Warum brauchst du das 4U-Framework?
Du hast Probleme, die richtigen Herausforderungen für Produktwachstum oder Innovation zu identifizieren?
Du bist nicht allein. Viele Teams investieren wertvolle Zeit in Initiativen, die keinen echten Einfluss haben. Hier kommt das 4U-Framework ins Spiel, das von underscore.vc entwickelt und an den Harvard Innovation Labs bekannt gemacht wurde.
Was ist das 4U-Framework?
Dieses Rahmenwerk bietet einen strukturierten Ansatz zur effektiven Priorisierung von Problemen. Indem es sich auf Unlösbare, Unvermeidbare, Dringende und Unversorgte Themen konzentriert, können Teams die wichtigsten und wirkungsvollsten Bereiche identifizieren, die angegangen werden müssen.
Design Sprint Academy's 4U Workshop
Wir haben das 4U-Framework zu einem wirkungsvollen 30-minütigen, praxisnahen Workshop verfeinert. Dieser Workshop, geleitet von einem Moderator oder Consultant, ist ideal für 5-6 entscheidende Entscheidungsträger und nutzt unsere bewährte Miro-Template.
Wer kann diese Workshop-Vorlage nutzen?
Produktmanager: Erzielen Sie einen klaren Konsens unter den Stakeholdern über die dringendsten Probleme.
Consultants & Strategen: Rüsten Sie sich mit einem kraftvollen Rahmenwerk aus, um Ihre Kunden zu wirkungsvollen Wertvorschlägen zu führen.
Workshop-Moderatoren: Erweitern Sie Ihr Toolkit mit der effektiven 4U-Problemdefinition-Methode.
Was sind die erwarteten Ergebnisse?
Deine Entscheidungsträger werden:
Essentielle Probleme identifizieren und priorisieren.
Effizient strategische Entscheidungen treffen.
Ressourcen auf drängende Themen konzentrieren.
Erfahren Sie mehr über das 4U Framework und laden Sie unser 4U Workshop Template herunter - ein effizienter Ansatz zur Problemdefinition und strategischen Entscheidungsfindung.
