Plantilla de Rompehielos Love Bomb
Empieza tus reuniones y talleres de manera positiva mostrando aprecio a tus compañeros de equipo.
Acerca de la Plantilla Rompehielos Love Bomb
Inicia tus reuniones con esta Plantilla de Rompehielos Love Bomb para establecer el tono y poner las cosas en marcha de manera positiva. Utiliza la plantilla para hacer que los participantes se sientan cómodos, fortalecer los lazos del equipo y fomentar la confianza entre colegas.
La plantilla en sí misma proporciona una estructura para que tú y los miembros de tu equipo compartan las cosas que más aprecian de los demás. Además de una foto de cada miembro del equipo, los participantes pueden usar las notas adhesivas de Miro para escribir lo que valoran de sus colegas y por qué.
¿Qué es un Love Bomb como rompehielos?
Los participantes ingresan a una reunión remota sabiendo que hay un marco de tiempo establecido. Solo tienes un tiempo limitado para cubrir toda la información necesaria, por lo que sientes que necesitas sumergirte directamente en tu agenda.
Es importante seguir tu horario, pero también es importante crear un ambiente cómodo para tu equipo. Aquí es donde el rompehielos Love Bomb puede ayudar.
Un rompehielos de Love Bomb es un ejercicio breve y agradable para fomentar la cohesión del equipo. Es un juego sencillo que anima a los equipos a compartir lo que valoran de sus colegas en un contexto profesional. Como resultado, los equipos se sienten más cómodos, relajados y conectados con sus compañeros.
¿Por qué deberías usar un rompehielos de Love Bomb?
Echa un vistazo a algunos de los beneficios que experimentarás al usar el rompehielos de amor.
Para mostrar tu agradecimiento. Vale la pena tomarse un momento para expresar gratitud y reconocimiento a los miembros de tu equipo. Los hace sentir valorados y muestra cómo contribuyen a la empresa, lo cual puede aumentar su felicidad y motivación en el trabajo.
Potenciar la confianza. Demostrar a los miembros del equipo cuánto se les valora es un gran impulso de confianza. También pueden referirse al rompehielos más tarde o cuando necesiten un refuerzo de confianza en el futuro.
Construir relaciones positivas entre los miembros del equipo. Es difícil construir relaciones profesionales cuando se trabaja de manera remota. Comenzar tus reuniones con la dinámica rompehielos "love bomb" facilita a los equipos remotos construir relaciones.
Destaca la diversidad en los estilos de trabajo. La dinámica de grupo puede poner de relieve estilos de trabajo únicos y diversos, resaltando diferentes fortalezas dentro del equipo. Por ejemplo, un miembro del equipo creativo y con pensamiento libre podría valorar lo organizado y estructurado que es otro colega. Estas diferencias son las que hacen al equipo fuerte, y usar este rompehielos es una excelente manera de demostrarlo.
Cómo usar la plantilla de Love Bomb Icebreaker
La plataforma colaborativa de Miro es el lugar perfecto para que los equipos distribuidos colaboren y se unan. Cuando estés listo para organizar tu rompehielos de bomba de amor, comienza seleccionando esta plantilla. Es gratis y fácil de usar, así que puedes comenzar de inmediato. Luego, sigue estos pasos para crear el rompehielos perfecto.
Paso 1: Añade imágenes en el tablero para cada miembro del equipo. Carga una foto de todos en la plantilla. Si no tienes una foto o si prefieren no usar una, solo escribe su nombre.
Paso 2: Establecer un límite de tiempo de 5 minutos. Usa el temporizador de Miro para determinar cuánto tiempo durará el rompehielos antes de que te detengas y hables sobre todas las cosas buenas que se han dicho. Puedes cambiar la duración de la sesión dependiendo de cuántas personas participen, pero no dejes que se extienda demasiado. La meta es que sea breve.
Paso 3: Elige tu música de fondo. Cuando configures tu temporizador, elige algo de música de fondo para mantener altos los niveles de energía.
Paso 4: Agregar notas adhesivas Instruye a todos a añadir notas adhesivas alrededor de cada imagen que describan las cosas que valoran y aprecian de esa persona. Recuerda a todos que solo añadan una o dos palabras a las notas, ya que las discutirás en más detalle al final de la sesión.
Paso 5: Revisar el Love Bomb. Cuando se acabe el tiempo, recorre el tablero y lee todas las notas adhesivas. Las personas pueden agregar algunas explicaciones a sus notas o dejar que los comentarios hablen por sí mismos. De cualquier manera, ayudará a que todos se sientan cómodos y se preparen para el resto de la reunión.
¿Cuánto tiempo dura el icebreaker de la bomba de amor?
Alrededor de 10-15 minutos en total, incluyendo el periodo de cinco minutos en el que todos añaden sus notas adhesivas. Sin embargo, puede durar más o menos en función del número de participantes. Lo ideal es que no dure más de 20-30 minutos. El objetivo es que sea breve, para que dé tiempo a cubrir el resto de la agenda de la reunión.
¿Puede la plantilla de rompehielos Love Bomb acercar a los equipos?
Sí, es una forma estupenda de crear vínculos y construir relaciones de equipo, especialmente si se trata de un equipo distribuido o remoto. Muestra las habilidades de las personas, aumenta la confianza y ayuda a los miembros del equipo a establecer relaciones.
¿Qué podrías utilizar en lugar de la bomba de amor para romper el hielo?
Hay una variedad de juegos divertidos para romper el hielo que puedes utilizar si no quieres usar la bomba de amor. Dos verdades y una mentira, la rueda de las emociones y el dibujo de personajes son algunos ejemplos de juegos para romper el hielo que puedes elegir.
¿Cómo se organiza un icebreaker de bomba de amor virtual?
Algunos equipos utilizarán un trozo de papel cuando realicen el rompehielos de la bomba de amor en persona. Pero si utilizas la plantilla de rompehielos de Miro, puedes llevar a cabo actividades virtuales fácilmente. Sólo tienes que inscribirte en la plantilla gratuita, preparar el tablero y compartirlo con tu equipo. A continuación, puedes utilizar nuestra función de videochat para llevar a cabo la reunión. Esto significa que todos pueden acceder a la pizarra y hablar con los demás en tiempo real. Cuando la sesión termine, puedes pasar al resto de la reunión en otro tablero de Miro (y seguir con el videochat).
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de análisis competitivo
Ideal para:
Marketing, Planificación estratégica, Proceso de decisión
El desarrollo de un gran producto comienza por conocer lo básico del terreno (saber con quién te estás enfrentando) y responder unas cuantas preguntas: ¿quiénes son tus competidores? ¿Cómo se compara tu producto o servicio? ¿Qué te hace destacar? Un análisis competitivo te ayudará a encontrar las respuestas que, en última instancia, pueden moldear tus estrategias de producto, propuesta de valor, marketing y ventas. Es un gran ejercicio cuando un gran evento de negocios está a punto de ocurrir, como un nuevo lanzamiento de producto o una sesión de planificación estratégica.
Plantilla de lanzamiento de proyecto
Ideal para:
Gestión de proyectos, Documentación, Reuniones
El lanzamiento de un proyecto ayuda a establecer la visión y el alcance de las tareas del equipo. A menudo, tienen que participar diferentes interesados, como el management, gestores de proyecto y el equipo del proyecto. El lanzamiento ayuda a establecer la comunicación y definir cronogramas. Puede ocurrir después de dar comienzo a proyectos más pequeños o cuando esté completa la planificación de proyectos más grandes y esté por comenzar la ejecución. Usa esta plantilla para establecer el escenario del lanzamiento, presentar al equipo y los interesados, ofrecer contexto, definir el alcance y el cronograma y establecer las métricas para el éxito.
Plantilla de calentamientos y despertares
Ideal para:
Icebreakers, Reuniones de equipo
Consigue que todo el mundo esté activo y aporte energía a tus talleres con esta serie de rompehielos para calentar y despertar.
Plantilla para el método 'Qué está en tu radar'.
Ideal para:
Business Management, Operations, Strategic Planning
¿Sientes que tú o tu equipo tienen una carga excesiva de tareas? ¿Tienes dificultades para centrarte en problemas específicos? La actividad "Qué está en tu radar" es un ejercicio de reflexión en el que clasificas ideas según su importancia o pertinencia. Los diseñadores y equipos usan esta actividad para cerciorarse de que sus ideas estén dentro del ámbito de un proyecto determinado. También se fían de un método para evaluar si es probable que una solución determinada resuelva el problema al que se enfrentan. No obstante, incluso si no eres diseñador, el método puede ayudarte a asignar prioridades y aterrizar tus ideas en la realidad.
Plantilla de diagrama SIPOC
Ideal para:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
Un diagrama SIPOC mapea un proceso a un alto nivel identificando las brechas potenciales entre los proveedores y las especificaciones de entrada y entre los clientes y las especificaciones de salida, y por lo tanto define el alcance de las actividades de mejora del proceso. El acrónimo SIPOC significa, en inglés, Proveedores (fuentes), Entrada, Proceso, Salida y Clientes. SIPOC identifica la retroalimentación y los bucles de retroalimentación entre los clientes, los proveedores y los procesos e impulsa al equipo a pensar en términos de causa y efecto. Utiliza esta herramienta visual para documentar el proceso de trabajo de principio a fin.
Plantilla de trabajos por hacer
Ideal para:
Ideación, Design Thinking, Brainstorming
Se trata de hacer bien el trabajo: los clientes "contratan" un producto o un servicio para hacer un "trabajo", y si no está bien hecho, el cliente encontrará alguien que lo haga mejor. El marco de trabajos por hacer (TPH), desarrollado sobre esa premisa simple, ayuda a emprendedores, startups y administradores de negocios a definir quiénes son sus clientes y a encontrar necesidades insatisfechas en el mercado. Una historia de trabajo estándar te permite ver las cosas desde la perspectiva de tus clientes, a partir de la siguiente estructura narrativa: "Cuando... quiero... para que...".