Der Team-Canvas bietet eine umfassende Workshop-Vorlage von 90 bis 120 Minuten, die Teams dabei hilft, ihre Gruppendynamik zu verbessern, Konflikte zu lösen und die Mitglieder aufeinander abzustimmen.
Wann sollte der Team-Canvas verwendet werden?
Als Führungskraft oder Moderator erlebst du Momente, in denen du Teammitglieder zusammenbringen, ihre Ziele klären, ihre Motivationen herausfinden und ihnen helfen musst, besser abgestimmt und produktiver zu sein. Nutze den Team-Canvas, um mit dem Team ein strukturiertes Gespräch zu beginnen und alle auf denselben Stand zu bringen.
Der Team-Canvas funktioniert über mehrere Touchpoints hinweg:
ein Team erstellen;
Ziele klären und die Gesamtleistung des Teams verbessern (z. B. wenn ihr euch als Team festgefahren fühlt oder wenn ihr viele Aufgaben erledigen müsst);
neue Teammitglieder einführen und onboarden;
allgemeine Abstimmungssitzungen (empfohlen alle 2-3 Monate).
Wie funktioniert der Team-Canvas?
Du wirst durch 9 Schlüsselkonzepte geführt:
Intention: Was ist der Zweck des Teams: das Warum hinter euren Zielen? 10 Min.
Personen & Rollen: Wie heißen die Mitglieder und welche Rollen haben sie? 5 Min.
Gemeinsame Ziele: Was sind die Ziele für das gesamte Team? 10 Min.
Persönliche Ziele: Was sind die individuellen Ziele jedes Teammitglieds? 5 Min.
Werte: Was sind die zentralen Werte, die ihr teilt? 10 Min.
Bedürfnisse & Erwartungen: Was sind deine Bedürfnisse und Erwartungen an das Team? 10 Min.
Regeln & Aktivitäten: Was sind die Grundregeln, über die ihr euch einigen möchtet? Wie werdet ihr kommunizieren, Entscheidungen treffen, ausführen und Feedback geben? 5 Min.
Stärken & Ressourcen: Was sind deine Stärken: Dinge, die dich voranbringen würden? 15 Min.
Schwächen & Risiken: Was sind deine Schwächen: Dinge, die dich behindern würden? 15 Min.
