Plantilla de Priorización RICE
Evalúa ideas con un modelo de priorización claro y estructurado.
Acerca de la Plantilla de Priorización RICE
Solicitudes de funciones dispersas en tu bandeja de entrada, demandas urgentes de stakeholders y ese backlog en crecimiento no van a ninguna parte. Sin una forma sistemática de evaluar qué es lo más importante, los equipos a menudo se sienten presionados por la voz más fuerte en la sala o por lo que parece urgente hoy.
El marco RICE corta este caos al puntuar cada oportunidad en cuatro dimensiones críticas:Llegada(¿a cuántos usuarios impactará esto?),Impacto(¿cuánto moverá la aguja?)Confianza(¿qué tan seguro estás sobre tus suposiciones), yEsfuerzo(¿qué recursos requerirá esto?). ¿El resultado? Una puntuación cuantificada que revela qué iniciativas merecen el valioso tiempo y energía de tu equipo.
Nuestra plantilla de priorización RICE utiliza la función de tablas de Miro para optimizar todo este proceso. A diferencia de las hojas de cálculo estáticas que existen en aislamiento, esta plantilla se sitúa dentro de tu tablero de Miro donde puedes agregar hallazgos de investigación, comentarios de usuarios, análisis de la competencia y documentos estratégicos junto a tus decisiones de priorización. Tus puntuaciones RICE se convierten en parte de un centro de proyectos dinámico que evoluciona con tu pensamiento.
Cómo usar la plantilla de priorización RICE de Miro
Comenzar con la priorización sistemática lleva solo unos pocos pasos. Aquí te mostramos cómo transformar tu caótico backlog en un roadmap estratégico:
1. Enumera tus oportunidades en la plantilla
Comienza agregando todas tus funciones, campañas o proyectos potenciales a la tabla preformateada. La plantilla incluye columnas para descripciones de funciones, métricas de éxito y los cuatro componentes RICE, para que puedas entrar directamente en modo de evaluación.
2. Puntúa cada oportunidad de manera sistemática
Trabaja a través de tu lista, asignando valores numéricos para Alcance (cuántas personas), Impacto (escala de 0-3), Confianza (porcentaje) y Esfuerzo (semanas-persona o puntos de historia). La belleza de las tablas es que tus puntuaciones RICE se calculan automáticamente a medida que ingresas los datos—no se requiere hacer cuentas manuales.
3. Usa filtros y clasificaciones avanzados
Una vez que tus puntuaciones estén disponibles, utiliza las capacidades de filtrado de Miro para explorar diferentes escenarios. Ordena por la puntuación RICE más alta para ver los claros ganadores, filtra por nivel de confianza para identificar dónde necesitas más investigación o visualiza solo las oportunidades de alto impacto y bajo esfuerzo para obtener resultados rápidos.
4. Agrega contexto y evidencia de apoyo
Aquí es donde sucede la magia. Usa el mismo tablero para adjuntar investigación de usuarios, análisis de la competencia, especificaciones técnicas o comentarios de partes interesadas directamente a tu tabla RICE. Cuando alguien cuestione una puntuación, la evidencia de apoyo está allí mismo, sin necesidad de buscar entre diferentes herramientas o carpetas.
5. Colabora y refina con tu equipo
Invita a las partes interesadas a revisar, comentar y sugerir ajustes. La colaboración en tiempo real de Miro significa que los gerentes de producto, ingenieros, diseñadores y ejecutivos pueden debatir prioridades juntos, con total visibilidad sobre el razonamiento detrás de cada puntuación.
6. Crear dependencias y líneas de tiempo
Cambia tu tabla a la vista de cronograma para visualizar cómo tus funciones priorizadas encajan en los cronogramas de lanzamiento. Usa las relaciones padre-hijo para agrupar iniciativas relacionadas y hacer un seguimiento del progreso a medida que las prioridades pasan de backlog a entregado.
¿Qué debe incluirse en una plantilla de priorización RICE?
Cada implementación efectiva de RICE captura tanto las puntuaciones como la historia detrás de ellas. Esto es lo que hace que nuestra plantilla sea integral:
Componentes esenciales de RICE
El marco central requiere estimaciones de alcance, calificaciones de impacto, porcentajes de confianza y cálculos de esfuerzo. Nuestra plantilla incluye campos de fórmula que computan automáticamente tus puntuaciones finales de RICE, además de un seguimiento de estado para monitorear el progreso desde la evaluación hasta la finalización.
Métricas de éxito y resultados
Define cómo es el éxito para cada oportunidad desde el principio. Ya sea el compromiso del usuario, el impacto en los ingresos o la eficiencia operativa, tener métricas claras previene el desbordamiento de objetivos y permite la validación post-lanzamiento de tus decisiones de priorización.
Contexto y suposiciones
Documenta la investigación, los comentarios de los usuarios o el razonamiento estratégico que informaron cada puntuación. Este contexto resulta invaluable durante las revisiones trimestrales o cuando los nuevos miembros del equipo necesitan entender decisiones pasadas.
Opinión y participación de las partes interesadas
Haz un seguimiento de quién solicitó cada función, qué equipos necesitan ejecutarla y cuándo se tomaron las decisiones. Esto crea responsabilidad y ayuda a gestionar las expectativas en toda la organización.
Dependencias y restricciones
Algunas oportunidades no pueden avanzar sin que otras se completen primero. Usa el seguimiento de dependencias de Miro para visualizar estas relaciones y evitar priorizar funciones que realmente no pueden lanzarse.
How do I use a RICE prioritization template effectively?
Start by gathering your cross-functional team for the initial scoring session. Having diverse perspectives—product, engineering, design, marketing—leads to more accurate estimates. Use Miro's commenting features to capture debates and rationale, then revisit scores quarterly as you learn more about user needs and technical constraints.
What are the benefits of RICE prioritization in Miro?
Unlike standalone spreadsheets, Miro's RICE template lives within your broader project ecosystem. You can link user research, attach design mockups, reference strategy documents, and visualize roadmaps—all in the same workspace. The Tables feature handles calculations automatically while maintaining the visual, collaborative nature of your innovation process.
How often should you update your RICE prioritization?
Treat your RICE scores as living documents that evolve with new information. Review and adjust monthly during sprint planning, and conduct comprehensive re-scoring each quarter. When user research reveals new insights or technical complexity emerges, update your scores immediately to maintain accurate priorities.
Can RICE prioritization work for non-product teams?
Absolutely. Marketing teams use RICE to prioritize campaigns and content initiatives. Operations teams apply it to process improvements and tool investments. Sales teams leverage RICE for territory expansion and partnership opportunities. The framework adapts to any situation where you need to balance impact against investment.
¿Qué hace que la plantilla RICE de Miro sea diferente de las hojas de cálculo?
Miro transforma RICE de un cálculo estático a un proceso colaborativo de toma de decisiones. Tus datos de priorización se conectan directamente con la investigación de usuarios, especificaciones técnicas y documentos de planificación estratégica. La colaboración en tiempo real permite que las partes interesadas contribuyan simultáneamente, mientras que elementos visuales como las líneas de tiempo y el mapeo de dependencias revelan ideas que las hojas de cálculo simplemente no pueden proporcionar. Última actualización: 7 de agosto de 2025
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla para el método de priorización 3x3
Ideal para:
Operaciones, Planificación estratégica, Priorización
El objetivo es evaluar una tarea o idea y decidir rápidamente qué esfuerzo implicará y el impacto potencial que tendrá, clasificado como bajo, medio o alto. Eso es lo que hace el método de priorización 3x3: ayuda a los equipos a priorizar e identificar ganancias rápidas, grandes proyectos, tareas de relleno o desperdicios de tiempo. Con nueve áreas de contenido, ofrece más detalles que la matriz de priorización 2x2 (o método de priorización Lean). Es fácil hacer tu propia matriz de priorización 3x3 y usarla para definir las actividades o ideas en las que deberás centrar tus valiosos recursos.
Plantilla de matriz de prioridades de 2x2
Ideal para:
Priorización, Planificación estratégica, Operaciones
¿Estás listo para establecer límites, priorizar tus tareas y determinar qué características, soluciones y actualizaciones debes resolver luego? La matriz de priorización de 2x2 es un lugar excelente para comenzar. Basado en el enfoque de priorización ligero, esta plantilla faculta a los equipos con una forma rápida y eficiente de saber qué es realista lograr y qué es crucial separar para alcanzar el éxito (frente a lo que es simplemente agradable tener). Y adivina qué: hacer tu propia matriz de priorización de 2x2 es fácil.
Herramienta de priorización de funciones
Ideal para:
Agile
La Herramienta de Priorización de Funciones ofrece un enfoque sistemático para priorizar las funciones del producto basado en criterios como el valor, el esfuerzo y la alineación estratégica. Proporciona un marco estructurado para capturar, evaluar y clasificar ideas de funciones, lo que permite a los equipos tomar decisiones informadas sobre qué construir a continuación. Con mecanismos de puntuación personalizables y paneles visuales, esta plantilla empodera a los equipos de producto para optimizar su roadmap de producto y ofrecer el máximo valor a los clientes, impulsando la competitividad y el éxito en el mercado.
Hoja de ruta de comunicación
Ideal para:
Roadmap, Mapeo, Planificación
La plantilla de roadmap de comunicación habilita a los equipos para planificar y ejecutar estrategias de comunicación eficaces. Al delinear los mensajes clave, los canales y las partes interesadas, los equipos pueden asegurar una comunicación coherente y dirigida a lo largo del ciclo de vida de un proyecto. Esta plantilla fomenta la alineación y la transparencia, permitiendo a los equipos interactuar eficazmente con las partes interesadas y mitigar los riesgos asociados con la mala comunicación.