Acuerdo de Coaching Agile

El Acuerdo de Coaching Agile es una herramienta estructurada que ayuda a los Coaches Agile, equipos y stakeholders a alinear los objetivos, áreas de enfoque y resultados esperados de un compromiso de coaching.

¿Cuándo usar el Acuerdo de Coaching Agile?

Como coach, Scrum Master o facilitador, a menudo necesitas establecer expectativas y aclarar el propósito de tu trabajo de coaching. Utiliza esta plantilla al inicio de un compromiso para:

• Alinear a los equipos y stakeholders en los objetivos y las medidas de éxito.

• Definir claramente las áreas de enfoque y los compromisos para guiar los esfuerzos de coaching.

• Establecer cómo se evaluará el éxito y qué soporte necesita el equipo.

Funciona particularmente bien cuando:

• Iniciando un nuevo compromiso de coaching con un equipo o individuo.

• Apoyando a equipos que están adoptando o mejorando las prácticas ágiles.

• Ayudando a los stakeholders a entender el rol y los resultados del coaching Agile.

¿Cómo funciona el Acuerdo de Coaching Agile?

Durante la discusión de tu contrato de coaching, el acuerdo guiará la conversación a través de secciones claves que aseguran alineamiento y enfoque:

1. Antecedentes: ¿Cuál es la situación actual o el desafío del equipo? (5 mins)

2. Objetivo: ¿Cuál es el propósito de la participación en el coaching? (5-10 mins)

3. Logística: ¿Cuáles son los detalles prácticos (por ejemplo, tiempo, esfuerzo, ubicaciones)? (2 mins)

4. Compromiso: ¿Qué tipo de soporte es necesario —evaluar, asesorar o asistir? (5 mins)

5. Áreas Clave de Enfoque: ¿Qué áreas específicas abordará el coaching? (10-15 mins)

6. Medidas de Éxito: ¿Cómo se evaluarán el progreso y el éxito? (5-10 mins)

7. Compromiso: ¿Qué se necesita del equipo para que el coaching sea exitoso? (5 mins)

Beneficios de usar esta plantilla

• Claridad: Establece metas, áreas de enfoque y expectativas claras.

• Alineación: Une a coaches, equipos y stakeholders en la misma dirección.

• Estructura: Crea un acuerdo simple pero efectivo para guiar los esfuerzos de coaching.

• Responsabilidad: Define compromisos y haz un seguimiento del progreso a lo largo del tiempo.

¿Cómo empezar?

• Utiliza la versión en blanco para personalizarla según tu compromiso de coaching.

• Prueba el ejemplo con contenido para inspirarte y empezar rápidamente.

Atribución

Esta plantilla está inspirada y adaptada de la obra original de The Skills Organisation Incorporated (2022).

Licenciado bajo Creative Commons BY-SA 4.0.