Unternehmens organigramm-Template
Entwickle mit dem Unternehmensorganigramm von Miro einen hierarchischen Leitfaden für deine Organisation.
Über das Unternehmensorganigramm-Template
Du kannst dein Unternehmensorganigramm so strukturieren, wie es für dein Unternehmen und deine Ziele sinnvoll ist. So sind einige Unternehmen eher auf Hierarchie ausgerichtet, während andere sich eher „flach“ verhalten und auf Teams basieren.
Was ist ein Unternehmensorganigramm?
Unternehmensorganigramme werden verwendet, um die Berichtshierarchie in einem Unternehmen aufzuzeigen und zu verdeutlichen. Es zeigt die Struktur der Organisation an und die Beziehung zwischen den verschiedenen Teilen. Man verwendet ein Organigramm beispielsweise für Verwaltung, Planung oder als Personalverzeichnis.
Warum solltest du ein Business Organizational Chart verwenden?
Viele Unternehmen verwenden ein Unternehmensorganigramm, um Rollen und Verantwortlichkeiten zu klären. Insgesamt sind Unternehmensorganigramme hilfreich für den Aufbau und die Gestaltung einer Organisationsstruktur, die den Zielen deines Unternehmens entspricht. Sie zeigen die Beziehungen zwischen Mitarbeitern und Teams und wer wem unterstellt ist. Unternehmensorganigramme ermöglichen es den Mitarbeitern, ihre Teammitglieder zu kennen, etwas über potenzielle funktionsübergreifende Mitarbeiter zu erfahren und zu verstehen, mit wem sie kommunizieren sollten, wenn sie ein bestimmtes Anliegen haben.
Was sind die verschiedenen Arten von Unternehmensorganigrammen?
Es gibt vier Arten von Organigrammen für Unternehmen:
Funktional von oben nach unten – Wenn man an die traditionelle Unternehmensstruktur denkt, kommt einem üblicherweise ein funktionales, von oben nach unten verlaufendes Organizational Chart in den Sinn. An der Spitze befindet sich die Vorstandsebene, gefolgt von der Geschäftsleitung, dem mittleren Management und so weiter. Das Chart ist in vertraute Abteilungen wie IT, Finanzen, Personalwesen, Marketing, Vertrieb und Betrieb unterteilt. Teams und Einzelpersonen mit ähnlichen Fertigkeiten werden in Gruppen zusammengefasst.
Divisional – Ein divisionales Organizational Chart wird von Unternehmen verwendet, die entlang von Produktlinien oder geografisch organisiert sind. In einer Computerfirma können die Abteilungen zum Beispiel aus Hardware, Software usw. bestehen. Jeder Bereich hat dann seine eigene Bereichsstruktur, wie z. B. Marketing und Personalwesen.
Matrix – Ein Matrix Organizational Chart ist für Unternehmen gedacht, in denen die Mitarbeiter je nach dem Produkt, an dem sie arbeiten, in Teams eingeteilt sind, aber auch an einen funktionalen Manager berichten. Diese Unternehmen arbeiten funktionsübergreifend anstatt in vertikalen Silos. Viele Unternehmen haben eine Matrix-Organisationsstruktur, um die Zusammenarbeit und die offene Kommunikation zu fördern.
Flach – Eine flache Organisationsstruktur enthält wenig bis keine Hierarchie. Es gibt wenige oder gar keine Führungsebenen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern. Diese Art von Struktur, auch wenn sie selten ist, befähigt Einzelpersonen und Teams, sich selbst zu verwalten.
Wie erstellt man ein Unternehmensorganigramm?
Folge diesen Schritten, um dein eigenes Organigramm zu erstellen.
Bestimme die übergeordnete Organisationsstruktur deines Unternehmens. Ist sie auf Hierarchie oder eher auf Matrizen ausgerichtet? Haben Einzelpersonen mehrere Rollen? Sobald du diese Struktur festgelegt hast, ist es einfach, eine visuelle Darstellung davon zu schaffen, wie die verschiedenen Mitarbeiter miteinander verbunden sind.
Sammle die Informationen von Personen innerhalb deiner Organisation und kategorisiere sie.
Entscheide, wie du die Informationen in deinem Unternehmensorganigramm darstellen willst. Hier sind einige Templates, die du als Basis verwenden kannst.
Teile diese mit deinem gesamten Unternehmen. Denk daran, dass das Unternehmensorganigramm ein lebendiges Dokument ist und nach Änderungen innerhalb deiner Organisation bearbeitet werden kann und sollte.
Wenn es um die Leistungen von Mitarbeitern geht, kann dies mit einem Performance Review Template verknüpft werden.
Was ist die Hierarchie eines Unternehmens?
Die Hierarchie eines Unternehmens ist die Art und Weise, wie die Mitarbeiter in deinem Unternehmen nach Stellenfunktion, Abteilung, Region und Level organisiert sind.
Welche ist die beste Organisationsstruktur für kleine Unternehmen?
Ein kleines Unternehmen kann jedes der oben erwähnten Unternehmensstrukturdiagramme verwenden: funktional, divisional, matrixförmig oder flach. Die Aufgabe eines Organigramms für kleine Unternehmen besteht hauptsächlich darin, die Hierarchie der Organisation darzustellen, um den Geschäftsbetrieb und die Effizienz zu erleichtern.
Was ist der Unterschied zwischen einer Organisationsstruktur und einem Organigramm?
Eine Organisationsstruktur zeigt, was das Unternehmen tut, und ist um seine Funktionen herum aufgebaut, z. B. Produkt, Marketing, Finanzen usw. Ein Geschäftsorganigramm zeigt die Personen und Rollen innerhalb der Organisation.
Beginne jetzt mit diesem Template
Organigramm der Unternehmensstruktur
Ideal für:
Organigramme, Betrieb, Kartierung
Ein Organigramm ist eine visuelle Orientierungshilfe, die die Struktur eines Unternehmens auf einen Blick zusammenfasst: wer berichtet an wen und wer leitet welche Teams. Aber es kann mehr als nur die Führungs- und Weisungskette darstellen. Es zeigt auch die Struktur verschiedener Abteilungen und informiert Mitarbeiter, an wen sie sich mit Problemen und Bedenken wenden sollten. Damit ist es ein besonders wertvolles Tool für neue Mitarbeiter, die sich mit dem Unternehmen erst vertraut machen müssen. Mit unseren Vorlagen kannst du dein gesamtes Team einfach hinzufügen und das Organimgramm mit Farben und Formen anpassen.
Meeting-Organisationsvorlage
Ideal für:
Besprechungen, Workshops, Projektplanung
Wenn es um Ideen geht, die während eines Meetings entstehen, möchtest du Quantität UND Qualität. Aber warum solltest du dich entscheiden? Unser Meeting-Organizer-Template wird bei deinen Meetings die Chancen maximieren, dass viele tolle Ideen entstehen. Es bietet dir eine einfache und effiziente Möglichkeit, jede Aktivität (z. B. Meetings und die Tagesplanung) zu skizzieren und sicherzustellen, dass auch Teamkollegen an einem anderen Arbeitsort wissen, was mit dem Meeting erreicht werden soll. Und du kannst deinem Meeting-Organizer-Ansatz noch mehr Potenzial verleihen, in dem du Miro mit deinen bevorzugten Apps und Services verknüpfst: JIRA von Atlassian, Google Drive, Slack, Trello, DropBox und OneDrive.
Das Wirkungsanalyse-Template
Ideal für:
Agile Methodologie, Kartierung, Agile Abläufe
Bei der Herstellung von Produkten und dem Versand von Waren (und allem, was dazwischen liegt) gibt es nichts Wichtigeres, als organisiert zu bleiben und die Aufgaben zu erfüllen. Das Impact Mapping ist eine großartige Möglichkeit, dies zu erreichen. Diese bewährte Produktplanungstechnik erstellt eine grafische Darstellung all deiner Ziele und der Schritte, die nötig sind, um sie zu erreichen - so kannst du klar mit deinen Teamkollegen kommunizieren, dich an den Geschäftszielen orientieren und bessere Roadmaps erstellen. Unsere Vorlage hilft dir bei der Erstellung von Impact Mapping für jede Art von Projektplanung.
Fantasy Heroes Team Charta Vorlage
Ideal für:
Org Charts, Operations, Mapping
Die Fantasy Heroes Team Charta Vorlage bietet einen kreativen Ansatz für das Erstellen einer Team Charta. Indem Teamrollen und -ziele innerhalb eines Fantasy Themas eingerahmt werden, engagiert diese Vorlage Teammitglieder und fördert die Zusammenarbeit. Mit Abschnitten zur Definition von Teammissionen und Superkräften fördert diese Vorlage ein Gefühl von Zweck und Kameradschaft, verbessert die Motivation und Produktivität des Teams.
Team-Charta-Template
Ideal für:
Besprechungen, Workshops, Teambesprechungen
Eine Team-Charta ist ein Dokument, in dem die Rolle und die Ziele eines Teams sowie die zur Erreichung dieser Ziele notwendigen Schritte erläutert sind. Die Team-Charta zeigt den Schwerpunkt und die Richtung für alle Teammitglieder auf. Wenn eine Team-Charta in Zusammenarbeit erstellt wird, bietet sie den Einzelpersonen eine hervorragende Möglichkeit, eine stärkere Verbundenheit innerhalb der Gruppe zu fühlen. Ein Team-Charta-Template ist nützlich, wenn du ein neues Team zusammenstellst, ein bestehendes Team um neue Mitglieder erweiterst oder dein Team unabhängig von seiner Bestandsdauer besser abstimmen musst.
Das Prozessablauf-Template
Ideal für:
Agile Methodologie, Produktmanagement, Kartierung
Mit dem Prozessablaufdiagramm kannst du jeden Plan oder Ansatz, den dein Team aufgestellt hat, bewerten, dokumentieren und strategisch ausrichten. Es ist ein nützliches Tool, um Blocker zu beseitigen oder zu verhindern. Eine Process Map, organisiert nach Phasen, ermöglicht es deinem Team, einen Prozess oder ein System aufzuteilen und die Deliverables und Aktionspunkte in jeder Phase des Prozesses aufzuzeichnen. Indem du die Ziele, Aktivitäten und Deliverables in jeder Phase eines Projekts aufschlüsselst, erhältst du Auskunft darüber, ob du auf dem richtigen Weg bist oder dich effektiv durch ein Problem arbeitest.