Arbeitskalender ▪ Zeitachse 2024
Wenn du Projektmanager bist und mehr Transparenz sowie einen Jahresüberblick benötigst, könnte diese Vorlage hilfreich sein.
Wenn du Projektmanager bist und mehr Transparenz sowie einen (ein-)Jahresüberblick benötigst, könnte diese Vorlage hilfreich sein.
In diesem Kalender kannst du alle relevanten, wiederkehrenden Termine zur Vorbereitung eintragen und die Vorlage an die Bedürfnisse des jeweiligen Projekts anpassen. Je nach Projekt fügst du z. B. Fristen, Termine, Urlaube und Ereignisse hinzu.
Die Vorlage kann sowohl für persönliche Planungszwecke als auch für Teams – unabhängig von deren Größe – verwendet werden und unterstützt sowohl kurzfristige als auch langfristige Planungsprozesse und hilft, den Überblick zu behalten.
Passe die Vorlage an deine oder die Bedürfnisse des Teams an.
Ändere die Farben, damit die Vorlage zum Corporate Design passt.
Sperre die Grundstruktur des Kalenders, damit sie nicht versehentlich verschoben werden kann.
Beginne jetzt mit diesem Template
Agiles Projekt-Gantt-Diagramm
Ideal für:
Gantt-Diagramm, Planung
Optimiere deine agilen Projekte mit dem Agile-Projekt-Gantt-Chart. Diese Vorlage kombiniert die Flexibilität der agilen Methodik mit der Struktur von Gantt-Diagrammen, sodass du Sprints planen, den Fortschritt verfolgen und Zeitpläne dynamisch anpassen kannst. Perfekt für agile Teams, die ihre Projektmanagement-Effizienz steigern und rechtzeitig Ergebnisse liefern möchten.
Vorlage für ein erweitertes Projekt-Gantt-Diagramm
Ideal für:
Gantt-Diagramm, Planung
Verwalte komplexe Projekte mühelos mit der Vorlage "Advance Project Gantt Chart". Dieses Tool hilft dir, Aufgaben zu planen, Fristen festzulegen und den Fortschritt in einem visuellen Format nachzuverfolgen. Stelle sicher, dass alle Teammitglieder aufeinander abgestimmt sind und dass dein Projekt auf Kurs bleibt. Ideal für Projektmanager, die komplexe Projekte mit mehreren Abhängigkeiten und Zeitplänen bewältigen.
Einfache vierteljährliche Produkt-Roadmap 🗺️
Ideal für:
Roadmap, Planung, Mapping
Plane deine Produktentwicklung mit der Quartals-Roadmap-Vorlage für Produkte. Dieses Tool hilft dir, wichtige Ziele und Aufgaben für jedes Quartal festzulegen. Verwende sie, um klare Prioritäten zu setzen, dein Team auszurichten und den Fortschritt im Laufe der Zeit zu verfolgen. Ideal für Produktmanager und Teams, die ihren Fokus behalten und ihre Quartalsziele erreichen möchten. Vereinfachen Sie Ihren Planungsprozess und stellen Sie sicher, dass alle auf derselben Seite sind mit dieser einfach zu verwendenden Roadmap-Vorlage.
UML Class E-Commerce System Vorlage
Ideal für:
UML
Die UML Klassen Vorlage für E-Commerce-Systeme vereinfacht den Prozess der Erstellung und Visualisierung der Klassenstruktur eines E-Commerce-Systems. Sie bietet einen umfassenden Rahmen, der typische Online-Shop-Funktionen wie Produktlisten, Bestandsverwaltung, Warenkörbe, Bestellungen, Zahlungen und Versanddetails umfasst. Diese Vorlage erleichtert das Verständnis dafür, wie diese Elemente bei einer Online-Verkaufstransaktion zusammenwirken, und ist damit ein unschätzbares Werkzeug für Teams, die an E-Commerce-Projekten arbeiten. Durch die Verwendung dieser Vorlage können Teams Zeit sparen, die Zusammenarbeit verbessern und sicherstellen, dass ihre Systemarchitektur robust und effizient ist und sich an die sich entwickelnden Anforderungen ihres Unternehmens anpassen lässt.
Gantt-Diagramm für die Projektplanung
Ideal für:
Planung, Strategie
Gantt-Diagramm zur Projektplanung hilft dir, Projektzeitpläne zu planen und zu visualisieren. Damit kannst du Aufgaben, Fristen und Abhängigkeiten verwalten und eine effiziente Projektdurchführung gewährleisten. Ideal für Projektmanager, die ihren Planungsprozess optimieren möchten.
Template für Wertschöpfungskette
Ideal für:
Geschäftsführung, Strategische Planung, Arbeitsprozesse
Die erstmals von Michael Porter, einem Professor der Harvard Business School, entwickelte Wertschöpfungskettenanalyse hilft deinem Team bei der Bewertung deiner Geschäftsaktivitäten, damit du Möglichkeiten zur Verbesserung deines Wettbewerbsvorteils ermitteln kannst. Eine Wertschöpfungskette umfasst eine Reihe von Aktivitäten, die ein Unternehmen durchführt, um ein wertvolles und nützliches Produkt vom Anfang bis zum Ende bereitzustellen. Die Analyse unterstützt dein Team bei der Visualisierung aller Geschäftsaktivitäten, die mit der Erstellung des Produkts verbunden sind, und sie hilft dir dabei, Ineffizienzen, Engpässe und Missverständnisse innerhalb des Prozesses zu identifizieren.