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Creador de diagramas BPMN online

Domina las operaciones empresariales de principio a fin con un diagrama BPMN. Ten una comprensión compartida de los procedimientos de tu negocio y aumenta la productividad en toda la organización.
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Crea un diagrama BPMN online rápidamente

Mejora la comunicación en toda la organización con la notación de modelado de procesos de negocio. Asegúrate de que el diseño y la implementación de los procesos de negocio se produzcan sin problemas utilizando un diagrama BPMN y alinea las operaciones con la estrategia empresarial, sin ninguna fricción.
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¿Por qué Miro es tu mejor herramienta para crear diagramas BPMN?

Brainstorm

Crea flujos complejos

En Miro, puedes añadir fácilmente carriles de nado a tu diagrama BPMN y asignar cada uno a un departamento o participante. De esta manera, puedes identificar rápidamente qué departamentos están involucrados en cada paso de tu proceso de negocio y de qué son responsables. Ten toda la información en un solo lugar.
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Utilizar formas de diagramas BPMN

Añade eventos o actividades utilizando formas de nuestra biblioteca de formas BPMN. Consigue que todos los miembros del equipo estén de acuerdo con los símbolos de la notación de modelado de procesos empresariales que se entienden en todos los sectores.
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Sigue del flujo de procesos

Identifica rápidamente las limitaciones y los cuellos de botella en el modelado de tus procesos de negocio con una vista de pájaro de los flujos de trabajo y procesos en todos los departamentos. Descubre oportunidades, analiza escenarios potenciales y optimiza para mejorar el uso de los recursos.
collaboration

Itera más rápido

Añade eventos o actividades utilizando símbolos y formas de nuestra biblioteca de formas BPMN. Añade tus flujos de procesos con líneas de conexión e itera cuando sea necesario. Las capacidades de la pizarra de Miro le permiten editar tu diagrama BPMN, compartir el trabajo con las partes interesadas y optimizar los procesos mucho más rápido.
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Fácil de usar

Añade información y artefactos adicionales para ayudarte a ti y a tu equipo a entender el modelado de procesos de negocio. Miro es una herramienta intuitiva de modelado de procesos empresariales que guarda automáticamente la última versión de su trabajo, para que nada se pierda en la traducción.
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Gestiona mejor procesos interdepartamentales

Aboga por la coherencia y establece procesos y normas claros para eliminar las conjeturas. Añade valor a las directrices de procesos de tu empresa y cumple más fácilmente la normativa legal con la ayuda de una herramienta BPMN.

Integra tus herramientas favoritas

Ideas, inspiración e información a la vista. Visualiza campañas de marketing e información sobre clientes y clientes potenciales para tomar medidas, realiza un seguimiento de las tareas y actualizaciones de estado para el equipo.
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Cómo crear un diagrama BPMN

1. Selecciona la plantilla de BPMN

Personalízala según tus necesidades creando swimlanes y asignándolos a cada participante o departamento.
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Preguntas frecuentas sobre BPMN

¿Qué es un diagrama BPMN?

La mayoría de los analistas de negocio y desarrolladores técnicos utilizan diagramas BPMN para obtener una visión completa de los procesos de negocio y alinearse con la estrategia y las operaciones del negocio. Con la herramienta de notación de modelado de procesos de negocio de Miro, puedes crear y compartir fácilmente tu diagrama BPMN, facilitando el trabajo con tu equipo para diseñar marcos más innovadores. Pruébalo para ver todo lo que puede hacer por ti.

¿Qué es un sofware de modelado BPMN?

El software te permite mapear los procesos de negocio mediante la construcción de un diagrama BPMN. Puedes ver el flujo de toda la organización de un vistazo. Miro facilita la creación de diagramas. Puedes crear un diagrama BPMN desde cero o utilizar una de nuestras plantillas ya preparadas. Examina nuestra amplia biblioteca de plantillas y trabaja con las formas BPMN estándar de la industria y di adiós a los silos.

¿Cuándo usar un diagrama BPMN?

Puedes utilizar un diagrama BPMN siempre que necesites hacer un seguimiento de los procesos de tu organización o descubrir formas de optimizar los recursos para que los equipos sean más eficientes. Esta metodología te ayuda a evitar la falta de comunicación entre departamentos y a obtener una visión general de los flujos de tu negocio y de la ventaja competitiva.

Empieza en segundos

Únete a miles de equipos que utilizan Miro para mejor su trabajo.
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