Der Lightning-Produkt-Audit
Der Lightning Product Audit ist eine 30-minütige Übung für Produktmanager und -leiter, um die wichtigsten Risiken zu identifizieren, denen alle Produkte ausgesetzt sind, und um dir dabei zu helfen, konkrete Schritte zur Behebung dieser Risiken zu unternehmen.
Der Lightning-Produkt-Audit ist eine 30-minütige Übung für Produktmanager/Leiter, um die zentralen Risiken zu ermitteln, denen alle Produkte ausgesetzt sind - und um dir zu helfen, konkrete Schritte zu unternehmen, um diese Risiken anzugehen.
Warum ist das so wichtig?
Wenn deinem Produkt starke Grundlagen fehlen, wird es niemals erfolgreich sein.
Die meisten Produktmanager konzentrieren sich auf die falschen Dinge, wie zum Beispiel darauf, wie sie ihren Feature-Backlog priorisieren sollen.
Was ist das Wesentliche? Wenn wir uns die Daten auf der rechten Seite ansehen, was sind die zwei großen Faktoren, die den Produkterfolg bestimmen?
Das richtige Problem ansprechen (vertreten durch "fehlenden Marktbedarf")
Entwicklung einer differenzierten Produktlösung, also etwas Einzigartiges und Wertgeschätztes (6 von 9 der häufigsten Gründe für Produktfehlschläge resultieren aus fehlender Differenzierung)
Deine Aufgabe als Product Lead ist das Risikomanagement. Ob für das Produkt, das du derzeit verwaltest, ein Produkt, für das du ein Vorstellungsgespräch führst, oder als Consultant: Du musst sofort in der Lage sein, diese beiden wesentlichen Risiken zu beurteilen.
Beginne jetzt mit diesem Template
Epic- und Feature-Roadmap-Planung
Die Vorlage „Epic- und Feature-Roadmap-Planung“ erleichtert die Aufschlüsselung großangelegter Initiativen in handhabbare Features und Aufgaben. Es hilft Teams, Entwicklungsbemühungen basierend auf Geschäftsauswirkungen und strategischen Zielen zu priorisieren. Durch die Visualisierung der Beziehung zwischen Epics und Features können Teams Veröffentlichungen effektiv planen und sicherstellen, dass sie mit den übergeordneten Projektzielen und Zeitlinien im Einklang stehen.
Vorlage für ein erweitertes Projekt-Gantt-Diagramm
Ideal für:
Gantt-Diagramm, Planung
Verwalte komplexe Projekte mühelos mit der Vorlage "Advance Project Gantt Chart". Dieses Tool hilft dir, Aufgaben zu planen, Fristen festzulegen und den Fortschritt in einem visuellen Format nachzuverfolgen. Stelle sicher, dass alle Teammitglieder aufeinander abgestimmt sind und dass dein Projekt auf Kurs bleibt. Ideal für Projektmanager, die komplexe Projekte mit mehreren Abhängigkeiten und Zeitplänen bewältigen.
Ishikawa-Diagramm für die Produktentwicklung
Ideal für:
Ursache-Wirkungs-Diagramm (Ishikawa-Diagramm)
Verbessere deinen Produktentwicklungsprozess mit dem Fischgrätendiagramm für die Produktentwicklung. Diese Vorlage hilft dir, potenzielle Probleme und deren Ursachen zu identifizieren und eine gründliche Analyse vor dem Produktstart sicherzustellen. Nutze es, um die Entwicklung zu optimieren, Risiken zu reduzieren und die Produktqualität zu verbessern. Perfekt für Produktmanager und Entwicklungsteams, die darauf abzielen, qualitativ hochwertige Produkte effizient zu liefern.
Zielbasierte Roadmap
Ideal für:
Roadmap, Planung, Abbildung
Die Vorlage für die zielbasierte Roadmap ermöglicht es Teams, klare Ziele festzulegen und einen Kurs zu planen, um diese zu erreichen. Indem spezifische Ziele und Meilensteine definiert werden, können Teams den Fortschritt verfolgen und ihre Strategien entsprechend anpassen. Diese Vorlage fördert Verantwortung und Transparenz und stellt sicher, dass alle auf gemeinsame Ziele hinarbeiten. Mit einem Fokus auf Ergebnisse können Teams Initiativen priorisieren, die den größten Einfluss und Wert bringen.
Burndown-Diagramm-Vorlage
Ideal für:
Projektmanagement, Agile Workflows, Mapping
Whoa whoa whoa, nimm dir ein bisschen Zeit für dich! Das bedeutet, dass du wissen musst, wie viel Arbeit übrig ist – und basierend auf dem Lieferdatum, wie viel Zeit du für jede Aufgabe haben wirst. Perfekt für Projektmanager bieten Burndown-Charts eine klare Visualisierung der verbleibenden Arbeit eines Teams, um sicherzustellen, dass alles rechtzeitig und im Budgetrahmen erledigt wird. Diese Diagramme bieten auch weitere große Vorteile. Sie fördern Transparenz und helfen einzelnen Teammitgliedern, ihr Arbeitstempo wahrzunehmen, damit sie es anpassen oder beibehalten können.
Vorlage für Swimlane-Diagramm
Ideal für:
Flussdiagramme, Diagramme, Workflows
Ein Swimlane-Diagramm zeigt dir, welche Stakeholder für die einzelnen Bereiche deiner kritischen Prozesse verantwortlich sind. Du kannst es nutzen, um aktuelle Prozesse zu verstehen oder neue zu planen.