Roadmap del producto Agile 🚀
Un roadmap de producto Agile te ayuda a visualizar el plan estratégico para tu producto a lo largo del tiempo, alineando equipos e iniciativas con los objetivos comerciales.
¿Qué es?
Un roadmap de producto Agile te ayuda a visualizar el plan estratégico para tu producto a lo largo del tiempo, alineando equipos e iniciativas con los objetivos comerciales. Esta plantilla proporciona una guía para crear tu propio Agile Product Roadmap con dos opciones diferentes para visualizar tu roadmap:
Opción 1 Ver del backlog del producto
Opción 2 Vista del producto
¿Para quién es?
Un roadmap de producto ágil es una herramienta estratégica utilizada por varios roles dentro de una organización para guiar el desarrollo y las entregas de productos:
Propietario del Producto: Usa el roadmap para priorizar funciones, comunicar la visión y alinear el trabajo del equipo con los objetivos comerciales.
Scrum Master: Úsalo para facilitar la planificación de sprints, gestionar las cargas de trabajo y garantizar que el equipo permanezca enfocado en entregar valor.
Equipo de Desarrollo: Se refiere al roadmap para entender el trabajo futuro y cómo sus tareas contribuyen a los objetivos generales.
Partes interesadas (Ejecutivos, Marketing, Ventas): Mantente informado sobre la dirección del producto y los próximos lanzamientos para alinear sus estrategias.
Diseñadores UX/UI: Planifica la investigación de usuarios y los sprints de diseño para alinearse con las próximas funciones.
Gerentes de proyecto: Haz un seguimiento del progreso, gestiona los riesgos y asegúrate de que el desarrollo se mantenga en el cronograma.
Cómo usarlo
Hay una guía sencilla paso a paso en la plantilla sobre cómo crear tu propio roadmap de producto Agile. Esta será una herramienta perfecta para comunicar la visión de tu producto para el próximo período y para realizar un seguimiento de las entregas.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Taller: Cómo construir un roadmap centrado en el usuario
Ideal para:
Investigación y diseño
Crea planes de producto centrados en el usuario con el Workshop: Cómo crear una plantilla de roadmap centrada en el usuario. Esta herramienta te ayuda a priorizar funciones basándote en las necesidades y comentarios de los usuarios. Úsalo para alinear a tu equipo en torno a metas centradas en el usuario, asegurando que los esfuerzos de desarrollo de producto estén impulsados por verdaderas ideas de los usuarios. Ideal para gerentes de producto y equipos que buscan mejorar la experiencia de usuario de su producto y asegurarse de que cumpla eficazmente con las expectativas del cliente.
Plantilla de roadmap tecnológico
Ideal para:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Una hoja de ruta de tecnología ayuda a los equipos a documentar los motivos de cuándo, por qué, cómo y cuáles soluciones relacionadas con la tecnología pueden colaborar con el avance de la empresa. Las hojas de ruta de tecnología, también conocidas como hojas de ruta de IT, muestran a los equipos qué tecnología tienen disponible, centrándose en las mejoras a programarse. Permiten identificar lagunas o superposiciones entre herramientas de tecnología anticuadas, así como en software o programas a instalar. Desde el punto de vista práctico, la hoja de ruta también debe detallar en qué tipo de herramientas es más conveniente invertir dinero y cuál es la forma más eficaz de introducir sistemas y procesos nuevos.
Plantilla de roadmap Agile
Ideal para:
Metodología Agile, Hojas de ruta, Workflows Agile
Una hoja de ruta de producto Agile es un plan de acción para establecer la forma en que un producto se convertirá en una solución y evolucionará a lo largo del tiempo. Las hojas de ruta de producto Agile se centran en los objetivos deseados, los resultados y el contexto de la productividad diaria en lugar de en plazos y características. Muchas veces, los equipos comparten la hoja de ruta de producto Agile como una referencia visual para priorizar tareas y mantenerse alineados con el resto del equipo. Los dueños de producto, administradores y Scrum masters de Agile pueden usar estas hojas de ruta para coordinar con sus equipos, realizar un seguimiento de progreso, jerarquizar los pendientes de producto y mantener a los interesados externos e internos actualizados sobre cualquier cambio.
Plantilla de plan de trabajo
Ideal para:
Mapas, Planificación de proyecto
Un plan de trabajo es esencialmente una hoja de ruta para un proyecto. Articula los pasos que debes dar para lograr el objetivo deseado, establece objetivos demostrables y define las entregas medibles. Un plan de trabajo eficaz te guía a lo largo del ciclo de proyecto y te permite lograr un resultado colaborando con tu equipo. Aunque los planes de trabajo varían, generalmente contienen cuatro componentes principales: objetivos, estrategia, tácticas y entregas.
Plantilla de roadmap de DevOps
Ideal para:
Documentation, Product Management, Software Development
Los equipos de DevOps están continuamente creando código, iterando y publicándolo. Sobre este telón de fondo de desarrollo continuo, puede ser difícil estar al corriente con los proyectos. Usa esta plantilla de hoja de ruta de DevOps para tener una vista granular del proceso de desarrollo de producto y de cómo encaja en la estrategia de producto de tu organización. La hoja de ruta de DevOps establece las iniciativas de desarrollo y operaciones que planificaste en el corto plazo, incluso hitos y dependencias. Este formato fácil de usar es fácilmente asimilable para públicos como producto, desarrollo y operaciones de IT.
Plantilla de priorización RICE
Ideal para:
Priorización, Planificación estratégica, Gestión de proyectos
Cuando desarrollas una hoja de ruta de producto, puede ser fácil perderse entre las malas hierbas. RICE, que significa Reach, Impact, Confidence and Effort (alcance, impacto, confianza y esfuerzo) te ayuda a evaluar y priorizar ideas. Hacer lluvia de ideas para encontrar formas nuevas de deleitar a los clientes puede ser gratificante, pero también abrumador. Quizás tú y tu equipo os sentéis tentados a profundizar las ideas más interesantes primero, sin tener en cuenta el esfuerzo potencial. El marco RICE le permite a tu equipo considerar cuidadosamente cada proyecto potencial y evaluar su viabilidad.