Plantilla de Rompehielos Love Bomb
Empieza tus reuniones y talleres de manera positiva mostrando aprecio a tus compañeros de equipo.
Acerca de la Plantilla Rompehielos Love Bomb
Inicia tus reuniones con esta Plantilla de Rompehielos Love Bomb para establecer el tono y poner las cosas en marcha de manera positiva. Utiliza la plantilla para hacer que los participantes se sientan cómodos, fortalecer los lazos del equipo y fomentar la confianza entre colegas.
La plantilla en sí misma proporciona una estructura para que tú y los miembros de tu equipo compartan las cosas que más aprecian de los demás. Además de una foto de cada miembro del equipo, los participantes pueden usar las notas adhesivas de Miro para escribir lo que valoran de sus colegas y por qué.
¿Qué es un Love Bomb como rompehielos?
Los participantes ingresan a una reunión remota sabiendo que hay un marco de tiempo establecido. Solo tienes un tiempo limitado para cubrir toda la información necesaria, por lo que sientes que necesitas sumergirte directamente en tu agenda.
Es importante seguir tu horario, pero también es importante crear un ambiente cómodo para tu equipo. Aquí es donde el rompehielos Love Bomb puede ayudar.
Un rompehielos de Love Bomb es un ejercicio breve y agradable para fomentar la cohesión del equipo. Es un juego sencillo que anima a los equipos a compartir lo que valoran de sus colegas en un contexto profesional. Como resultado, los equipos se sienten más cómodos, relajados y conectados con sus compañeros.
¿Por qué deberías usar un rompehielos de Love Bomb?
Echa un vistazo a algunos de los beneficios que experimentarás al usar el rompehielos de amor.
Para mostrar tu agradecimiento. Vale la pena tomarse un momento para expresar gratitud y reconocimiento a los miembros de tu equipo. Los hace sentir valorados y muestra cómo contribuyen a la empresa, lo cual puede aumentar su felicidad y motivación en el trabajo.
Potenciar la confianza. Demostrar a los miembros del equipo cuánto se les valora es un gran impulso de confianza. También pueden referirse al rompehielos más tarde o cuando necesiten un refuerzo de confianza en el futuro.
Construir relaciones positivas entre los miembros del equipo. Es difícil construir relaciones profesionales cuando se trabaja de manera remota. Comenzar tus reuniones con la dinámica rompehielos "love bomb" facilita a los equipos remotos construir relaciones.
Destaca la diversidad en los estilos de trabajo. La dinámica de grupo puede poner de relieve estilos de trabajo únicos y diversos, resaltando diferentes fortalezas dentro del equipo. Por ejemplo, un miembro del equipo creativo y con pensamiento libre podría valorar lo organizado y estructurado que es otro colega. Estas diferencias son las que hacen al equipo fuerte, y usar este rompehielos es una excelente manera de demostrarlo.
Cómo usar la plantilla de Love Bomb Icebreaker
La plataforma colaborativa de Miro es el lugar perfecto para que los equipos distribuidos colaboren y se unan. Cuando estés listo para organizar tu rompehielos de bomba de amor, comienza seleccionando esta plantilla. Es gratis y fácil de usar, así que puedes comenzar de inmediato. Luego, sigue estos pasos para crear el rompehielos perfecto.
Paso 1: Añade imágenes en el tablero para cada miembro del equipo. Carga una foto de todos en la plantilla. Si no tienes una foto o si prefieren no usar una, solo escribe su nombre.
Paso 2: Establecer un límite de tiempo de 5 minutos. Usa el temporizador de Miro para determinar cuánto tiempo durará el rompehielos antes de que te detengas y hables sobre todas las cosas buenas que se han dicho. Puedes cambiar la duración de la sesión dependiendo de cuántas personas participen, pero no dejes que se extienda demasiado. La meta es que sea breve.
Paso 3: Elige tu música de fondo. Cuando configures tu temporizador, elige algo de música de fondo para mantener altos los niveles de energía.
Paso 4: Agregar notas adhesivas Instruye a todos a añadir notas adhesivas alrededor de cada imagen que describan las cosas que valoran y aprecian de esa persona. Recuerda a todos que solo añadan una o dos palabras a las notas, ya que las discutirás en más detalle al final de la sesión.
Paso 5: Revisar el Love Bomb. Cuando se acabe el tiempo, recorre el tablero y lee todas las notas adhesivas. Las personas pueden agregar algunas explicaciones a sus notas o dejar que los comentarios hablen por sí mismos. De cualquier manera, ayudará a que todos se sientan cómodos y se preparen para el resto de la reunión.
¿Cuánto tiempo dura el rompehielos «bomba de amor»?
Entre 10 y 15 minutos en total, incluyendo los cinco minutos en los que todos añaden sus notas adhesivas. Sin embargo, puede llevar más o menos tiempo dependiendo del número de participantes. Lo ideal es que no dure más de 20-30 minutos. El objetivo es que sea breve, para que tengas tiempo de cubrir el resto del orden del día de la reunión.
¿Puede la plantilla de rompehielos Love Bomb acercar a los equipos?
Sí, es una forma estupenda de crear vínculos y construir relaciones de equipo, especialmente si se trata de un equipo distribuido o remoto. Muestra las habilidades de las personas, aumenta la confianza y ayuda a los miembros del equipo a establecer relaciones.
¿Qué podrías utilizar en lugar de la bomba de amor para romper el hielo?
Hay una variedad de juegos divertidos para romper el hielo que puedes utilizar si no quieres usar la bomba de amor. Dos verdades y una mentira, la rueda de las emociones y el dibujo de personajes son algunos ejemplos de juegos para romper el hielo que puedes elegir.
¿Cómo se organiza un icebreaker de bomba de amor virtual?
Algunos equipos utilizarán un trozo de papel cuando realicen el rompehielos de la bomba de amor en persona. Pero si utilizas la plantilla de rompehielos de Miro, puedes llevar a cabo actividades virtuales fácilmente. Sólo tienes que inscribirte en la plantilla gratuita, preparar el tablero y compartirlo con tu equipo. A continuación, puedes utilizar nuestra función de videochat para llevar a cabo la reunión. Esto significa que todos pueden acceder a la pizarra y hablar con los demás en tiempo real. Cuando la sesión termine, puedes pasar al resto de la reunión en otro tablero de Miro (y seguir con el videochat).
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de organizador de reuniones
Ideal para:
Planificación de proyecto, Talleres, Reuniones
Cuando se trata de generar ideas durante una reunión, quieres cantidad Y calidad. Entonces, ¿por qué elegir solo una? Nuestra plantilla organizadora de reuniones te permitirá maximizar las oportunidades de producir muchas buenas ideas. Te dará una forma simple y eficiente de diseñar cualquier actividad (incluso reuniones y planificaciones diarias) y de asegurar que tus compañeros de reuniones remotas sepan exactamente qué intenta lograr la reunión. Y puedes darle el poder al organizador de la reunión conectando Miro a tus aplicaciones y servicios favoritos: JIRA de Atlassian, Google Drive, Slack, Trello, DropBox y OneDrive.
Plantilla de línea del tiempo
Ideal para:
Gestión de proyectos, Diagramas de flujo, Planificación de proyecto
Una línea del tiempo muestra un orden cronológico de fechas importantes y eventos programados. Los cronogramas ayudan a los managers de productos, gerentes de proyectos y miembros del equipo a contar historias visuales sobre el progreso y los obstáculos. Las líneas del tiempo permiten a los equipos ver de un vistazo lo que sucedió antes, qué progreso está sucediendo ahora y qué se debe abordar en el futuro. Los proyectos o productos con un propósito o entregables específicos deben basarse en un cronograma para tener éxito. Utiliza la línea de tiempo como referencia compartida para las fechas de inicio, las fechas de finalización y los hitos.
Plantilla Lean Coffee
Ideal para:
Metodología Agile, Gestión de producto, Reuniones
¿Qué hace que una reunión sea genial (además de los donuts)? Apreciar las habilidades de todos, los recursos y el tiempo usándolos de la mejor forma posible. Exactamente para eso está pensado el enfoque Lean Coffee. Lean Coffee, ideal para lluvias de ideas y retrospectivas, divide la reunión en tres etapas básicas: qué debatir, qué se está debatiendo y qué se debatió antes. Esta plantilla te facilita la recolección de notas digitales y la actualización de las columnas a medida que pasas de tema en tema.
Plantilla de propuesta de proyecto
Ideal para:
Gestión de proyectos, Documentación, Planificación de proyecto
Para cualquier tipo de proyecto, la plantilla de propuesta de proyecto puede ser un paso crucial para aclarar el contexto, los objetivos y el alcance de un proyecto para lograr la aceptación de las partes interesadas. Una propuesta de proyecto describe lo que se desea lograr, sus metas y cómo planea lograrlas. Generalmente, una propuesta de proyecto le da al lector algún contexto sobre el proyecto, explica por qué es importante y enumera las acciones que tomará para completarlo. Las propuestas de proyectos tienen innumerables usos. A menudo, las empresas utilizan las propuestas de proyectos para obtener la aceptación externa de un donante o un interesado externo. Pero muchas empresas también elaboran propuestas de proyectos para la aceptación interna.
Plantilla de la cadena de valor
Ideal para:
Liderazgo, Planificación estratégica, Workflow
El análisis de la cadena de valor, concepto acuñado por Michael Porter, profesor de la Harvard Business School, ayuda a tu equipo a evaluar sus actividades de negocios para que puedas encontrar formas de mejorar tu ventaja competitiva. Una cadena de valor es una serie de actividades que una empresa lleva a cabo para entregar un producto valioso de principio a fin. El análisis en sí permite a tu equipo visualizar todas las actividades de negocios implicadas en la creación del producto; además, te ayuda a identificar ineficiencias, cuellos de botella y problemas de comunicación en el proceso.
Planificación de roadmaps de Epics y funciones
La plantilla de planificación del roadmap de épicas y funciones facilita desglosar iniciativas a gran escala en funciones y tareas manejables. Ayuda a los equipos a priorizar los esfuerzos de desarrollo según el impacto en el negocio y los objetivos estratégicos. Al visualizar la relación entre epics y funciones, los equipos pueden planificar efectivamente las entregas y asegurarse de que estén alineadas con los objetivos generales del proyecto y los cronogramas.