Plantilla 5W2H
Explora un enfoque estructurado para la gestión de proyectos abordando el quién, qué, cuándo, dónde, por qué, cómo y cuánto con la plantilla 5W2H.
Sobre la plantilla 5W2H
El marco 5W2H es una herramienta valiosa que puede ayudarte a agilizar tu proceso de pensamiento y mejorar tus habilidades en la gestión de proyectos. Este enfoque estructurado implica responder a siete preguntas que pueden ayudarte a recopilar y organizar información de manera efectiva.
Las preguntas son: Quién (Who), Qué (What), Cuándo (When), Dónde (Where), Por qué (Why), Cómo (How) y Cuánto (How Much). Puedes tomar decisiones informadas y lograr mejores resultados examinando una situación de manera integral.
Qué: Identifica la tarea o problema central.
Por qué: Comprende el propósito o el motivo detrás de ello.
Quién: Identifica a las personas o equipos involucrados.
Cuándo: Establece la cronología y los plazos.
Dónde: Especifica la ubicación o contexto.
Cómo: Explora los métodos o procesos.
Cuánto: Determina los recursos o cantidades involucradas.
Esta plantilla es un marco guía, asegurando que ningún aspecto crucial sea pasado por alto.
Cómo usar la plantilla 5W2H en Miro
Edita fácilmente: Personaliza la plantilla sin esfuerzo completando los detalles relevantes o cambiando las preguntas.
Expande con un click: Expande la plantilla sin esfuerzo para explorar detalles con un solo click, proporcionando un análisis más profundo de cada elemento.
Añade artefactos contextuales: Mejora tu tablero incorporando documentos, imágenes u otros artefactos que proporcionen contexto adicional a tu análisis 5W2H.
¿Por qué deberías usar una plantilla 5W2H?
Claridad y enfoque: La plantilla proporciona un enfoque estructurado, ayudando a los equipos a aclarar objetivos y centrarse en aspectos clave.
Resolución de problemas eficiente: la plantilla 5W2H facilita un análisis de problemas exhaustivo y soluciones efectivas abordando todas las preguntas relevantes.
Comunicación mejorada: Mejora la comunicación dentro de los equipos asegurando que todos estén en la misma página respecto a los detalles del proyecto.
Gestión del tiempo: Cronogramas y plazos claramente definidos aseguran una mejor gestión del tiempo, reduciendo demoras y mejorando la eficiencia del proyecto.
Comprensión integral: La plantilla fomenta una comprensión exhaustiva de una situación, minimizando el riesgo de pasar por alto detalles críticos.
¿Es la plantilla 5W2H adecuada para todo tipo de proyectos?
Sí, la versatilidad de la plantilla la hace aplicable a varios proyectos, desde tareas simples hasta escenarios complejos de resolución de problemas.
¿Cómo puedo obtener toda la información crucial al usar la plantilla?
La naturaleza estructurada de la plantilla 5W2H te guía a través de cada pregunta esencial, reduciendo la probabilidad de pasar por alto detalles clave.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla HEART
Ideal para:
Desk Research, Project Management, User Experience
Felicidad, interacción, adopción, retención y éxito de tareas. Esos son los pilares de la experiencia de usuario y por eso sirven como métricas clave en el marco de trabajo HEART (en inglés). Este marco de trabajo, desarrollado por el equipo de investigación de Google, ofrece a las grandes empresas una forma precisa de medir la experiencia de usuario a escala. Estos parámetros sirven como referencia durante el ciclo de desarrollo del producto. Aunque el marco de trabajo HEART utiliza cinco métricas, es posible que no las necesites a todas para cada proyecto. Puedes elegir cuáles serán las más útiles para tu empresa y proyecto.
Plantilla de registro RAID
Ideal para:
Metodología Agile, Gestión de proyectos, Workflows Agile
Un registro RAID es una herramienta de planificación de proyecto que se concentra en cuatro áreas principales: riesgos, suposiciones, problemas y dependencias. Los riesgos son eventos que pueden tener un efecto adverso si ocurren, las suposiciones son cosas que asumes que pasarán para contribuir al éxito del proyecto (y que pueden tener consecuencias negativas sin no suceden), los problemas son riesgos que ya sucedieron y tienen un impacto negativo sobre el proyecto y las dependencias son las cosas que deben comenzar o terminar para que tu proyecto avance. Los registros RAID suelen usarse al inicio de un proyecto, pero también son útiles para promover la alineación y compartir el estado de proyectos que ya están en marcha.
Plantilla de checklist
Ideal para:
Project Management, Task Management
La plantilla de checklistn está diseñada para organizar y realizar un seguimiento visual de las tareas, ofreciendo claridad al flujo de trabajo. Una de las principales ventajas de utilizar esta plantilla es su potencial para ampliar la colaboración, garantizando que todos los miembros del equipo permanezcan alineados e informados, allanando el camino para una finalización eficiente del proyecto.
Plantilla de informe de estado
Ideal para:
Planificación estratégica, Planificación estratégica, Gestión de proyectos
Un informe de estado proporciona una instantánea de cómo está yendo algo en un determinado momento. Puedes ofrecer un informe de estado para un proyecto, un equipo o una situación, siempre y cuando se enfatice y haga hincapié en una cadena de eventos de un proyecto. Si eres un project manager, puedes usar este informe para guardar registros históricos de cronogramas de proyecto. Idealmente, cualquier interesado en el proyecto debería poder ver un informe de estado y responder a las preguntas: "¿Dónde estamos? ¿Cómo llegamos aquí?" Usa esta plantilla como punto de partida para resumir cómo está progresando algo en relación con un plan o resultado proyectado.
Plantilla para el método 'Qué está en tu radar'.
Ideal para:
Business Management, Operations, Strategic Planning
¿Sientes que tú o tu equipo tienen una carga excesiva de tareas? ¿Tienes dificultades para centrarte en problemas específicos? La actividad "Qué está en tu radar" es un ejercicio de reflexión en el que clasificas ideas según su importancia o pertinencia. Los diseñadores y equipos usan esta actividad para cerciorarse de que sus ideas estén dentro del ámbito de un proyecto determinado. También se fían de un método para evaluar si es probable que una solución determinada resuelva el problema al que se enfrentan. No obstante, incluso si no eres diseñador, el método puede ayudarte a asignar prioridades y aterrizar tus ideas en la realidad.
Plantilla de mapa de historia visual
Ideal para:
Márketing, Mapas, Desk Research
A algunas personas les gusta creer que el mapa de historia visual es como una lista de tareas pendientes estilizada, pero es algo mucho más poderoso. El mapa de historia visual permite a tu equipo de gestión de producto visualizar múltiples dimensiones de la información. De esta forma puedes identificar cómo se reunirán estas partes para crear un todo exitoso. Usa la plantilla de historia visual para que tus gerentes de producto estén alineados y para crear una sola fuente de verdad sobre tus proyectos.