Agile Retrospectiva
¡Recopila y organiza ideas con este retro!
Esta plantilla ofrece marcos de apoyo para los 5 pasos de una retrospectiva Agile, siguiendo una estructura que ayuda a enfocar al grupo en el trabajo en cuestión, obtener una perspectiva compartida, fomentar el pensamiento divergente, proponer ideas accionables y cerrar con la sensación de haber logrado algo.
¿Cuándo usar esta plantilla?
Deberías probarlo si tus "retrospectivas" se sienten ineficaces y tienes la sensación de que nada cambia, otros desafíos con los que ayuda:
Cuando tienes una sala llena de personas desinteresadas
Cuando tus acciones desembocan en convergencia prematura y pensamiento habitual
O no hay acciones en absoluto
Cada marco tiene un conjunto de actividades adecuadas para un equipo de 5 o 6 personas, considerando un lapso de tiempo de 10 a 15 días. Deberías cambiar las actividades si crees que no se ajustan a tu contexto.
¿Cómo funciona una retrospectiva Agile de cinco pasos?
Como líder técnico, scrum master o gerente de producto, te enfrentas al desafío de dirigir retrospectivas efectivas. Esta plantilla te guiará para centrarte en:
Crear las condiciones para estar presente y energizado en una mentalidad libre de culpas.
Aclarar roles. ¿Podría ser útil tener a alguien tomando notas mientras tú te concentras en la facilitación? ¿Qué tal un cronometrador?
¿Hay algún acuerdo de equipo que necesitemos destacar? ¡El OARRs es el lugar!
Luego puedes leer la directiva principal de Kerth desde la plantilla. Luego puedes hacer una votación sobre el ESVP (Explorador, Comprador, Vacacionista, Prisionero). Si todos son prisioneros, ¿sería beneficioso centrarse en por qué es así en lugar de seguir adelante con tu plan?
Reúne datos para pausar y recopilar todas las perspectivas sobre el tema. La actividad FRIM en la plantilla utiliza ejes con Frecuencia e Impacto para los eventos que compartimos.
Generar ideas, pensamiento divergente sobre cómo la próxima iteración puede ser la mejor hasta ahora.
Decidir qué hacer para examinar las ideas que surgieron durante la generación de observaciones y decidir cuáles queremos abordar en la próxima iteración. La actividad de círculos y sopas en la plantilla permite visualizar lo que el equipo puede controlar y el resto.
Cerrar para obtener comentarios sobre la retrospectiva. En la plantilla, utiliza ROTIPlusDelta para determinar cómo fue la retrospectiva y recopila un cambio que habría aumentado tu retorno sobre el tiempo invertido y una cosa que te gustó de la sesión.
Si estás acostumbrado al enfoque de 3 columnas, escribí un artículo en el que discuto los pros y los desafíos de alejarse de eso.
La plantilla de retrospectiva Agile es una representación en Miro de una retrospectiva Agile tal como fue concebida por sus creadoras en el libro seminal “Agile Retrospectives Making good teams great” de Esther Derby y Diana Larsen. Todas las actividades están acreditadas en la propia plantilla.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla para el Mapeo de Partes Interesadas
Ideal para:
Gestión empresarial, Mapeo, de Agile
Un mapa de las partes interesadas es un tipo de análisis que te permite agrupar a las personas según su poder e interés. Usa esta plantilla para organizar a todas las personas que tienen interés en tu producto, proyecto o idea en un único espacio visual. Esto te permite ver fácilmente quién puede influir en tu proyecto y cómo se relaciona cada persona con la otra. Ampliamente utilizado en la gestión de proyectos, el mapeo de partes interesadas se realiza típicamente al inicio de un proyecto. Hacer el mapeo de partes interesadas desde el principio ayudará a prevenir la falta de comunicación, a asegurar que todos los grupos estén alineados con los objetivos y a establecer expectativas sobre los resultados y las conclusiones.
Plantilla de lista de verificación
Ideal para:
Gestión de proyectos, Gestión de tareas
La Plantilla de Lista de Verificación está diseñada para organizar y seguir las tareas visualmente, ofreciendo claridad en el flujo de trabajo. Un beneficio clave de usar esta plantilla es su potencial para amplificar la colaboración, asegurando que todos los miembros del equipo permanezcan alineados e informados, allanando el camino hacia la finalización eficiente del proyecto.
Retrospectiva - Edición Navideña
Ideal para:
Metodología Agile., Retrospectivas, Reuniones
La plantilla Retrospectiva Edición Navideña ofrece un enfoque festivo y temático para las retrospectivas, perfecto para la temporada navideña. Proporciona elementos para reflexionar sobre los logros del año, compartir gratitud y establecer propósitos para el año que viene. Esta plantilla permite a los equipos celebrar éxitos, fomentar la camaradería y alinearse en objetivos en medio del espíritu festivo. Al promover una atmósfera alegre y reflexiva, la Retrospectiva - Edición Navideña capacita a los equipos para fortalecer relaciones, recargar energías y comenzar el nuevo año con renovada energía y enfoque de manera efectiva.
Plantilla de evaluación de riesgos
Ideal para:
Equipo directivo, Gestión de proyectos, Toma de decisiones
Todas las empresas enfrentan riesgos. Cuanto más lo tengas en cuenta al tomar decisiones desde el principio, mejor preparado estarás para evitar, absorber o mitigar los riesgos que encuentres. Usa la plantilla de evaluación de riesgos de Miro para colaborar en una evaluación de riesgos clara que asegure que nunca te tomen por sorpresa.
¿qué? ¿Y qué? ¿Ahora qué? Plantilla
Ideal para:
Flujos de trabajo de Agile, Retrospectivas, Lluvias de ideas
¿Qué? ¿Y qué? ¿Ahora qué? El marco te capacita para descubrir brechas en tu comprensión y aprender de las perspectivas de los demás. Puedes usar el ¿Qué? ¿Y qué? ¿Ahora qué? Plantilla para guiarte a ti mismo o a un grupo a través de un ejercicio de reflexión. Comienza pensando en un evento o situación específica. Durante cada fase, formula preguntas guía para ayudar a los participantes a reflexionar sobre sus pensamientos y experiencias. Trabajando con tu equipo, puedes utilizar la plantilla para registrar tus ideas y guiar la experiencia.
Plantilla de PI Planning
Ideal para:
PI Planning, Gestión de productos
La plantilla de PI Planning de Miro agiliza el proceso de planificación del Incremento de Programa para los equipos Agile. Facilita un entorno colaborativo, permitiendo a los equipos alinearse eficientemente en las estrategias, identificar dependencias y convertir decisiones en tareas accionables. Con funciones como la colaboración en tiempo real, la integración con Jira y un espacio de trabajo centralizado, la plantilla apoya a los equipos en la mejora de la eficiencia, el compromiso y la toma de decisiones.