Über die Vorlage für ein Produkt-Briefing-Brainstorming
Ein großartiges Produkt-Briefing beginnt nicht mit einer leeren Seite. Es beginnt mit einem gemeinsamen Verständnis. Die Vorlage für ein Produkt-Briefing-Brainstorming bietet deinem Team einen fokussierten Rahmen, um sich auf die Kernelemente eines neuen Features vor dem formellen Briefing zu einigen. Dieses strukturierte Brainstorming hilft deinem Team, das Problem zu erfassen, die Zielgruppe zu definieren und sich von Anfang an darauf zu einigen, wie Erfolg aussieht.
So verwendest du die Produkt-Brief-Vorlage für ein Brainstorming
Definiere das Problem. Beginne mit der wichtigsten Frage: Welches Nutzerproblem oder welche Geschäftsmöglichkeit wollen wir lösen? Einigt euch auf das „Warum“, bevor ihr das „Was“ diskutiert.
Identifiziere das Publikum. Für wen entwickeln wir das? Dieser Abschnitt hilft deinem Team, sich auf das spezifische Nutzungssegment, deren Bedürfnisse und Herausforderungen zu konzentrieren.
Lege Erfolgskennzahlen fest. Woran erkennen wir, ob wir erfolgreich waren? Definiere klare und messbare KPIs, die die Funktion direkt mit Geschäftsergebnissen verbinden.
Brainstorme potenzielle Lösungen. Mit klar definiertem Problem, Publikum und Kennzahlen kann dein Team nun fokussierte Lösungen erstellen, die bereits strategisch verankert sind.
Warum die Produkt-Brief-Vorlage für ein Brainstorming verwenden?
Schaffe vom ersten Tag an Team-Ausrichtung. Sorge dafür, dass alle vom Produkt über das Design bis zur Technik die gleiche Vorstellung vom Kernzweck einer neuen Funktion haben.
Schreibe bessere, schnellere Produktbriefings. Indem ihr gemeinsam die Grundlagen erarbeitet, könnt ihr ein umfassendes und umsetzbares Produktbriefing in einem Bruchteil der Zeit zusammenstellen.
Fokussiere auf Ergebnisse, nicht nur auf Output. Die Vorlage zwingt dein Team, Erfolg zu definieren und jede Lösung mit einem bedeutungsvollen Nutzer- oder Geschäftsziel zu verknüpfen.
