Der Lightning-Produkt-Audit
Der Lightning Product Audit ist eine 30-minütige Übung für Produktmanager und -leiter, um die wichtigsten Risiken zu identifizieren, denen alle Produkte ausgesetzt sind, und um dir dabei zu helfen, konkrete Schritte zur Behebung dieser Risiken zu unternehmen.
Der Lightning-Produkt-Audit ist eine 30-minütige Übung für Produktmanager/Leiter, um die zentralen Risiken zu ermitteln, denen alle Produkte ausgesetzt sind - und um dir zu helfen, konkrete Schritte zu unternehmen, um diese Risiken anzugehen.
Warum ist das so wichtig?
Wenn deinem Produkt starke Grundlagen fehlen, wird es niemals erfolgreich sein.
Die meisten Produktmanager konzentrieren sich auf die falschen Dinge, wie zum Beispiel darauf, wie sie ihren Feature-Backlog priorisieren sollen.
Was ist das Wesentliche? Wenn wir uns die Daten auf der rechten Seite ansehen, was sind die zwei großen Faktoren, die den Produkterfolg bestimmen?
Das richtige Problem ansprechen (vertreten durch "fehlenden Marktbedarf")
Entwicklung einer differenzierten Produktlösung, also etwas Einzigartiges und Wertgeschätztes (6 von 9 der häufigsten Gründe für Produktfehlschläge resultieren aus fehlender Differenzierung)
Deine Aufgabe als Product Lead ist das Risikomanagement. Ob für das Produkt, das du derzeit verwaltest, ein Produkt, für das du ein Vorstellungsgespräch führst, oder als Consultant: Du musst sofort in der Lage sein, diese beiden wesentlichen Risiken zu beurteilen.
Beginne jetzt mit diesem Template
Jahreszeitachse
Ideal für:
Zeitachse, Planung
Die Vorlage für die Jahreszeitachse bietet einen umfassenden Überblick über jährliche Ereignisse und Meilensteine. Perfekt, um jährliche Ziele zu planen, Fortschritte zu verfolgen und wichtige Termine festzulegen, hilft dir diese Vorlage, das ganze Jahr über organisiert und fokussiert zu bleiben.
Vorlage für Sprintplanung mit Jira
Ideal für:
Sprintplanung, Agile
Die Sprintplanungs-Vorlage mit Jira in Miro ist ein leistungsstarkes Tool, das darauf ausgelegt ist, deine Sprintplanungssitzungen zu optimieren und zu verbessern. Einer der wichtigsten Vorteile dieser Vorlage ist ihre Jira-Integration, die bei der Planung und Abstimmung von Teams Zeit und Mühe spart. Durch direkte Integration mit Jira ermöglicht die Vorlage den nahtlosen Import und die Verwaltung von Aufgaben, wodurch sichergestellt wird, dass alle deine Jira-Tickets in Miro auf dem neuesten Stand und leicht zugänglich sind. Dadurch wird der Bedarf an manuellen Aktualisierungen reduziert und Fehler werden minimiert, was den Planungsprozess effizienter und effektiver macht.
Sprintplanung
Ideal für:
Planung, Strategie
Die Vorlage für die Sprintplanung hilft dir, deine Sprints effektiv zu organisieren und zu planen. Sie ermöglicht es dir, Ziele zu setzen, Aufgaben zuzuweisen und Fortschritte zu verfolgen, damit dein Team fokussiert bleibt und die Sprintziele erreicht. Perfekt für agile Teams.
Vorlage für eine Pro- und Kontra-Liste
Ideal für:
Entscheidungsfindung, Dokumentation, Strategische Planung
Eine Pro- und Kontra-Liste ist ein einfaches, aber leistungsstarkes Werkzeug zur Entscheidungsfindung, das hilft, beide Seiten eines Arguments zu verstehen. Für-Argumente werden als Begründungen für das Treffen einer bestimmten Entscheidung oder Durchführung einer Handlung aufgeführt. Gegen-Argumente werden als Begründungen dagegen aufgeführt. Indem du eine Liste erstellst, die beide Seiten des Arguments detailliert beschreibt, wird es einfacher, die potenziellen Auswirkungen deiner Entscheidung zu visualisieren. Um deine Pro- und Kontra-Liste noch objektiver zu gestalten, kann es hilfreich sein, jedem Pro und Kontra ein Gewicht im Vergleich zu den anderen zuzuteilen. Du kannst dann deine Entscheidung mit Selbstvertrauen präsentieren und ein starkes Argument dafür liefern, warum sie die richtige ist.
Produkt-Roadmap
Ideal für:
Produktmanagement, Roadmap
Visualisiere deine Produktstrategie mit der Produkt-Roadmap von Sahithi Alluru. Diese Vorlage hilft dir, wichtige Meilensteine zu skizzieren, Prioritäten zu setzen und den Fortschritt zu verfolgen. Verwende es, um dein Team auszurichten, deinen Plan effektiv zu kommunizieren und die Stakeholder auf dem Laufenden zu halten. Ideal für Produktmanager und Teams, die während des gesamten Produktlebenszyklus Klarheit und Richtung beibehalten möchten. Optimiere deine Planung und Ausführung mit dieser umfassenden Roadmap.
Produkt-Launch-Lebenszyklus
Ideal für:
Produktmanagement, Planung
Die Vorlage „Produkt-Launch-Lebenszyklus“ führt Produktmanager durch die Phasen der Einführung neuer Produkte. Indem sie Aktivitäten vor, während und nach dem Launch skizziert, sorgt diese Vorlage für umfassende Planung und Ausführung bei der Produkteinführung. Mit Abschnitten zur Definition von Markteinführungszielen, zur Identifizierung von Zielgruppen und zur Verfolgung von Leistungskennzahlen erleichtert sie die koordinierte Zusammenarbeit zwischen Marketing-, Vertriebs- und Produktteams. Diese Vorlage dient als Roadmap für erfolgreiche Produkteinführungen, maximiert die Marktauswirkung und die Kundenakzeptanz.