de lean canvas
Ideal para:
Metodología Agile, Planificación estratégica, Workflows Agile
Las oportunidades de negocios pueden ponerse densas, engorrosas y complejas, y evaluarlas puede convertirse en un verdadero desafío. El lean canvas optimiza las cosas y desglosa tu idea de negocio para ti y tu equipo. Este modelo de negocio en una página es una gran herramienta para emprendedores y negocios emergentes. Te ofrece una visión global accesible de tu idea para que puedas concentrarte en la estrategia general, identificar amenazas y oportunidades potenciales y hacer lluvia de ideas con los diferentes factores que intervienen para determinar tu rentabilidad potencial en un sector.
Plantilla de análisis de interesados
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación estratégica, Planificación de proyecto
La gestión de los interesados es esencial para completar un proyecto a tiempo y cumplir con las expectativas, así que aquí te explicamos cómo puede ayudarte este tipo de análisis. Un análisis de interesados te prepara para cumplir expectativas y completar proyectos a tiempo identificando individuos, grupos y organizaciones con un interés activo en un programa o proceso. En un análisis convencional de interesados, los priorizarás a partir de su influencia en un proyecto y procurarás entender cómo interactuar con ellos a lo largo del proyecto.
Plantilla de canvas para proyecto UX
Ideal para:
Estudio de mercado, Diseño UX, Experiencia del usuario
Inspirado en el lienzo del modelo de negocio de 2005 de Alexander Osterwalder, el canvas del proyecto ayudará a tu equipo a visualizar el panorama general de su experiencia de usuario y proyectos de diseño, proporcionando una estructura conveniente que contiene todos sus datos importantes. Esta innovadora herramienta te permite transformar una idea en un plan de proyecto, estimulando la colaboración y la comunicación entre colaboradores. A diferencia de los modelos alternativos, el lienzo del proyecto es una interfaz simple. Hay pocos costes iniciales y los empleados pueden ponerse al día fácilmente para comenzar a usar el lienzo rápidamente.
Plantilla de plan de negocios
Ideal para:
Strategy & Planning
La plantilla de plan de negocios no solo simplifica la compleja tarea de elaborar un plan de negocios, sino que también potencia la colaboración y la creatividad. Ya seas un emprendedor experimentado o estés comenzando, la plantilla de plan de negocios de Miro ofrece una solución práctica y completa para convertir tus ideas empresariales en estrategias accionables.
Plantilla de análisis PEST
Ideal para:
Ideación, Planificación estratégica, Business Management
Un gran paso para mantener a tu empresa en el camino seguro es saber cómo varios elementos y factores pueden influir en ti, en el corto plazo y en el futuro. Lo anterior incluye los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos, y un análisis PEST es útil para identificar dichos factores y prepararte. Con esta plantilla fácil de usar, puedes hacer un análisis PEST y usar los resultados para diseñar las iniciativas de planificación estratégica, asignación presupuestaria, marketing, actualizaciones de producto y cambios organizativos.