Über die Vorlage für das Brainstorming des Produktbriefs
Ein großartiger Produktbrief beginnt nicht mit einer leeren Seite. Er beginnt mit einem gemeinsamen Verständnis. Die Vorlage "Brainstorming für ein Produktbriefing" bietet einen fokussierten Rahmen für Ihr Team, um sich auf die Kernkomponenten eines neuen Features abzustimmen, bevor der formelle Brief geschrieben wird. Dieses strukturierte Brainstorming hilft Ihrem Team, das Problem zu erfassen, die Zielgruppe zu definieren und sich von Anfang an darüber zu verständigen, wie Erfolg aussieht.
Wie man die Vorlage für ein Produkt-Briefing-Brainstorming nutzt
Definiere das Problem. Beginne mit der wichtigsten Frage: Welches Nutzerproblem oder welche Geschäftsmöglichkeit versuchen wir zu lösen? Einigt euch auf das "Warum", bevor ihr das "Was" diskutiert.
Bestimme die Zielgruppe. Für wen bauen wir das? Dieser Abschnitt hilft deinem Team, sich auf das spezifische Nutzersegment, deren Bedürfnisse und Herausforderungen zu konzentrieren.
Ermittle die Erfolgskennzahlen. Woran erkennen wir, dass wir erfolgreich waren? Definiere klare und messbare KPIs, die das Feature direkt mit den Geschäftsergebnissen verknüpfen.
Brainstorme potenzielle Lösungen. Mit dem klar definierten Problem, der Zielgruppe und den Kennzahlen kann dein Team nun fokussierte Lösungen erstellen, die bereits in der Strategie verankert sind.
Warum die Vorlage für ein Produkt-Briefing-Brainstorming nutzen?
Erzeuge Team-Ausrichtung von Anfang an. Stelle sicher, dass alle, von Produktmanagement über Design bis hin zu Engineering, auf derselben Seite bezüglich des Kernziels eines neuen Features stehen.
Schreibe bessere, schnellere Produktbriefings. Indem ihr die grundlegenden Überlegungen zusammen anstellt, könnt ihr in Bruchteilen der üblichen Zeit ein umfassendes und umsetzbares Produktbriefing zusammenfassen.
Fokus auf Ergebnisse, nicht nur auf Ergebnisse. Die Vorlage zwingt euer Team dazu, Erfolg zu definieren und jede Lösung mit einem bedeutsamen Nutzer- oder Unternehmensziel zu verbinden.
