Value Proposition Vorlage
Verwende das Value Proposition Template, um die Struktur und die Vorteile deines Produktes oder Dienstleistung zu ergründen und das Potenzial für eine klare und überzeugende Kommunikation mit deinen Stakeholdern zu maximieren.
Über das Value Proposition Template
In der heutigen wettbewerbsorientierten Geschäftswelt ist es von entscheidender Bedeutung, die besonderen Vorteile eines Produkts oder einer Dienstleistung zu formulieren. Das Value Proposition Template bietet einen systematischen und strategischen Rahmen, der es Unternehmen ermöglicht, ihre wichtigsten Angebote zu präsentieren. Dieses Tool ist von zentraler Bedeutung für Unternehmen, die ihre Marktdifferenzierung unterstreichen und sich in ihrem jeweiligen Sektor durchsetzen wollen.
Was ist ein Value Proposition Template?
Ein Value Proposition Template ist ein strukturierter visueller Rahmen, der Unternehmen und Teams bei der Definition und Kommunikation der wichtigsten Vorteile ihres Produkts oder ihrer Dienstleistung unterstützt. Die Aufschlüsselung der Kernelemente eines Angebots in verdauliche Segmente verdeutlicht, was dein Produkt oder deine Dienstleistung im Wettbewerb auszeichnet.
Die Vorteile dieser Vorlage gehen über die reine Definition hinaus. Diese erleichtert die Zusammenarbeit im Team, gewährleistet eine konsistente Kommunikation über verschiedene Plattformen hinweg und vermittelt den Beteiligten eine klare Vision. Durch die Arbeit innerhalb dieses Rahmens können sich Teams effektiver um ein einheitliches Verständnis des Produktwerts scharen und sicherstellen, dass jede Präsentation oder Kundeninteraktion überzeugend und stimmig ist.
So verwendest du das Value Proposition Template in Miro
Im Folgenden findest einen kurzen Überblick über die effektive Verwendung der Vorlage:
Füge deine Gedanken zum Board hinzu
Miro ist flexibel. Verwende Notizzettel, um Ideen, Erkenntnisse und Feedback zu notieren. Diese Notizzettel können unter den zahlreichen Vorlagen Abschnitten platziert werden, wodurch der Ideenfindungsprozess kollaborativ und dynamisch wird.
Fülle die Vorlage aus
Elevator Pitch: Hier beschreibst du den Nutzen, die Erfahrung und die Funktionen, die dein Produkt bietet. Du kannst hier auch eine prägnante und einprägsame Beschreibung deines Produkts oder deiner Dienstleistung einfügen. Betrachte es als eine kurze Einführung, die Aufmerksamkeit erregt.
To do Aufgaben: Nenne das Hauptproblem, das dein Produkt oder deine Dienstleistung für Kund*innen löst. Dies ist der Hauptgrund, warum sich jemand für dein Angebot entscheiden würde. Breche es in weitere Aufgaben auf, die erledigt werden müssen. Hierfür kannst du das Jobs-to-be-done Template verwenden.
Prozess-Übersicht
Substitute: Nenne die Konkurrenten oder mögliche Produkte, die das Gleiche leisten wie du.
Trägheit: Was hält die Menschen davon ab, dein Produkt zu nutzen? Welche Gewohnheiten könnten sie daran hindern, es anzunehmen?
Kollaboration: Sobald du die Abschnitte ausgefüllt hast, lade deine Teammitglieder ein, diese zu überprüfen, Feedback zu geben oder ihre Erkenntnisse direkt auf dem Board einzutragen.
Kann ich das Value Proposition Template anpassen?
Ja, in Miro kannst du die Vorlage an deine Bedürfnisse anpassen. Du kannst Farben und Schriftarten ändern oder sogar neue Abschnitte zur Vorlage hinzufügen, um sie besser an deine Bedürfnisse anzupassen.
Ist es möglich, mein Wertangebot zu exportieren oder mit Nicht-Miro-Benutzern zu teilen?
Du kannst dein Board ganz einfach als PDF oder Bild exportieren oder einen Link erstellen, über den Nicht-Miro-Nutzer deine Arbeit ansehen können.
Kann ich das Value Proposition Template in andere Tools integrieren?
Ja, Miro lässt sich in viele gängige Tools wie Slack, Microsoft Teams und Trello integrieren, was die Synchronisierung und gemeinsame Nutzung deiner Arbeit auf verschiedenen Plattformen erleichtert.
Beginne jetzt mit diesem Template
Lean-Canvas Template
Ideal für:
Agile Methodologie, Strategische Planung, Agile Abläufe
Geschäftsmöglichkeiten können sehr umfangreich, umständlich und komplex sein – und ihre Bewertung kann eine echte Herausforderung darstellen. Lass dich von einem Lean-Canvas unterstützen, um deine Geschäftsidee für dich und dein Team aufzuschlüsseln. Dieses 1-Seite lange Geschäftsmodell ist ein hervorragendes Tool für Entrepreneure und aufstrebende Unternehmen. Es bietet dir einen einfachen Überblick über deine Idee, sodass du dich auf die Gesamtstrategie konzentrieren, mögliche Risiken und Chancen erkennen und die verschiedenen Faktoren, die für deine potenzielle Rentabilität in einer Branche ausschlaggebend sind, in einem Brainstorming analysieren kannst.
Diamantmodell-Template
Ideal für:
Leadership, Operations, Strategic Planning
Um wichtige Ziele zu erreichen, stellt jedes Unternehmen eine Reihe von Strategien zusammen. Aber welche Elemente solltest du bei der Ausarbeitung einer Strategie berücksichtigen? Das Diamantmodell (auch Strategiediamant genannt) ist eine Sammlung von Elementen, die eine kohärente Geschäftsstrategie bilden. Diese Elemente umfassen „Arenas“ (Bereiche), „Differentiators“ (Unterscheidungsmerkmale), „Vehicles“ (Mittel), „Staging“ (Dringlichkeitsstufen) und „Economic Logic“ (ökonomische Logik). Die meisten strategischen Pläne konzentrieren sich nur auf eines oder zwei dieser Elemente, was Lücken zur Folge hat, die deinem Unternehmen später möglicherweise Probleme bereiten. Das Diamantmodell kann dir dabei helfen, auf Kurs zu bleiben und sicherzustellen, dass du anstatt nur einem oder zwei Punkte alle Anforderungen deines Unternehmens erfüllst.
Zielgruppen-Template
Ideal für:
Marketing, Desk Research, Priorisierung
Das Zielgruppen-Template vermittelt dir ein Verständnis deiner potenziellen Kunden. Wer interessiert sich für dein Unternehmen oder deine Serviceleistung? Welche Gruppen von Personen könnten dein Produkt kaufen? Wie kannst du es erfolgreich für diese Personen bewerben? Die Zielgruppenanalyse umfasst die Beschreibung deiner Zielgruppe hinsichtlich einer Vielzahl von demografischen Faktoren, zum Beispiel Alter und Geschlecht sowie Einkommen, Bildungsniveau und Aufenthaltsort oder auch psychografische Daten wie Interessen und Meinungen. Die Analyse deiner Zielgruppe liefert dir wertvolle Erkenntnisse für die meisten betriebswirtschaftlichen Aspekte.
V2MOM Salesforce Vorlage
Ideal für:
Meetings, Strategic Planning
Mit der Salesforce V2MOM Vorlage kannst du Ziele und Strategien in deinem Unternehmen aufeinander abstimmen. Bringe alle zusammen, um die gleichen Ziele zu erreichen.
BPM Vorlage
Ideal für:
Diagramming
Die BPM Vorlage (Business Process Management) ist ein visuelles Werkzeug zur Modellierung, Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen. Sie bietet einen strukturierten Rahmen für die Dokumentation von Prozessabläufen, die Identifizierung von Engpässen und die Verbesserung der Effizienz. Mit dieser Vorlage können Unternehmen ihre Abläufe rationalisieren, die Produktivität steigern und die Unternehmensleistung verbessern. Durch die Förderung von Prozesstransparenz und -flexibilität versetzt die BPM Vorlage Teams in die Lage, operative Spitzenleistungen zu erzielen und den Stakeholdern einen Mehrwert zu bieten.
Template für Strategiekarten
Ideal für:
Geschäftsführung, Strategische Planung, Kartierung
Wie verhalten sich deine individuellen oder Teamziele in Bezug auf die Gesamtstrategie des Unternehmens? Eine Strategiekarte ist ein stilisiertes Bild der Strategie und Ziele deines Unternehmens. Dieser Ansatz ist deshalb so leistungsstark, weil er anhand eines klaren visuellen Leitfadens aufzeigt, wie diese verschiedenen Elemente zusammenarbeiten. Strategiekarten können dabei helfen, verschiedene Teamziele mit der Gesamtstrategie und -mission abzustimmen. Wenn eine Strategiekarte vorhanden ist, können Teams umsetzbare, relevante Leistungsindikatoren (auch KPIs genannt) festlegen. Die Ausarbeitung von Strategiekarten wird oft als Komponente der Balanced-Scorecard-Methodik angesehen, welche als strategisches Tool für das Festlegen übergeordneter Teamziele eingesetzt wird.