Swimlane Diagramm mit Daten Vorlage
Dieses Swimlane Diagramm ist ein grundlegendes Tool für die Verbesserung von Transaktionsprozessen.
Über die Swimlane Diagramm mit Daten Vorlage
Mit dieser Vorlage kannst du den Prozess visualisieren, den aktuellen Status verstehen und einen komplexen Transaktionsprozess visualisieren, der mehrere Rollen und Abteilungen umfasst. Die Erkenntnisse, die du beim Erstellen dieses Diagramms als Team gewinnst, können außerordentlich bedeutsam sein. Dieses Swimlane Diagramm hilft dir dabei:
Prozessablauf klären
Prozessrelevante Daten erfassen
Zeigt die Zusammenhänge zwischen den einzelnen Prozessschritten auf
Hilft dabei, Abweichungen zwischen dem tatsächlichen und dem beabsichtigten Prozess zu identifizieren
Hilft dabei, zu isolieren, wo im Prozess die Probleme am wahrscheinlichsten auftreten
Stelle die Anzahl der Übergaben zwischen Rollen und/oder Abteilungen visuell dar.
Wenn du deinen Prozess auswertest, dokumentiere die aktuelle Vorgehensweise, nicht die Idealvorstellung, um Probleme zu identifizieren. Dies erreichst du, indem du an den tatsächlichen Ort gehst, an dem die Arbeit erledigt wird, und die tatsächliche Arbeit beobachtest, während du mit den Personen sprichst, die die Aufgaben ausführen. Gehe nicht davon aus, dass du weißt, was passiert. Es ist immer wichtig, hinzugehen und nachzuschauen.
Diese Vorlage wurde von NEXT LEVEL.Partners erstellt. Entdecke die Diagramm Funktionen von Miro, um weitere Swimlane Diagramme und Flussdiagramme zu erstellen.
Beginne jetzt mit diesem Template
Das Funktions-übergreifende Flussdiagramm-Template
Ideal für:
Org Charts, Business Management
Schaue dir alle Mitarbeiter eines Projekts an und erkenne, was sie beitragen werden. Diese Klarheit und Transparenz erhalten Sie durch ein funktionsübergreifendes Flussdiagramm. Solche Diagramme werden auch als „Swim-Lane“–Flussdiagramme bezeichnet, weil jeder Person (jedem Kunden, Klienten oder Vertreter einer bestimmten Funktion) eine Lane – eine klare Linie – zugewiesen wird. Das hilft dir, deine Rollen in jeder Phase des Projekts zu visualisieren. Mit dieser Vorlage können Sie Prozesse rationalisieren, Ineffizienz reduzieren und sinnvolle funktionsübergreifende Beziehungen herstellen.
Design Process Flowchart Vorlage
Ideal für:
Flowchart, Diagramming
Die Designprozess Flussdiagramm Vorlage ist ein hervorragendes Werkzeug, um die Komplexität eines Designprojekts zu bewältigen. Es bietet eine klare und übersichtliche visuelle Darstellung jedes einzelnen Schritts im Designprozess und macht ihn so leichter verständlich und nachvollziehbar. Einer der Hauptvorteile ist, dass es die Zusammenarbeit im Team verbessert. Durch die visuelle Darstellung des Designprozesses fördert die Vorlage ein gemeinsames Verständnis unter den Teammitgliedern, unabhängig von ihren individuellen Rollen oder Fachkenntnissen. Dieser gemeinsame visuelle Rahmen ermöglicht eine effizientere Kommunikation und richtet die Bemühungen aller auf ein gemeinsames Ziel aus. Dadurch wird nicht nur der Arbeitsablauf gestrafft, sondern auch die kollektive Kreativität und Innovation gefördert, die für jedes erfolgreiche Designprojekt unerlässlich sind.
Template für UML-Diagramme
Ideal für:
Diagrams, Software Development
Während UML ursprünglich als Modelliersprache in der Software-Entwicklung eingesetzt wurde, hat sie sich inzwischen zu einem beliebten Ansatz für Anwendungsstrukturen und die Dokumentation von Software entwickelt. UML steht für „Unified Modeling Language“ (vereinheitlichte Modelliersprache). Der UML-Standard lässt sich zum Beispiel für die Modellierung von Geschäftsprozessen und Workflows verwenden. Wie Flussdiagramme können auch UML-Diagramme deinem Unternehmen eine standardisierte Methode für die visuelle Darstellung schrittweiser Prozesse bereitstellen. Dein Team kann damit einfach die Beziehungen zwischen Systemen und Aufgaben aufzeigen. UML-Diagramme sind ein effizientes Tool, das dich dabei unterstützen kann, neue Mitarbeiter schnell einzuarbeiten, Dokumentationen zu erstellen, deinen Arbeitsplatz und dein Team zu organisieren und deine Projekte zu optimieren.
Stakeholder Mapping - Template
Ideal für:
Business Management, Kartierung, Arbeitsprozesse
Eine Stakeholder Map ist eine Art der Analyse, die es ermöglicht, Personen nach ihrer Macht und ihren Interessen zu gruppieren. Verwende dieses Template, um alle Personen, die ein Interesse an deinem Produkt, Projekt oder deiner Idee haben, in einem einzigen visuellen Bereich zu organisieren. So kannst du leicht erkennen, wer dein Projekt beeinflussen kann und wie die einzelnen Personen zueinander in Beziehung stehen. Die im Projektmanagement weit verbreitete Stakeholder Zuordnung wird normalerweise zu Beginn eines Projekts durchgeführt. Ein frühzeitiges Stakeholder Mapping hilft, Missverständnisse zu vermeiden, stellt sicher, dass alle Gruppen mit den Zielen übereinstimmen und legt die Erwartungen an die Ergebnisse fest.
Strategischer Aktionsrahmen Vorlage
Ideal für:
Roadmap, Planning, Mapping
Die Strategischer Aktionsrahmen Vorlage bietet einen strukturierten Ansatz für die Entwicklung und Umsetzung strategischer Initiativen. Indem Ziele, Strategien und Aktionspläne definiert werden, können Teams ihre Anstrengungen mit den Organisationszielen abstimmen und Fortschritte in Richtung der gewünschten Ergebnisse erzielen. Diese Vorlage fördert Zusammenarbeit und Verantwortlichkeit, um sicherzustellen, dass strategische Initiativen effektiv umgesetzt und messbare Ergebnisse erzielt werden.
Ishikawa Diagramm Vorlage
Ideal für:
Betrieb, Diagramme, Arbeitsprozesse
Wie lässt sich ein Problem deines Teams am besten lösen? Gehe der Sache auf den Grund: Das bedeutet, die Ursachen des Problems zu ermitteln – und Fischgrätendiagramme stehen dir dafür hilfreich zur Seite. Auch bekannt als Ishikawa-Diagramm (benannt nach dem japanischen Experten für Qualitätskontrolle Kaoru Ishikawa), ermöglichen Fischgrätendiagramme den Teams, alle möglichen Ursachen eines Problems zu visualisieren, um die Zusammenhänge ganzheitlich zu untersuchen und zu verstehen. Teams können Fischgrätendiagramme auch als Ausgangspunkt für ein Brainstorming über die mögliche Ursache verwenden.