Unternehmens organigramm-Template
Entwickle mit dem Unternehmensorganigramm von Miro einen hierarchischen Leitfaden für deine Organisation.
Über das Unternehmensorganigramm-Template
Du kannst dein Unternehmensorganigramm so strukturieren, wie es für dein Unternehmen und deine Ziele sinnvoll ist. So sind einige Unternehmen eher auf Hierarchie ausgerichtet, während andere sich eher „flach“ verhalten und auf Teams basieren.
Was ist ein Unternehmensorganigramm?
Unternehmensorganigramme werden verwendet, um die Berichtshierarchie in einem Unternehmen aufzuzeigen und zu verdeutlichen. Es zeigt die Struktur der Organisation an und die Beziehung zwischen den verschiedenen Teilen. Man verwendet ein Organigramm beispielsweise für Verwaltung, Planung oder als Personalverzeichnis.
Warum solltest du ein Business Organizational Chart verwenden?
Viele Unternehmen verwenden ein Unternehmensorganigramm, um Rollen und Verantwortlichkeiten zu klären. Insgesamt sind Unternehmensorganigramme hilfreich für den Aufbau und die Gestaltung einer Organisationsstruktur, die den Zielen deines Unternehmens entspricht. Sie zeigen die Beziehungen zwischen Mitarbeitern und Teams und wer wem unterstellt ist. Unternehmensorganigramme ermöglichen es den Mitarbeitern, ihre Teammitglieder zu kennen, etwas über potenzielle funktionsübergreifende Mitarbeiter zu erfahren und zu verstehen, mit wem sie kommunizieren sollten, wenn sie ein bestimmtes Anliegen haben.
Was sind die verschiedenen Arten von Unternehmensorganigrammen?
Es gibt vier Arten von Organigrammen für Unternehmen:
Funktional von oben nach unten – Wenn man an die traditionelle Unternehmensstruktur denkt, kommt einem üblicherweise ein funktionales, von oben nach unten verlaufendes Organizational Chart in den Sinn. An der Spitze befindet sich die Vorstandsebene, gefolgt von der Geschäftsleitung, dem mittleren Management und so weiter. Das Chart ist in vertraute Abteilungen wie IT, Finanzen, Personalwesen, Marketing, Vertrieb und Betrieb unterteilt. Teams und Einzelpersonen mit ähnlichen Fertigkeiten werden in Gruppen zusammengefasst.
Divisional – Ein divisionales Organizational Chart wird von Unternehmen verwendet, die entlang von Produktlinien oder geografisch organisiert sind. In einer Computerfirma können die Abteilungen zum Beispiel aus Hardware, Software usw. bestehen. Jeder Bereich hat dann seine eigene Bereichsstruktur, wie z. B. Marketing und Personalwesen.
Matrix – Ein Matrix Organizational Chart ist für Unternehmen gedacht, in denen die Mitarbeiter je nach dem Produkt, an dem sie arbeiten, in Teams eingeteilt sind, aber auch an einen funktionalen Manager berichten. Diese Unternehmen arbeiten funktionsübergreifend anstatt in vertikalen Silos. Viele Unternehmen haben eine Matrix-Organisationsstruktur, um die Zusammenarbeit und die offene Kommunikation zu fördern.
Flach – Eine flache Organisationsstruktur enthält wenig bis keine Hierarchie. Es gibt wenige oder gar keine Führungsebenen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern. Diese Art von Struktur, auch wenn sie selten ist, befähigt Einzelpersonen und Teams, sich selbst zu verwalten.
Wie erstellt man ein Unternehmensorganigramm?
Folge diesen Schritten, um dein eigenes Organigramm zu erstellen.
Bestimme die übergeordnete Organisationsstruktur deines Unternehmens. Ist sie auf Hierarchie oder eher auf Matrizen ausgerichtet? Haben Einzelpersonen mehrere Rollen? Sobald du diese Struktur festgelegt hast, ist es einfach, eine visuelle Darstellung davon zu schaffen, wie die verschiedenen Mitarbeiter miteinander verbunden sind.
Sammle die Informationen von Personen innerhalb deiner Organisation und kategorisiere sie.
Entscheide, wie du die Informationen in deinem Unternehmensorganigramm darstellen willst. Hier sind einige Templates, die du als Basis verwenden kannst.
Teile diese mit deinem gesamten Unternehmen. Denk daran, dass das Unternehmensorganigramm ein lebendiges Dokument ist und nach Änderungen innerhalb deiner Organisation bearbeitet werden kann und sollte.
Wenn es um die Leistungen von Mitarbeitern geht, kann dies mit einem Performance Review Template verknüpft werden.
Was ist die Hierarchie eines Unternehmens?
Die Hierarchie eines Unternehmens ist die Art und Weise, wie die Mitarbeiter in deinem Unternehmen nach Stellenfunktion, Abteilung, Region und Level organisiert sind.
Welche ist die beste Organisationsstruktur für kleine Unternehmen?
Ein kleines Unternehmen kann jedes der oben erwähnten Unternehmensstrukturdiagramme verwenden: funktional, divisional, matrixförmig oder flach. Die Aufgabe eines Organigramms für kleine Unternehmen besteht hauptsächlich darin, die Hierarchie der Organisation darzustellen, um den Geschäftsbetrieb und die Effizienz zu erleichtern.
Was ist der Unterschied zwischen einer Organisationsstruktur und einem Organigramm?
Eine Organisationsstruktur zeigt, was das Unternehmen tut, und ist um seine Funktionen herum aufgebaut, z. B. Produkt, Marketing, Finanzen usw. Ein Geschäftsorganigramm zeigt die Personen und Rollen innerhalb der Organisation.
Beginne jetzt mit diesem Template
Template für One-on-One-Meetings (Einzelgespräche)
Ideal für:
Besprechungen
Wenn es darum geht, zwischen Führungskräften und ihren Mitarbeitern Beziehungen aufzubauen, wirken One-on-One-Meetings wahre Wunder. Sie stellen das Forum und den Raum bereit, um sich zu treffen und aktuelle Themen anzusprechen, um Feedback zu geben oder um Probleme zu lösen. Aber damit ein Einzelgespräch produktiv wird, muss es gut vorbereitet werden. Mit diesem Template kannst du einfach eine Agenda erstellen, in der du die Zielsetzungen, Maßnahmen, Diskussionspunkte oder Fragen im Überblick anführst. Diese Fragen werden von kurzfristigen Themen – „Welche Ziele hast du in dieser Woche erreicht?“ – bis zu langfristigen Themen – „Hast du das Gefühl, dass du in deinem Arbeitsumfeld dazulernst und dich weiterentwickelst?“ – reichen.
Kanban-Framework-Vorlage
Ideal für:
Kanban-Boards, Agile-Methoden, Agile-Workflows
Optimierte Prozesse, bessere Abläufe und ein höherer Mehrwert für deine Kundinnen und Kunden – das ist es, was du mit der Kanban-Methode erreichen kannst. Kanban basiert auf einer Reihe von Lean-Prinzipien und -Praktiken (die in den 1950er Jahren von einem Mitarbeiter von Toyota Automotive entwickelt wurden). Kanban hilft deinem Team, Verschwendung zu reduzieren, zahlreiche andere Probleme anzugehen und sie gemeinsam zu lösen. Mit unserer einfachen Kanban-Vorlage kannst du sowohl den Fortschritt aller Arbeitsabläufe genau überwachen als auch dir selbst und funktionsübergreifenden Partner\*innen die Aufgaben präsentieren, sodass der Blick hinter die Kulissen der Software sichtbar wird.
Team-Charta-Template
Ideal für:
Besprechungen, Workshops, Teambesprechungen
Eine Team-Charta ist ein Dokument, in dem die Rolle und die Ziele eines Teams sowie die zur Erreichung dieser Ziele notwendigen Schritte erläutert sind. Die Team-Charta zeigt den Schwerpunkt und die Richtung für alle Teammitglieder auf. Wenn eine Team-Charta in Zusammenarbeit erstellt wird, bietet sie den Einzelpersonen eine hervorragende Möglichkeit, eine stärkere Verbundenheit innerhalb der Gruppe zu fühlen. Ein Team-Charta-Template ist nützlich, wenn du ein neues Team zusammenstellst, ein bestehendes Team um neue Mitglieder erweiterst oder dein Team unabhängig von seiner Bestandsdauer besser abstimmen musst.
Template zum Kennenlernen des Teams - Onboarding und Teambuilding-Ideen
Ideal für:
Dokumentation, Organigramme, Teambesprechungen
Hebe deine Teammitglieder hervor und präsentiere ihre Talente und Fachkenntnisse mit unserer Vorlage "Meet the Team". Sorge dafür, dass alle im Team sich kennen und ein erfolgreiches Onboarding-Erlebnis haben. Für mehr Zusammenhalt in deinem Team!
Responsibility Template
Ideal für:
Organizational Chart, Organizational Design
Das Responsibility Template ist ein wichtiges Werkzeug, das als visueller Kompass dient, um Teams bei der Abgrenzung und dem Verständnis der spezifischen Aufgaben jedes Mitglieds in einem Projekt oder in einer organisatorischen Umgebung zu führen. Ihr herausragender Vorteil ist ihre Klarheit, die sicherstellt, dass jedes Teammitglied in seinen Aufgaben ausgerichtet ist und letztendlich die Zusammenarbeit verbessert. Indem potenzielle Unklarheiten und Missverständnisse darüber, wer was tut, beseitigt werden, wird diese Vorlage zu einem unverzichtbaren Instrument für Teams, die auf Effizienz, Geschlossenheit und eine optimierte Projektausführung abzielen. Ob bei der Einarbeitung, im Tagesgeschäft oder in der strategischen Planung, diese Vorlage fungiert als klare Landkarte, um die Verantwortlichkeiten jedes Teammitglieds zu verstehen.
Template für App-Wireframes
Ideal für:
UX-Design, Wireframes
Bist du bereit, mit der Entwicklung einer App zu beginnen? Stelle dir nicht nur vor, wie sie funktionieren wird und wie Nutzer damit interagieren werden, sondern lass dir verschiedenste Aspekte von einem Wireframe zeigen. Wireframing ist eine Technik, mit dem sich von jedem Bildschirm ein einfaches Layout erstellen lässt. Wenn du Wireframes kreierst – idealerweise bereits in einer frühen Phase – erhältst du ein Verständnis davon, was sich mit jedem Bildschirm durchführen lässt. So kannst du die Zustimmung wichtiger Stakeholder einholen, bevor du Designelemente und Inhalte hinzufügst, was dir Zeit und Geld spart. Und wenn du alles aus der Perspektive einer User-Journey betrachtest, wirst du Nutzern ein überzeugenderes, erfolgreicheres Gesamterlebnis bieten können.