Diagrama de Gantt para la programación de proyectos
Un diagrama de Gantt es una herramienta de gestión de proyectos que ayuda en la planificación, programación y seguimiento de un proyecto.
Un diagrama de Gantt es una herramienta de gestión de proyectos que ayuda en la planificación, programación y monitoreo de un proyecto.
Un diagrama de Gantt es un diagrama de barras horizontal utilizado para mostrar la fecha de inicio y la duración de cada tarea que compone un proyecto.
Representa toda la información visualmente a través de un gráfico de barras horizontal.
Los gestores de proyectos y los miembros del equipo pueden ver los horarios de las tareas, las dependencias y el progreso con solo echar un vistazo al gráfico.
Componentes:
Eje Y: Representa las tareas en el proyecto.
Eje X: Representa la duración de cada tarea.
Barras: Cada tarea está representada por una barra, y la longitud de la barra indica su duración.
Barras superpuestas: Si dos barras se superponen en el eje X, ocurren simultáneamente.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla AARRR
Ideal para:
Marketing, Planificación estratégica, Planificación de proyectos
A veces llamado “Métricas Pirata” por su nombre (vamos, dilo, es divertido), AARRR es un enfoque valioso para que las startups lo consideren. Eso es porque AARRR significa Adquisición, Activación, Retención, Referencia e Ingresos, cinco tipos clave de comportamiento del usuario que son altamente medibles y fomentan el crecimiento. Haz y responde las preguntas adecuadas sobre cada uno de estos cinco factores, y podrás establecer objetivos claros e identificar los mejores pasos para alcanzarlos.
Roadmap de producto Agile
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla de roadmap de producto Agile permite a los equipos visualizar y comunicar la dirección estratégica de su desarrollo de productos en un entorno Agile. Permite la flexibilidad y la adaptación a los requisitos cambiantes, al tiempo que proporciona una visión clara de las prioridades y los cronogramas. Al incorporar ciclos de retroalimentación y planificación iterativa, los equipos pueden garantizar la alineación con las expectativas de las partes interesadas y entregar valor de manera incremental.
Plantilla del Sistema de Gestión del Aprendizaje Educativo ERD
Ideal para:
ERD
La plantilla Sistema de gestión del aprendizaje educativo ERD está diseñada para agilizar la gestión y organización de sistemas educativos, especialmente útil para instituciones que se adaptan a entornos de aprendizaje online e híbrido. Ayuda a planificar e implementar eficientemente las funciones de un Sistema de Gestión del Aprendizaje (LMS) al identificar entidades clave como Estudiantes, Cursos, Instructores, Tareas y Calificaciones, y las relaciones entre ellas.
Plantilla de Registro RAID
Ideal para:
Metodología Agile, Gestión de proyectos, Flujos de trabajo de Agile
Usa la plantilla de registro RAID para entender mejor los riesgos potenciales, supuestos, incidencias y dependencias relacionadas con un proyecto próximo. Con esta información, puedes hacer planes de contingencia efectivos y preparar tus recursos en consecuencia. Sabrás qué podría salir mal a lo largo del proyecto y cómo solucionar el problema.
Modelo de Evolución del Propietario del Producto (POEM)
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del Modelo de Evolución de la Propiedad del Producto (POEM) guía a los equipos de producto a través de la evolución de los roles y responsabilidades de la propiedad del producto. Al ilustrar la transición de la propiedad individual a la propiedad compartida, esta plantilla fomenta la colaboración y la responsabilidad. Con secciones para definir roles, establecer flujos de trabajo y fijar expectativas, facilita transiciones fluidas y mejora la efectividad del equipo. Esta plantilla sirve como un roadmap para optimizar las prácticas de propiedad de producto y fomentar la mejora continua.
Métricas y análisis de producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de oferta de producto convincente ayuda a los equipos de productos a definir y medir eficazmente las métricas clave del producto. Al identificar indicadores de rendimiento, establecer puntos de referencia y rastrear el progreso, esta plantilla habilita a los equipos para evaluar de manera objetiva el éxito de las iniciativas de productos. Con secciones para definir KPIs, visualizar datos y analizar tendencias, proporciona información accionable para impulsar mejoras y optimizaciones del producto. Esta plantilla sirve como un panel para monitorear el rendimiento del producto y tomar decisiones basadas en datos que mejoran la oferta general del producto.