V2MOM-Workshop
Erzielen Sie unternehmensweite, strategische Ausrichtung mit der V2MOM-Workshop-Vorlage von Salesforce für kollaborative Zielsetzung.
Schaffe strategische Unternehmensausrichtung mit der V2MOM-collaborative-goal-setting-Workshop-Vorlage von Salesforce.
Über V2MOMs
Der V2MOM wurde bei Salesforce verwendet, um jede Entscheidung zu leiten. Das V2MOM ermöglicht Teams, klar zu definieren und zu kommunizieren, was sie tun und warum. Es basiert auf diesen fünf Elementen:
Vision Was möchtest du erreichen?
Werte Was ist dir wichtig?
Methode Wie erhältst du es?
Hindernisse Was hindert dich am Erfolg?
Maßnahmen Wie weißt du, dass du es hast?
Es ist wichtig, dass verschiedene Teams oder Einzelpersonen in der Organisation diese Fragen aufeinander abgestimmt beantworten.
So organisierst du einen V2MOM-Workshop
Diese Vorlage ist für mittelgroße Gruppen vorgesehen und kann für eine gesamte Organisation oder auf Teamebene genutzt werden.
Bevor die Sitzung beginnt
Der Moderator muss die Breakout-Räume im Voraus vorbereiten, da einige der Aktivitäten in kleineren Gruppen durchgeführt werden. Stelle sicher, dass du das Board vorbereitest und die hervorgehobenen Informationen hinzufügst. Es ist auch hilfreich, zusätzlichen Kontext aus früheren Ziel- oder Workshop-Einstellungen hinzuzufügen.
Einführung & Kontextfestlegung
Beginne die Sitzung mit einer kurzen Einführung in die Tools und einem Überblick über das V2MOM-Framework.
„Vision & Werte“-Aktivität
Headlines of the Future-Aktivität hilft deinem Team, sich aufzuwärmen und über Unternehmens Vision und Werte nachzudenken. Wenn das Team bereits ein Leitbild und Werte des Unternehmens oder Teams hat, nutze dies als Gelegenheit, um Feedback zu teilen und Ideen aus der Gruppe für eine zukünftige Iteration einzubringen. Ihr könnt während der Sitzung auch damit beginnen, die Vision- und Werteerklärungen als Gruppe zu entwerfen.
Brainstorming-Methoden & Maßnahmen
Welche Schritte musst du unternehmen, um deine Ziele zu erreichen, und wie wirst du wissen, wann du erfolgreich bist? In diesem Abschnitt wirst du das Team ermutigen, über alle Aktionen und Schritte nachzudenken, die erforderlich sind, um die Visionserklärung zum Leben zu erwecken. Brainstorme Aufgaben, Projekte und Kennzahlen, die den Erfolg bestimmen.
Markieren der Hindernisse
Nimm dir am Ende der Sitzung etwas Zeit, um alle möglichen Stolpersteine zu brainstormen, die deinen Erfolg behindern könnten. Welche Herausforderungen und Probleme muss das Team angehen?
Feedback-Sitzung
Schließe den Workshop mit einer Q&A- und Feedback-Runde ab.
Nach dem Workshop
Lade die Vision- und Wert-Rahmen herunter, um sie nach der Sitzung mit allen zu teilen, und stelle sicher, dass alle Methoden & Maßnahmen verfolgt werden. Wir betrachten das V2MOM als ein lebendiges Dokument. Es entwickelt sich weiter, während das Unternehmen verschiedene Phasen durchläuft, und deine V2MOMs sollten aktualisiert werden, wenn Fortschritte in Richtung der Ziele gemacht werden.
Wie schreibt man ein V2MOM?
Es gibt viele Möglichkeiten, wie du dein V2MOM schreiben kannst. Diese Vorlage zeigt dir, wie du einen Workshop durchführst und gemeinsam mit deinem Team dein V2MOM schreibst. Es gibt ein paar wichtige Sachen, auf die die Leute achten werden: Vision, Werte, Methoden, Hindernisse und Maßnahmen. Jeder Abschnitt hat eine Übung, damit du und dein Team die wichtigsten Punkte eures V2MOM-Boards zusammen aufschreiben könnt.
Was sind Werte in V2MOM?
Jede Organisation definiert oftmals ihre eigenen V2MOM Werte. Die Werte in V2MOM sind in drei Kategorien unterteilt: Corporate, Community und Persönliches. Du kannst sie definieren, indem du diese Fragen beantwortest: Was sind klare Überzeugungen, die unsere Vision vorantreiben werden? Was sind gemeinsame Grundwerte, die von den Teammitgliedern unterstützt werden? Welche neuen Werte müssen übernommen werden?
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