Der Lightning-Produkt-Audit ist eine 30-minütige Übung für Produktmanager/Leiter, um die zentralen Risiken zu ermitteln, denen alle Produkte ausgesetzt sind - und um dir zu helfen, konkrete Schritte zu unternehmen, um diese Risiken anzugehen.
Warum ist das so wichtig?
Wenn deinem Produkt starke Grundlagen fehlen, wird es niemals erfolgreich sein.
Die meisten Produktmanager konzentrieren sich auf die falschen Dinge, wie zum Beispiel darauf, wie sie ihren Feature-Backlog priorisieren sollen.
Was ist das Wesentliche? Wenn wir uns die Daten auf der rechten Seite ansehen, was sind die zwei großen Faktoren, die den Produkterfolg bestimmen?
Das richtige Problem ansprechen (vertreten durch "fehlenden Marktbedarf")
Entwicklung einer differenzierten Produktlösung, also etwas Einzigartiges und Wertgeschätztes (6 von 9 der häufigsten Gründe für Produktfehlschläge resultieren aus fehlender Differenzierung)
Deine Aufgabe als Product Lead ist das Risikomanagement. Ob für das Produkt, das du derzeit verwaltest, ein Produkt, für das du ein Vorstellungsgespräch führst, oder als Consultant: Du musst sofort in der Lage sein, diese beiden wesentlichen Risiken zu beurteilen.
