Wardley Mapping Canvas Vorlage
Erstelle ein intuitives Verständnis deines Business-Kontextes.
Über die Wardley Map Vorlage
Was ist eine Wardley Map?
Eine Wardley Map wurde entwickelt, um die Struktur eines Unternehmens zu kartieren, seinen Kontext zu verstehen und den Nutzern besser zu dienen. Du platzierst Komponenten mit Wert auf der y-Achse und Waren auf der x-Achse.
Jede Organisation agiert in einer Landschaft, die deine Entscheidungen kontextualisiert und beeinflusst. Um eine Wardley Map zu erstellen, musst du diese Landschaft als Wertschöpfungskette darstellen. Was ist eine Wertschöpfungskette? Es ist eine Reihe von Aktivitäten oder Elementen, die erforderlich sind, um die Bedürfnisse eines Nutzers zu erfüllen. Du kategorisierst jedes Element der Wertschöpfungskette entsprechend ihrer Entwicklungsstufe im Vergleich zur Konkurrenz. Die resultierende Wardley Map beschreibt deine Annahmen und Absichten, sodass sie von jedem gelesen werden können.
Das Ziel des Wardley-Mappings ist es, eine freigabefähige und skalierbare Visualisierung der Landschaft rund um dein Unternehmen zu erstellen. Es ermöglicht dir, deine Strategie zu artikulieren und gleichzeitig die Landschaft auf eine leicht verständliche Weise zusammenzufassen. Eine Wardley Map ist wie eine Zeitkapsel, die dein Verständnis zu einem bestimmten Zeitpunkt erfasst und für die Zukunft dokumentiert.
Warum eine Wardley Map verwenden?
Verwende eine Wardley-Map, um zukünftige Szenarien zu bewerten, Lösungen schnell zu validieren und ein gemeinsames visuelles Verständnis des Geschäftskontexts zu entwickeln. Mit einer Wardley-Map kannst du das Projektrisiko erheblich reduzieren und teure Fehler vermeiden.
Die Vorteile der Nutzung einer Wardley-Map
Vorteil 1 - Kommunikation verbessern. Vermittle dein Verständnis der Landschaft mühelos an dein Team, neue Mitarbeitende und Stakeholder. Wardley-Maps sind leistungsstarke Werkzeuge, die neuen Mitarbeitenden helfen können, sich schnell einzuarbeiten, damit sie bereits am ersten Tag voll durchstarten können.
Vorteil 2 - Risiken und Chancen identifizieren. Eine Wardley-Map legt die Umgebung, in der dein Produkt operiert, sowie die Wertschöpfungskette, die es begrenzt, klar dar. Dies ermöglicht dir, die bevorstehenden Herausforderungen zu verstehen und Marktlücken auszunutzen.
Vorteil 3 - Kosten reduzieren. Wardley-Maps helfen sicherzustellen, dass alle in deinem Team auf derselben Wellenlänge sind und funktionsübergreifende Partner dein Verständnis der Landschaft teilen. Diese Ausrichtung reduziert kostspielige Fehler und rationalisiert deine Prozesse.
Vorteil 4 - Zusammenarbeit fördern. Wardley-Mapping befähigt dich, Risiken und Konflikte in deinen Teams zu minimieren. Teams, die sich mit Wardley-Mapping beschäftigen, berichten von höherer Zufriedenheit, einem tieferen Verständnis und einer engeren Ausrichtung auf gemeinsame Ziele.
Beginne jetzt mit diesem Template
Strategie-Karte Vorlage
Ideal für:
Führungsteam, Strategische Planung, Mapping
Wie beziehen sich deine individuellen oder Teamziele auf die Gesamtstrategie einer Organisation? Eine Strategiekarte ist eine stilisierte Darstellung der Strategie und Ziele deiner Organisation. Es ist mächtig, weil es einen klaren visuellen Leitfaden bietet, wie diese verschiedenen Elemente zusammenarbeiten. Strategiekarten können helfen, verschiedene Teamziele mit der Gesamtstrategie und Mission in Einklang zu bringen. Mit der vorhandenen Strategiekarte können Teams umsetzbare und relevante KPIs festlegen. Strategiemapping wird oft als Teil der Balanced Scorecard (BSC) Methodik betrachtet, die ein strategisches Planungswerkzeug zur Festlegung der übergeordneten Teamziele ist.
Lean Canvas Vorlage
Ideal für:
Agile Methodik, Strategische Planung, Agile Workflows
Geschäftsmöglichkeiten können dicht, umständlich und komplex werden, und ihre Bewertung kann eine echte Herausforderung darstellen. Lass einen Lean Canvas die Dinge vereinfachen und deine Geschäftsidee für dich und dein Team aufschlüsseln. Ein großartiges Werkzeug für Unternehmer und aufstrebende Unternehmen: Dieses einseitige Geschäftsmodell bietet dir eine einfache, übersichtliche Ansicht deiner Idee – so kannst du dich auf die Gesamtstrategie konzentrieren, potenzielle Bedrohungen und Chancen identifizieren und die verschiedenen Faktoren brainstormen, die deine potenzielle Rentabilität in einer Branche bestimmen.
Vorlage für eine Wertschöpfungskettenanalyse
Ideal für:
Führungsteam, Strategische Planung, Workflows
Das von Michael Porter, Professor an der Harvard Business School, erstmals eingeführte Konzept der Wertschöpfungskettenanalyse hilft deinem Team, die Geschäftsaktivitäten zu bewerten, damit Wege gefunden werden können, um deine Wettbewerbsvorteile zu verbessern. Eine Wertschöpfungskette ist eine Reihe von Aktivitäten, die ein Unternehmen ausführt, um ein wertvolles Produkt von Anfang bis Ende zu liefern. Die Analyse selbst ermöglicht es deinem Team, alle Geschäftsaktivitäten bei der Erstellung des Produkts zu visualisieren – und hilft dir dabei, Ineffizienzen, Engpässe und Kommunikationsfehler im Prozess zu identifizieren.