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Facilita sesiones en las que todos puedan participar, estén donde estén. Genera ideas, discute y arma planes para continuar con el trabajo de forma asíncrona. Jamás te quedarás sin espacio ni se te borrarán archivos.

Más de 50 plantillas de estrategia y planificación

Usa plantillas populares como la del roadmap, canvas de modelo de negocios o la plantilla de flujo de trabajo para organizar proyectos con base en metas y entregables. Incluye diagramas y datos para agregar color y contexto a tus planes.
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Roadmap de producto
Flujo de trabajo
Planificación de PI
Diagrama de Gantt
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Feuille de route des produits
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PI Planning
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Organiza todas las tareas y recursos de tu proyecto en un solo lugar. Dibuja líneas de dependencia, gestiona flujos de trabajo y haz ajustes sobre la marcha para mantenerte alineado y actualizado.

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Organiza todas las tareas y recursos de tu proyecto en un solo lugar. Dibuja líneas de dependencia, gestiona flujos de trabajo y haz ajustes sobre la marcha para mantenerte alineado y actualizado.

Presenta y distribuye planes estratégicos

Crea presentaciones hermosas con unos pocos clics para presentar en vivo o exportar como imagen vectorial. Inserta las pizarras como documentación visual en Confluence, Jira y más.
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Agilidad organizativa

  • Establece una cultura de confianza y transparencia mediante la visibilidad y la inclusión.
  • Mejora la concentración y el dinamismo alineando en tu empresa los objetivos y los conceptos centrales.
  • Maximiza la eficiencia de los recursos y el tiempo con una alineación de funciones que evite la duplicación de tareas.
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  • Establece una cultura de confianza y transparencia mediante la visibilidad y la inclusión.
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  • Maximiza la eficiencia de los recursos y el tiempo con una alineación de funciones que evite la duplicación de tareas.
“Miro es perfecta para la planificación de PI y retrospectivas porque los equipos remotos pueden participar y no gastamos papel.”
Torben Voßgröne
Jefe de ingeniería de producto, Bonial Labs

Preguntas frecuentes sobre planeación estratégica

  • La planificación o planeación estratégica es el proceso de documentación e implementación de planes que cada empresa utiliza para alcanzar sus objetivos. Es una herramienta fundamental a la hora de la toma de decisiones, ya que permite ver la forma en la que se está actuando y cuál es el camino a seguir para alcanzar los objetivos propuestos.

  • Primero de todo se tiene que establecer la visión y misión de la empresa para determinar cuál es el objetivo que queremos alcanzar y por qué. Luego se tiene que realizar un análisis tanto externo como interno para ver hasta qué punto podemos llegar con los recursos que tenemos y los que tienen los competidores para así elaborar un diagnóstico de la situación y poder formular objetivos que realmente se pueden alcanzar. Un punto importante es que antes de tomar las decisiones, es que se debe realizar un análisis competitivo DAFO o FODA para entender mejor las fortalezas y debilidades que posee la empresa.

  • Los elementos básicos de la planeación estratégica son 4: Visión, Misión, Valores y Estrategia. La visión sirve para definir lo que la organización quiere ser a medio y largo plazo. La misión es el conocimiento de la empresa, es decir, por qué existe y qué es lo que tiene que hacer para lograr su misión. Los valores son todas las cualidades y creencias que definen a una organización y a través de las cuales se establecen las decisiones y la estrategia es la hoja de ruta que se planifica seguir para llegar a la visión.

  • Sí, 100 % gratis, y no te pediremos una tarjeta de crédito para registrarte. Después de iniciar sesión en Miro, puedes escoger entre uno de los muchos ejemplos de planificación estratégica que tenemos en las plantillas e invitar gratis a tu pizarra a todos los miembros que necesites para empezar a colaborar.