Plantilla de agenda
Visualiza las agendas para mantener las reuniones encaminadas.
Acerca de la plantilla de agenda
No existe nada peor que una reunión sin propósito. Pero no tienes que tener un genio de la planificación para tener agendas con objetivos antes de que comience la reunión. Impresiona a tus compañeros y coordina más rápidamente con la plantilla de agenda fácil y simple.
Sigue leyendo para aprender más sobre las agendas y sobre cómo usar esta plantilla.
¿Qué es una agenda?
Nuestras vidas cotidianas están más ocupadas que nunca. Cuando estás haciendo malabares con todo, es muy probable que te olvides de crear agendas para tus reuniones. Cuando sucede, las reuniones se sienten desorganizadas y corres el riesgo de no lograr lo que querías lograr.
Las agendas no tienen por qué ser aburridas. Por eso creamos esta plantilla, para que sean visuales, divertidas e interactivas.
Crea tu propia agenda
Crear tu agenda es fácil. La herramienta de pizarra de Miro es el canvas perfecto para crearla y compartirla. Comienza seleccionando la plantilla de agenda, luego realiza los siguientes pasos para elaborar una propia.
Añade los detalles básicos de la reunión: Añade las fechas y objetivos en la parte superior de la agenda.
Define prioridades y tareas. Si sabes cuáles son las prioridades, anótalas.
Colabora en tiempo real. Durante la reunión, puedes invitar a los participantes a la pizarra y pedirles que agreguen prioridades, tareas o notas en las que no hayas pensado. Debate todos los elementos nuevos durante la reunión.
Personaliza tu agenda. Con la plantilla, puedes decorar la agenda con gráficos, colores, fuentes e imágenes. ¡No tengas miedo de ser creativo! Completar una agenda no debería ser una tarea aburrida. Al convertirlas en algo divertido y personal, puedes simplificar muchísimo las planificaciones.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de análisis PESTEL
Ideal para:
Ideación, Planificación estratégica, Business Management
¿Quieres mantener tu empresa segura y con un firme desempeño? Antes que nada tienes que averiguar cómo te afectarían los factores y elementos externos, especialmente los que son de naturaleza política, económica, social, tecnológicos, legales y medioambientales. Un análisis PESTLE te ayuda a identificarlos y a estar preparado para enfrentarlos. Con esta plantilla fácil de usar, puedes realizar un análisis PESTLE y usar los resultados para configurar las iniciativas estratégicas de planificación, asignación presupuestaria, marketing, actualizaciones de producto y cambios organizativos.
Plantilla para aplicaciones de Kubernetes
Ideal para:
Diagramas, Desarrollo de producto
Utiliza la plantilla de aplicación de Kubernetes para administrar mejor las aplicaciones en contenedores listas para la empresa. Ahora puedes hacer que tu equipo sea más ágil cuando se trata de portabilidad, licencias y facturación consolidada. La plantilla de aplicación de Kubernetes te permite ejecutar implementaciones en cualquier lugar, lo que facilita la administración de tus aplicaciones. Pruébalo y mira si es lo mejor para ti y tu equipo.
Plantilla de informe de estado
Ideal para:
Planificación estratégica, Planificación estratégica, Gestión de proyectos
Un informe de estado proporciona una instantánea de cómo está yendo algo en un determinado momento. Puedes ofrecer un informe de estado para un proyecto, un equipo o una situación, siempre y cuando se enfatice y haga hincapié en una cadena de eventos de un proyecto. Si eres un project manager, puedes usar este informe para guardar registros históricos de cronogramas de proyecto. Idealmente, cualquier interesado en el proyecto debería poder ver un informe de estado y responder a las preguntas: "¿Dónde estamos? ¿Cómo llegamos aquí?" Usa esta plantilla como punto de partida para resumir cómo está progresando algo en relación con un plan o resultado proyectado.
Plantilla de ventana de Johari
Ideal para:
Liderazgo, Reuniones, Restrospectivas
El entendimiento es la clave para profundizar la confianza en los demás y en ti mismo. A partir de esa idea, el marco de ventana de Johari está diseñado para mejorar el entendimiento del equipo; su dinámica consiste en pedir a los participantes que completen cuatro cuadrantes, cada uno de los cuales revelará algo que no conocían sobre sí mismos o sobre los demás. Usa esta plantilla para realizar un ejercicio de ventana de Johari cuando estés atravesando el crecimiento de tu organización, para profundizar las conexiones multifunfionales o al interior del equipo, para ayudar a los empleados a comunicarse mejor y para cultivar la empatía.
Plantilla de informe de estado
Ideal para:
Planificación estratégica, Planificación estratégica, Gestión de proyectos
Un informe de estado proporciona una instantánea de cómo está yendo algo en un determinado momento. Puedes ofrecer un informe de estado para un proyecto, un equipo o una situación, siempre y cuando se enfatice y haga hincapié en una cadena de eventos de un proyecto. Si eres un project manager, puedes usar este informe para guardar registros históricos de cronogramas de proyecto. Idealmente, cualquier interesado en el proyecto debería poder ver un informe de estado y responder a las preguntas: "¿Dónde estamos? ¿Cómo llegamos aquí?" Usa esta plantilla como punto de partida para resumir cómo está progresando algo en relación con un plan o resultado proyectado.
Plantilla de 3 horizontes de crecimiento
Ideal para:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Este modelo, presentado en The Alchemy of Growth, ofrece a las empresas con ambición una forma de equilibrar el presente y el futuro; en otras palabras, qué funciona en el negocio existente y qué oportunidades de crecimiento emergentes y rentables están delante. Luego los equipos de la organización pueden asegurarte que sus proyectos corresponden a los objetivos de la organización y los respaldan. El modelo de crecimiento de 3 horizontes es también una poderosa forma de fomentar una cultura de innovación (que valora y depende de la experimentación y la iteración de empresas) y de identificar oportunidades para nuevos negocios.