Team-Normen + persönliche Profile
Führe einen Workshop durch, um einem unserer neu gegründeten Teams zu helfen, tiefere persönliche Verbindungen aufzubauen und ihre Teamnormen zu definieren.
Teamnormen sind äußerst wichtig zu definieren, um sicherzustellen, dass das Team über einen gemeinsamen operativen Kompass verfügt. Wir nutzten dieses Board, um einen zweistündigen virtuellen Workshop durchzuführen, der einem unserer neu gegründeten Teams half, tiefere persönliche Beziehungen zu knüpfen und ihre Teamnormen zu definieren.
Indem du das Board mit persönlichen Arbeitsbereichen um eine Hauptbühne strukturierst, kannst du deinem Team Raum geben, um ihre Profile zu erstellen und Brainstorming-Normen zu entwickeln.
So verwendest du Team Norms + Personal Profiles
Schritt 1: Denke individuell über die Arbeit in verteilten Teams nach.
Was wir gemacht haben: Ich habe jede Person gebeten, auf Notizen all die Praktiken zu schreiben, die effektive verteilte Arbeit ermöglicht haben und jene, die sie behindert haben. Als nächstes habe ich das Team gebeten, die essentiellen Prinzipien zu identifizieren, die sie für entscheidend halten, wenn sie in einem verteilten Team arbeiten.
Schritt 2: Gruppiere und stimme über Grundsätze ab.
Was wir gemacht haben: Das Team verschob ihre Notizen auf die Hauptbühne und begann, sie in Themen zu organisieren. Ich ließ die Gruppe über die Praktiken und Prinzipien abstimmen, die ihnen am meisten zusagten. Dann organisierten wir die am meisten gewählten und führten eine offene Diskussion über jeden einzelnen. Organisiere und diskutiere die bestbewerteten Notizen. Ich habe verschiedene Mitglieder des Teams gefragt, was dies für sie bedeutet? Es ist auch wichtig, Unstimmigkeiten im Verständnis zu klären.
Schritt 3: Zusammenfassung und nächste Schritte.
Was wir gemacht haben: Eines unserer Teammitglieder hat sich freiwillig dazu bereit erklärt, die Führung bei der Erstellung einer überarbeiteten Version der Teamregeln zu übernehmen. Sie hat ein Arbeitsdokument erstellt und mit dem größeren Team zur Rückmeldung und Validierung geteilt. Das Team plant, es regelmäßig zu überprüfen, da sich Normen natürlich entwickeln werden.
Die Ergebnisse
Nach einer einstündigen geführten Sitzung konnten wir eine vereinbarte Reihe von Normen erstellen, auf die das Team jederzeit zurückgreifen und diese anpassen kann, wenn sich die Arbeitsweise des Teams weiterentwickelt. Das Dokument deckt alles ab, von Kalenderpraktiken über Betriebszeiten bis hin zu Meetingritualen.
Für eine Schritt-für-Schritt-Anleitung mit Beispielen, wie du diese Art von Workshop durchführen kannst, sieh dir diese Beiträge an:
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