Zeitachse-Workflow
Plane Aktivitäten und verwalte Projekte effektiver, indem du Aufgaben in einer Zeitachse strukturierst.
Über die Zeitachse-Workflow-Vorlage
Eine Zeitachse ist ein visuelles Tool, das Projekte Schritt für Schritt chronologisch darlegt. Es ist ein ideales Tool für dein Team, um Geschichten zu erzählen (z. B. eine Übersicht über Ereignisse in deiner Organisation) und deine Projekte oder Prozesse zu visualisieren.
Wann du die Zeitachse-Workflow-Vorlage verwenden solltest
Die Zeitachse-Workflow-Vorlage ist perfekt für jedes Projekt, das auf visuelle Inhalte angewiesen ist. Es könnte vorteilhaft sein, es mit deinem Team zu verwenden und auch mit anderen Stakeholdern oder Kunden zu teilen, um sie über eure Fortschritte auf dem Laufenden zu halten.
Die Vorteile der Verwendung von Zeitachsen
Zeitachsen sind äußerst effektive Werkzeuge für Teams, egal ob verteilt, im Büro, remote oder alles zusammen. Hier sind vier wichtigste Vorteile.
Ausrichtung: Zeitachsen befähigen Teams, über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg abgestimmt zu bleiben, sodass jeder seine Verantwortlichkeiten kennt und nichts übersehen wird.
Planung: Teams verwenden Zeitachsen, um den Geltungsbereich und die Parameter eines bestimmten Projekts festzulegen. Zeitachsen helfen dir, die Ressourcen, die du zur Fertigstellung des Projekts benötigst, die Projektbeteiligten und wichtige Fristen zu artikulieren.
Visualisierung: Wenn du an einem Projekt mit vielen beweglichen Teilen arbeitest, kann es schwierig sein, deine Verantwortlichkeiten gegenüber dem Team herauszufinden. Zeitachsen helfen deinem Team, den Fortschritt zu visualisieren, zu verfolgen und zu berichten sowie vergangene und zukünftige Schritte zur Zielerreichung festzuhalten.
Eigentum: Mit Zeitachsen können Teammitglieder Verantwortung für ihre Aufgaben übernehmen. Wenn du alle erforderlichen Fristen und Aufgaben in eine Zeitachse eingetragen hast, kannst du anschließend die Zeitachse nutzen, um Rollen und Verantwortlichkeiten zuzuweisen. Jeder kann dann die Zeitachse zurate ziehen, um zu verstehen, wer für welchen Aspekt des Projekts verantwortlich ist.
Erstelle deinen eigenen Zeitachse-Workflow
Miro ist die perfekte Canvas, um deinen Zeitachse-Workflow zu erstellen und zu teilen. Starte, indem du diese Zeitachse-Workflow-Vorlage auswählst.
Füge Teammitglieder oder Stakeholder zum Zeitachsen-Board hinzu. Passe die Zeitachse so an, dass sie dein Projekt repräsentiert, indem du die folgenden Abschnitte ausfüllst, um alles an einem Ort im Blick zu behalten:
Abgeschlossen
Nicht zugewiesen
In Bearbeitung
Literaturhinweise
Deliverables
Entdecke weitere Workflow-Diagramm-Beispiele und bringe deine Projekte voran.
Beginne jetzt mit diesem Template
Workflow-Vorlage
Ideal für:
Projektmanagement, Workflows
Die digitale Welt erfordert Zusammenarbeit, und bessere Zusammenarbeit führt zu besseren Ergebnissen. Ein Workflow ist ein Projektmanagement-Tool, das es dir ermöglicht, die verschiedenen Schritte, Ressourcen, die Zeitachse und Rollen zu skizzieren, die notwendig sind, um ein Projekt abzuschließen. Es kann bei jedem mehrstufigen Projekt verwendet werden, egal ob es sich um einen Geschäftsprozess handelt oder nicht. Es eignet sich ideal, um die konkreten Maßnahmen zu planen, die du ergreifen musst, um ein Ziel zu erreichen, sowie die Reihenfolge, in der du diese Maßnahmen ausführen musst.
Produkt Roadmap Vorlage
Ideal für:
Produktmanagement, Roadmaps
Produkt-Roadmaps helfen bei der Kommunikation der Vision und des Fortschritts hinsichtlich der nächsten Schritte für ein Produkt. Sie sind eine wichtige Ressource für die Harmonisierung und Abstimmung deiner Strategie und Prioritäten zwischen Teams und wesentlichen Stakeholdern – einschließlich der Führungskräfte sowie der Engineering-, Marketing-, Customer-Success- und Vertriebsteams. Produkt-Roadmaps enthalten wertvolle Informationen für das zukünftige Projektmanagement, die Beschreibung neuer Funktionen und Produktziele und die Beschreibung des Lebenszyklus eines neuen Produkts. Während Produkt-Roadmaps anpassbar sind, enthalten die meisten Informationen über die erstellten Produkte, den Zeitpunkt der Erstellung und die in jeder Phase beteiligten Personen.
Vorlage für Gantt-Diagramm
Ideal für:
Projektmanagement, Abbildung, Roadmaps
Einfachheit, Klarheit und Leistung – das macht Gantt-Diagramme zu einer so beliebten Wahl für die Organisation und Darstellung eines Projektplans. Auf der Grundlage eines horizontalen Balkens, der den Fortschritt des Projekts im Laufe der Zeit darstellt, gliedern diese Diagramme Projekte nach Aufgaben, sodass das gesamte Team den Aufgabenstatus, die Zuständigkeit und die voraussichtliche Dauer zur Fertigstellung sehen kann. Gantt-Diagramme lassen sich auch leicht unter Teammitgliedern und Stakeholdern teilen, was sie zu hervorragenden Werkzeugen für die Zusammenarbeit macht.