Herramienta de análisis competitivo

Utiliza la herramienta de análisis competitivo de Miro para visualizar las diferencias entre tu sitio web y los de la competencia, así como entre tus productos y los de otras empresas. Miro ofrece una variedad de plantillas gratuitas útiles para el análisis competitivo.
analisis de competidores
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Haz un análisis de la competencia de forma gratuita

La herramienta de análisis competitivo de Miro incluye numerosas plantillas gratuitas que son útiles para realizar análisis competitivos. Utiliza estas plantillas para visualizar las diferencias entre tu sitio web y los productos y los de otras empresas, y encuentra oportunidades para ganar en el mercado competitivo.
analizando competidores online

Por qué Miro para análisis competitivo

Brainstorm

Visualización de las diferencias con otros

A través de las plantillas de marco de negocios de Miro, puedes visualizar las fortalezas y debilidades de tus productos o sitio web, analizar las diferencias con la competencia y desarrollar estrategias.
categorization

Gestión centralizada de información

En el tablero de Miro, puedes gestionar de forma centralizada toda la información y los materiales necesarios para el análisis competitivo, desde datos del mercado y análisis DAFO hasta planes de acción.
papers

Varias opciones de compartir

El marco de análisis competitivo creado en Miro se puede compartir como un archivo PDF o imagen mediante el botón de "compartir", un enlace al tablero o la función de exportación.
collaboration

Plantillas para análisis competitivo

En Miro, puedes utilizar más de 400 plantillas gratuitas. Elige la plantilla necesaria para el análisis competitivo de la biblioteca de plantillas y añádela y edítala en tu tablero.

Integra tus herramientas favoritas

Ideas, inspiración e información a la vista. Visualiza campañas de marketing e información sobre clientes y clientes potenciales para tomar medidas, realiza un seguimiento de las tareas y actualizaciones de estado para el equipo.
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Plantillas relacionadas

Cómo usar la herramienta de análisis competitivo

1. Abre el tablero de Miro

Después de crear una cuenta gratuita, abre el tablero de Miro desde el dashboard.
Competitor Analyse in Miro

2. Identifica a la competencia

Utiliza notas adhesivas en el tablero de Miro para listar a la competencia.

3. Añade una plantilla de análisis competitivo

Agrega al tablero plantillas de análisis competitivo, análisis DAFO, análisis PEST, etc., y rellénalas con información sobre productos y competidores para un análisis exhaustivo.

4. Elabora un plan de acción

Después de finalizar el análisis competitivo, establece un plan de acción basado en los insights y define las prioridades.

5. Comparte el tablero

Comparte el plan de acción y el contenido del análisis mediante el tablero de Miro. Puedes compartir fácilmente con los miembros del proyecto a través del botón de "compartir" o un enlace al tablero.
Empieza con la plantilla
Competitor Analyse in Miro

Preguntas frecuentes sobre la herramienta de análisis de competencia

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¿Qué es el análisis de competencia?

El análisis de competencia es el proceso de investigar los productos o servicios que compiten con los propios, incluyendo la superioridad del producto y la posicionamiento en el mercado, para definir claramente la estrategia de ventas que debe seguir la empresa. Hay varios ejemplos de análisis de competencia, por lo que es posible realizar análisis específicos según cada caso de uso. Por ejemplo, puedes realizar un análisis para la estrategia de marketing digital, otro para el análisis de sitios web y otro para eventos presenciales.

¿La herramienta de análisis de competencia de Miro es gratuita?

Miro tiene funciones de pago, pero muchos servicios, incluyendo plantillas, están disponibles de forma gratuita. Prueba primero la versión gratuita y luego decide si necesitas un plan de pago.

¿Cómo se hace un análisis de competencia?

Puedes avanzar en el análisis de competencia siguiendo estos pasos: 1. Identifica a los competidores que deseas analizar. 2. Enumera los detalles de los competidores, como productos y perfiles. 3. Investiga a fondo los productos y servicios de los competidores. 4. Examina el mercado en el que están presentes los competidores. 5. Analiza la estrategia de posicionamiento de los competidores (publicidad, puntos de venta, canales, etc.). 6. Mapea y comprende la posición de tu empresa en relación con los competidores. 7. Visualiza las fortalezas y debilidades de tu empresa mediante un análisis SWOT. 8. Basándote en los resultados del análisis, elabora un plan de acción.

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