Vorlage für die Strategie Präsentation

Über die Vorlage für die Strategie Präsentation

Diese Vorlage für die Strategie Präsentation hilft bei der Umsetzung strategischer Ideen und Überlegungen in umsetzbare Pläne. Mit einer klaren Vorlage kannst du deinem Team eine Strategie vorlegen, die sicherstellt, dass alle in Bezug auf die Ausrichtung deines Unternehmens auf demselben Nenner sind. 

Visuelles Lernen ist eine großartige Möglichkeit, die Mitarbeiter*innen zu engagieren und sie für noch nie dagewesene Ideen zu gewinnen. Die Vorlage für die Strategie Präsentation von Miro stellt sicher, dass alle Zuhörer*innen die vorgestellte Strategie verstehen und eine klare Vorstellung von der Rolle haben, die sie spielen werden.

Was ist eine Strategie Präsentation?

Strategien sind die Ideen und Ansätze, mit denen Unternehmensleiter die Zukunft eines Unternehmens sichern. Eine Strategie ist kein Plan. Vielmehr handelt es sich um eine Liste von Methoden, die dein Team zur Erreichung der Unternehmensziele einsetzt. Diese Taktiken beziehen sich auf das „Was“, „Wie“ und „Warum“ bestimmter Ideen, um alle Beteiligten für die Maßnahmen deines Teams zu gewinnen. 

Die Präsentation deiner Strategien ist der beste Weg, um den Menschen verständlich zu machen, worauf sich das Unternehmen in Zukunft konzentrieren wir. Strategien sind oft abstrakter als konkrete Pläne. 

Daher kann es eine Herausforderung sein, sie vor einem Publikum zu erläutern und zu präsentieren. Eine gut strukturierte Präsentation ist eine großartige Möglichkeit, den Mitarbeiter*innen ihre Rollen und Verantwortlichkeiten bei der Umsetzung von zukünftigen Strategien zu vermitteln. 

Was sollte in einer Strategie Präsentation enthalten sein? 

Der Erfolg einer Präsentation hängt vom darin enthaltenen Inhalt ab. Dieser muss ganzheitlich, leicht verständlich und flüssig sein, um die Zuhörer*innen zu fesseln. Deine Strategie Präsentation sollte: 

Über das große Ganze diskutieren. Das große Ganze sollte der Ausgangspunkt für deine Strategie Präsentation sein. Die Gesamtziele und Absichten deines Unternehmens sollten deine Strategien leiten und dir einen Überblick über das Endziel geben. Es ist wichtig, dass die Zuhörer*innen diesen übergreifenden Ansatz kennen, um die Beweggründe für bestimmte Strategien zu verstehen.

Konzentriere dich auf das „Warum“ einer jeden Strategie. Es ist wichtig, dass die Teammitglieder, die an der Umsetzung der Strategie beteiligt sind, das „Warum“ hinter der Unternehmensstrategie verstehen. Dies wird sie bei der Erfüllung ihrer spezifischen Aufgaben im Rahmen der Gesamtstrategie motivieren und leiten.

Vorteile einer Strategie Präsentation 

Im Folgenden findest du die größten Vorteile einer Strategie Präsentation:

Sie gibt eine bestimmte Richtung vor. Der Hauptvorteil einer Strategie Präsentation besteht darin, alle Mitarbeiter*innen des Unternehmens für die Ausrichtung und die Ziele des Unternehmens zu gewinnen. Es ist wichtig, dass alle diese Ausrichtung verstehen, um gemeinsam und effektiv an der Erreichung der strategischen Ziele zu arbeiten. 

Sie verbessert die Fokussierung innerhalb des Teams. Eine Strategie Präsentation hilft allen, die Unternehmensziele und die wichtigsten Ergebnisse zu verstehen, die Maßnahmen, die sie ergreifen müssen, um die Strategie umzusetzen, und ihre Rolle für den Erfolg des Unternehmens. Basierend auf diesen wichtigen Informationen konzentrieren sich die Mitarbeiter*innen besser auf die Aufgaben, die sie erledigen müssen.

Sie stellt Informationen visuell dar. Eine Strategie Präsentation ist eine effektive Möglichkeit, Ideen für alle in Team visuell zu kommunizieren. Technische Vorträge mit viel Fachjargon können für manche schwer zu verstehen sein, aber eine Vorlage für eine Strategie Präsentation kann hier Abhilfe schaffen.

So verwendest du die Vorlage für die Strategie Präsentation 

Hier erfährst du, wie du diese Vorlage verwenden kannst, um deine Strategie effektiv zu kommunizieren und zu präsentieren:

1. Fülle die Rahmen mit deinen Informationen zur Strategie aus

Die Vorlage für die Strategie Präsentation enthält Rahmen, die wie editierbare Folien für deine Präsentation agieren. Beginne damit, jeden Rahmen mit den wichtigsten Informationen zu deiner Strategie auszufüllen. Es ist wichtig, dass du alle Ideen, die du besprechen möchtest, mit einbeziehst – vom großen Ganzen über individuelle Strategien bis hin zu den Rollen und Aufgaben, die zu erledigen sind.

2. Passe die Vorlage an

Einer der Hauptvorteile bei der Verwendung dieser Vorlage ist ihre Flexibilität. Wenn bestimmte Rahmen nicht zu der Botschaft passen, die du vermitteln möchtest, kannst du die Folien einfach entfernen oder sie nach deinen Wünschen bearbeiten. Du kannst Rahmen verschieben, den Inhalt von Rahmen rasterartig anordnen und den Inhalt von Rahmen vor den Augen deiner Teammitglieder verbergen. Die Rahmen sind leicht zu manipulieren, und die Vorlage ist so aufgebaut, dass man leicht zwischen den Folien wechseln kann, um die Diskussion und die Zusammenarbeit zu erleichtern.

3. Verwende den Präsentationsmodus

Sobald du die Informationen zu jedem Rahmen organisiert hast, ist es an der Zeit, sie zu präsentieren. Nach dem Wechsel in den Vollbild-Präsentationsmodus kannst du mit den Pfeilsymbolen oder -tasten zwischen den Rahmen navigieren und deine Strategie wie ein Profi vorführen. 

4. Hole dir Feedback

Die Entwicklung einer Strategie sollte ein gemeinschaftlicher Prozess sein. Es ist ganz einfach, deine Strategie Präsentation mit dem Rest deines Teams zu teilen: Erstelle einen Link oder füge andere als Teammitarbeiter hinzu. Teile deine Folien und erhalte jederzeit und überall Feedback.

So kannst du eine großartige Strategie Präsentation abhalten 

Präsentationen können einschüchternd sein, und deine Botschaft zu übermitteln ist nicht immer eine leichte Aufgabe. Beachte die folgenden Tipps, damit deine Strategie Präsentation deine strategischen Ideen wirkungsvoll vermitteln kann:

Sorge dafür, dass deine Erkenntnisse fokussiert sind

Bevor du mit der Präsentation deiner Unternehmensstrategie beginnst, ist es wichtig, dass deine Informationen gut recherchiert und zielgerichtet sind. Sie darf nicht unzusammenhängend sein, und es dürfen keine Behauptungen aufgestellt werden, die nicht durch Recherchen untermauert sind. An dieser Stelle ist eine Zusammenarbeit mit verschiedenen Personen in deinem Unternehmen erforderlich, um deren Meinungen zu verstehen. Außerdem solltest du ein klares Bild von den Positionen innerhalb des Unternehmens und der Rolle haben, die jede Person bei der Umsetzung der Strategien spielt.

Vermittle die Grundsätze

Die Zuhörer*innen deiner Präsentation sollten die Grundsätze verstehen, auf denen die Strategie beruht. Wenn sich eine Strategie beispielsweise darauf konzentriert, die Produktivität mithilfe einer bestimmten Methode zu steigern, sollten die Grundsätze dieser Methode erörtert werden. Damit taucht wieder die Frage nach dem „Warum“ auf. Das „Warum“ muss während der gesamten Präsentation erklärt und diskutiert werden, damit deine Strategie richtig ankommt.