Plantilla de alcance del trabajo
Estructura proyectos y agiliza procesos con la plantilla de alcance del trabajo. Crea un mapa claro para tu proyecto y haz la gestión del proyecto lo más directa posible.
Sobre la plantilla de alcance del trabajo
En el mundo complejo y acelerado de hoy, las herramientas adecuadas pueden marcar la diferencia al gestionar un proyecto exitoso. La plantilla de alcance del trabajo (enunciado de trabajo o Scope of Work, "SoW" por sus siglas en inglés) de Miro es más que un simple documento: es una herramienta de planificación integral creada para facilitar la claridad, comunicación y coordinación para los gestores de proyectos y equipos. Ya sea una pequeña tarea o una gran iniciativa empresarial, la plantilla de SoW proporciona un formato estructurado que se adapta a tus necesidades.
¿Qué es una plantilla de alcance del trabajo?
La plantilla de SoW sirve como un acuerdo contractual que detalla las expectativas y entregables de un proyecto. Veamos más de cerca los campos:
Detalles de la empresa: Identidad de tu organización, incluyendo nombre, dirección e información de contacto.
Entregables del proyecto: Metas, fases y resultados esperados claros y precisos.
Exclusiones: Ítems que no están cubiertos en el proyecto, evitando malentendidos.
Hitos: Fechas, tareas y referencias críticas que guían el cronograma del proyecto.
Participantes: Una lista de todas las personas y grupos involucrados, incluyendo sus roles y responsabilidades.
Costes: Un desglose detallado del presupuesto mensual o total, incluyendo gastos fijos y variables, posibles excesos y más.
¿Cómo usar una plantilla de alcance del trabajo en Miro?
Usar la plantilla del enunciado de trabajo en Miro es intuitivo y fácil de usar, permitiendo colaboración y flexibilidad:
Rellena los detalles de la empresa: Lo básico, incluyendo logo, dirección y contactos clave.
Detalla los entregables del proyecto: Enumera las tareas, metas y plazos específicos, con opciones para agregar adjuntos o enlaces.
Especifica exclusiones: Minimiza confusiones definiendo claramente lo que está fuera del alcance.
Establece hitos: Incluye etapas, tareas, dependencias y fechas de vencimiento, con la opción de sincronizar con herramientas de calendario.
Identifica a los participantes: Registra la participación de cada parte, con la capacidad de etiquetarlos o notificarles dentro de Miro.
Desglosa los costes: Ofrece una vista detallada de todos los aspectos financieros, incluyendo líneas del tiempo de pagos, si es necesario.
Expande y personaliza los cuadrantes: Añade o modifica secciones, arrastra y suelta elementos, y utiliza diversos recursos visuales como gráficos o diagramas para adaptarlos a tu proyecto.
¿Pueden múltiples usuarios colaborar en la plantilla de alcance del trabajo?
¡Sí! La colaboración es una característica clave en Miro y varios usuarios pueden trabajar simultáneamente, con cambios visibles en tiempo real.
¿Se puede integrar la plantilla de SoW con otras herramientas de gestión de proyectos?
Miro ofrece integraciones con herramientas populares de gestión de proyectos y colaboración, mejorando la funcionalidad y conectividad de tu SoW.
¿Puedo seguir los cambios y revisiones en la plantilla de alcance del trabajo?
Miro proporciona características de historial y seguimiento de versiones, permitiéndote ver cambios y volver a versiones anteriores si es necesario.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de presupuesto mensual
Ideal para:
Project management, Planning
La plantilla de presupuesto mensual de Miro es más que una herramienta presupuestaria; es un paso hacia una planificación financiera más estratégica y eficiente. Empieza hoy mismo y toma el control de tu futuro financiero, alcanzando tus proyectos y metas.
Plantilla para planificación de OKR
Ideal para:
Talleres, Reuniones, Planificación estratégica
La plantilla de planificación de OKR te ayuda a convertir sesiones exhaustivas de OKR en reuniones dinámicas y productivas. Utiliza esta plantilla para hacer que la planificación de OKR sea más interactiva, guiando a tu equipo a través de la sesión con creativos rompehielos y lluvias de ideas, para que puedas co-crear los OKR, definir los resultados clave y los planes de acción para lograrlos.
Plantilla de diagrama de Gantt
Ideal para:
Gestión de proyectos, Mapas, Hojas de ruta
Simplicidad, claridad y potencia: eso es lo que hace que el diagrama de Gantt sea tan popular para organizar y mostrar un plan de proyecto. Este diagrama, construido sobre una barra horizontal que representa el progreso del proyecto, desglosa los proyectos por tarea permitiendo que todo el equipo pueda ver el estado de las tareas, las personas a cargo de cada tarea y el tiempo que demandará completarlas. Los diagramas de Gantt también pueden compartirse fácilmente entre los miembros del equipo y los interesados, por lo que es una gran herramienta de colaboración.