Unternehmens organigramm-Template
Entwickle mit dem Unternehmensorganigramm von Miro einen hierarchischen Leitfaden für deine Organisation.
Über das Unternehmensorganigramm-Template
Du kannst dein Unternehmensorganigramm so strukturieren, wie es für dein Unternehmen und deine Ziele sinnvoll ist. So sind einige Unternehmen eher auf Hierarchie ausgerichtet, während andere sich eher „flach“ verhalten und auf Teams basieren.
Was ist ein Unternehmensorganigramm?
Unternehmensorganigramme werden verwendet, um die Berichtshierarchie in einem Unternehmen aufzuzeigen und zu verdeutlichen. Es zeigt die Struktur der Organisation an und die Beziehung zwischen den verschiedenen Teilen. Man verwendet ein Organigramm beispielsweise für Verwaltung, Planung oder als Personalverzeichnis.
Warum solltest du ein Business Organizational Chart verwenden?
Viele Unternehmen verwenden ein Unternehmensorganigramm, um Rollen und Verantwortlichkeiten zu klären. Insgesamt sind Unternehmensorganigramme hilfreich für den Aufbau und die Gestaltung einer Organisationsstruktur, die den Zielen deines Unternehmens entspricht. Sie zeigen die Beziehungen zwischen Mitarbeitern und Teams und wer wem unterstellt ist. Unternehmensorganigramme ermöglichen es den Mitarbeitern, ihre Teammitglieder zu kennen, etwas über potenzielle funktionsübergreifende Mitarbeiter zu erfahren und zu verstehen, mit wem sie kommunizieren sollten, wenn sie ein bestimmtes Anliegen haben.
Was sind die verschiedenen Arten von Unternehmensorganigrammen?
Es gibt vier Arten von Organigrammen für Unternehmen:
Funktional von oben nach unten – Wenn man an die traditionelle Unternehmensstruktur denkt, kommt einem üblicherweise ein funktionales, von oben nach unten verlaufendes Organizational Chart in den Sinn. An der Spitze befindet sich die Vorstandsebene, gefolgt von der Geschäftsleitung, dem mittleren Management und so weiter. Das Chart ist in vertraute Abteilungen wie IT, Finanzen, Personalwesen, Marketing, Vertrieb und Betrieb unterteilt. Teams und Einzelpersonen mit ähnlichen Fertigkeiten werden in Gruppen zusammengefasst.
Divisional – Ein divisionales Organizational Chart wird von Unternehmen verwendet, die entlang von Produktlinien oder geografisch organisiert sind. In einer Computerfirma können die Abteilungen zum Beispiel aus Hardware, Software usw. bestehen. Jeder Bereich hat dann seine eigene Bereichsstruktur, wie z. B. Marketing und Personalwesen.
Matrix – Ein Matrix Organizational Chart ist für Unternehmen gedacht, in denen die Mitarbeiter je nach dem Produkt, an dem sie arbeiten, in Teams eingeteilt sind, aber auch an einen funktionalen Manager berichten. Diese Unternehmen arbeiten funktionsübergreifend anstatt in vertikalen Silos. Viele Unternehmen haben eine Matrix-Organisationsstruktur, um die Zusammenarbeit und die offene Kommunikation zu fördern.
Flach – Eine flache Organisationsstruktur enthält wenig bis keine Hierarchie. Es gibt wenige oder gar keine Führungsebenen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern. Diese Art von Struktur, auch wenn sie selten ist, befähigt Einzelpersonen und Teams, sich selbst zu verwalten.
Wie erstellt man ein Unternehmensorganigramm?
Folge diesen Schritten, um dein eigenes Organigramm zu erstellen.
Bestimme die übergeordnete Organisationsstruktur deines Unternehmens. Ist sie auf Hierarchie oder eher auf Matrizen ausgerichtet? Haben Einzelpersonen mehrere Rollen? Sobald du diese Struktur festgelegt hast, ist es einfach, eine visuelle Darstellung davon zu schaffen, wie die verschiedenen Mitarbeiter miteinander verbunden sind.
Sammle die Informationen von Personen innerhalb deiner Organisation und kategorisiere sie.
Entscheide, wie du die Informationen in deinem Unternehmensorganigramm darstellen willst. Hier sind einige Templates, die du als Basis verwenden kannst.
Teile diese mit deinem gesamten Unternehmen. Denk daran, dass das Unternehmensorganigramm ein lebendiges Dokument ist und nach Änderungen innerhalb deiner Organisation bearbeitet werden kann und sollte.
Wenn es um die Leistungen von Mitarbeitern geht, kann dies mit einem Performance Review Template verknüpft werden.
Was ist die Hierarchie eines Unternehmens?
Die Hierarchie eines Unternehmens ist die Art und Weise, wie die Mitarbeiter in deinem Unternehmen nach Stellenfunktion, Abteilung, Region und Level organisiert sind.
Welche ist die beste Organisationsstruktur für kleine Unternehmen?
Ein kleines Unternehmen kann jedes der oben erwähnten Unternehmensstrukturdiagramme verwenden: funktional, divisional, matrixförmig oder flach. Die Aufgabe eines Organigramms für kleine Unternehmen besteht hauptsächlich darin, die Hierarchie der Organisation darzustellen, um den Geschäftsbetrieb und die Effizienz zu erleichtern.
Was ist der Unterschied zwischen einer Organisationsstruktur und einem Organigramm?
Eine Organisationsstruktur zeigt, was das Unternehmen tut, und ist um seine Funktionen herum aufgebaut, z. B. Produkt, Marketing, Finanzen usw. Ein Geschäftsorganigramm zeigt die Personen und Rollen innerhalb der Organisation.
Beginne jetzt mit diesem Template
Das Template für ein Projektorganigramm
Ideal für:
Projektmanagement, Dokumentation, Organigramme
Wenn du ein langes, komplexes Projekt in Angriff nimmst, wirst du unweigerlich auf Wegblockaden und Hindernisse stoßen. Um diese Herausforderungen zu überwinden, ist es wichtig, dass du ein Projektorganigramm zur Hand hast. Ein Projektorganigramm ist eine visuelle Dartstellung, die aufzeigt, wer in deinem Team ist und welche Rolle deine Teammitglieder in einem bestimmten Projekt haben. Es dokumentiert die Struktur der Projektorganisation, die Hierarchie zwischen Teammitgliedern und die Beziehungen zwischen Mitarbeitern. Ein Projektorganigramm ist ein nützliches Tool, um die Aufgabenverteilung zu klären, die Zustimmung von Stakeholdern einzuholen und die Erwartungen für die Gruppe festzulegen.
Change Control Process Template
Ideal für:
Agile Methodologie, Dokumentation, Produktmanagement
Sie können jedes Detail eines Projekts vorhersehen, recherchieren und planen, damit es in eine bestimmte Richtung geht – und dann kommt das Unvorhergesehene und es sind Änderungen erforderlich. An dieser Stelle kommt ein Änderungskontrollprozess ins Spiel. Es hilft, die richtigen Schritte zu definieren, gibt den Beteiligten volle Transparenz und reduziert das Risiko von Fehlern und Unterbrechungen. Und dieses Template ist benutzerfreundlich und effizient. Damit können Sie sicher stellen, dass vorgeschlagene Änderungen vor ihrer Implementierung überprüft werden. Zudem können Teams ihr Veto gegen Änderungen einlegen, die eventuell unnötig oder kontraproduktiv sein könnten.
Wachstumsexperimente-Template
Ideal für:
Leadership, Desk Research, Strategic Planning
Viele ehrgeizige Unternehmen setzen auf die Zukunft und wollen wachsen. Aber Wachstumsentscheidungen können riskant und kostspielig sein. Deshalb sind Wachstumsexperimente so sinnvoll. Sie bieten eine systematische 6-stufige Methode, die die effektivsten Strategien aufzeigt, wie sie deinen Umsatz beeinflussen und wie sie sich mit deinen früheren Ansätzen vergleichen lassen. Indem du deine Strategien für die Skalierung deines Unternehmens testest, bevor du sie umsetzt, kannst du durch Growth Experiments maßgeblich an Zeit, Ressourcen und Geld sparen.
Das Funding-Tracker-Template
Ideal für:
Kanban Boards, Operations
Viele Organisationen, insbesondere gemeinnützige, sind von Förderungen abhängig. Das Erreichen von Fundraising-Zielen ist ein wesentlicher Bestandteil ihrer Mission. Ein Funding Tracker bietet ihnen ein leistungsstarkes und benutzerfreundliches Tool zur Messung ihres Fortschritts, damit sie auf Kurs bleiben. Dieses Template hilft dir nicht nur bei der Visualisierung von Meilensteinen, sondern auch dabei, die Öffentlichkeit zum Spenden zu motivieren und den Überblick über diese Spender zu behalten. Es ist besonders dann nützlich, wenn du mehrere Spenden aus verschiedenen Quellen erhältst.
Projektplanungs-Template
Ideal für:
Projektmanagement, Projektplanung
Ein Project Plan ist eine Single Source of Truth, die Teams bei der Visualisierung und Erreichung von Projekt-Meilensteinen unterstützt. Project Plans sind am nützlichsten, wenn du das „Was“ und „Warum“ für jeden definierst, von dem du Buy-in einholen musst. Verwende einen Project Plan, um die Anforderungen und Erwartungen des Teams sowie Timeline, Budget und Umfang proaktiv zu besprechen. Der Plan hilft dir auch bei der Klarstellung von verfügbaren Ressourcen, bevor du ein Projekt anfängst, sowie von erwarteten Deliverables am Ende des Projekts.
Kreisorganigramm Vorlage
Ideal für:
Organizational Chart
Die Circular Organigramm Vorlage ist eine innovative Lösung, mit der sich komplexe Organisationsstrukturen leicht darstellen und visualisieren lassen. Der Hauptvorteil dieser Vorlage ist ihre Fähigkeit, komplexe Hierarchien in einem visuell ansprechenden und leicht verständlichen Format darzustellen. Durch die kreisförmige Anordnung bietet die Vorlage einen umfassenden und ganzheitlichen Überblick über die Organisation, so dass Teams die Berichtsbeziehungen auf einen Blick erfassen können. Die visuelle Klarheit, die diese Vorlage bietet, fördert eine effiziente Kommunikation und Entscheidungsfindung und bietet den Teams eine nahtlose Erfahrung, um ihre Organisationsstruktur zu verstehen. Das intuitive Design der Vorlage und die Betonung der visuellen Darstellung verbessern die Transparenz erheblich und fördern ein tieferes Verständnis der organisatorischen Rollen und Beziehungen.