El árbol de oportunidades y soluciones
Un árbol de soluciones de oportunidades ayuda a un equipo de producto a trazar el mejor camino hacia su resultado deseado, asegurando que las soluciones propuestas aborden las necesidades de los clientes de una manera que impulse el valor del negocio.
Un árbol de soluciones de oportunidades ayuda a un equipo de producto a trazar el mejor camino hacia su resultado deseado, asegurándose de que sus soluciones propuestas aborden las necesidades de los clientes de manera que generen valor para el negocio.
Esta plantilla incluye instrucciones paso a paso para crear tu primer árbol de oportunidades y soluciones. Comenzarás con un resultado claro, mapearás el espacio de oportunidad, elegirás una oportunidad objetivo, harás una lluvia de ideas sobre soluciones e identificarás las pruebas de suposiciones.
Los árboles de soluciones de oportunidad te ayudan a gestionar los ciclos complicados del descubrimiento de productos. Empieza hoy
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de organigrama del proyecto
Ideal para:
Gestión de proyectos, Documentación, Organigramas
Cuando te embarcas en un proyecto largo y complejo, inevitablemente enfrentarás obstáculos y dificultades. Es importante tener a mano el organigrama de tu proyecto para superar esos desafíos. Un organigrama de proyecto es un diagrama visual que ilustra quién está en tu equipo y el rol que desempeñan en un proyecto determinado. Documenta la estructura de la organización del proyecto, la jerarquía entre los miembros del equipo y las relaciones entre los empleados. Los organigramas de proyectos son herramientas útiles para aclarar quién hace qué, asegurar la participación y establecer expectativas para el grupo.
Plantilla de diagrama de máquina de estados UML
Ideal para:
Desarrollo de software, Mapeo, Diagramas
Visualiza el flujo de trabajo de un proceso y cómo los objetos desempeñan acciones según diferentes estímulos. Los diagramas de máquina de estados son valiosos para entender cómo un objeto responde a eventos en las diferentes etapas de su ciclo de vida. También son útiles para visualizar secuencias de eventos en un sistema.
Plantilla de Pronóstico de Demanda de Azure
Ideal para:
Desarrollo de software, Diagramas
El diagrama de Previsión de Demanda de Azure mostrará la arquitectura de una previsión de demanda, facilitándote la predicción del consumo de datos, los costos y los resultados de la previsión. Azure es la plataforma de computación en la nube de Microsoft, diseñada para proporcionar servicios basados en la nube como almacenamiento remoto, alojamiento de bases de datos y gestión centralizada de cuentas. Azure también ofrece nuevas capacidades como IA e Internet de las cosas (IoT).
Mapeo de Redes de Valor (1.0)
La plantilla de Crear Mapas de Red (1.0) es una herramienta visual para analizar y optimizar las relaciones e interacciones entre las partes interesadas dentro de una red. Proporciona un marco estructurado para mapear los intercambios de valor, dependencias y oportunidades de colaboración. Esta plantilla habilita a los equipos a obtener información sobre la dinámica de su ecosistema, identificar a los actores clave y alinear estrategias para el beneficio mutuo. Al promover la transparencia y la colaboración, la creación de mapas de redes de valor empodera a las organizaciones para mejorar la creación de valor y fomentar asociaciones estratégicas.
Plantilla de Diagrama de Carriles
Ideal para:
Diagramas de flujo, Diagramas, de Agile
Un diagrama de carril te muestra qué partes interesadas son responsables de cada área de tus procesos críticos. Puedes usarlo para entender los procesos actuales o planificar nuevos.
Organigrama vertical
Ideal para:
Organigramas, Diseño organizacional
La plantilla de organigrama vertical es una forma eficiente de ilustrar la jerarquía de una entidad en un formato de arriba hacia abajo. Esta herramienta ayuda a representar roles y relaciones de manera clara, comenzando desde la máxima autoridad hacia abajo. Permite una mejor comprensión del flujo de responsabilidades y los canales de comunicación dentro de la organización. Una de sus ventajas más significativas es promover una comunicación clara. Representar la estructura de la organización ayuda a evitar malentendidos y asegura que todos estén alineados con respecto a la cadena de mando.