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Startup Canvas Vorlage

Identifiziere die Stärken und Schwächen deiner neuen Geschäftsidee und sammle Informationen an einem Ort.

Über die Startup Canvas Vorlage

Startup Canvases sind eine nützliche visuelle Karte für Gründer, die die Stärken und Schwächen ihrer neuen Geschäftsidee beurteilen möchten. 

Durch das Herausarbeiten von Faktoren wie Erfolg, Machbarkeit, Vision und Kundennutzen können Gründer einen prägnanten Fall dafür darstellen, warum ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung existieren sollte und finanzielle Mittel erhalten sollte. 

Brauchst du einen Canvas, um die Rentabilität deiner Startup-Idee abzubilden? Das klingt nach einem Lean Canvas. Wenn du ein bestehendes Geschäftsmodell visualisieren möchtest, probiere das Business Model Canvas aus.

Was ist ein Startup Canvas?

Ein Startup Canvas hilft Gründern, eine neue Geschäftsidee in einem weniger formellen Format als ein traditioneller Geschäftsplan auszudrücken und abzubilden. 

Dieser Canvas kann als Framework genutzt werden, um schnell die Wertvorstellung deiner Geschäftsidee, Problemstellung, Lösung, Markt, Team, Vertriebskanäle, Kundensegment, externe Risiken und Leistungskennzahlen zu formulieren.

Erstelle deinen eigenen Startup Canvas

Um loszulegen, wähle die Startup Canvas Vorlage aus und folge dann den folgenden Schritten, um deinen eigenen zu erstellen:

1. Benenne dein Unternehmen und bestätige dein Team

Auch wenn du noch keinen Firmennamen registriert hast, kann der Unternehmensnamenbereich ein Ort zum Brainstormen sein, wie du dein neues Vorhaben nennen möchtest. Stelle den Namen deines Traum-Teams zusammen und gehe auch die Details mit dir durch.

2. Fülle jedes kundenbezogene Segment aus

Von dem, wofür dein Unternehmen steht, bis zu deiner Vision und deinen Werten – jedes Element wird dazu beitragen, deine Idee zu klären. Verwende jede "Aussage", um wichtige Punkte zu entwerfen, basierend auf der Kenntnis der Hauptprobleme deiner Kunden – und wie deine Geschäftsidee eine echte Lösung bietet. 

3. Füge für jedes kundenbezogene Segment mindestens zwei bis drei Punkte hinzu.

Jedes Segment kann mindestens drei relevante Ideen enthalten. Zum Beispiel, welche drei Marktforschungs-Erkenntnisse oder Statistiken belegen die Machbarkeit deiner Geschäftsidee?

4. Prüfe die Sicherheit in deiner Sprache.

Ein Startup-Canvas hilft dir, aus vagen Ideen ein forschungsbasiertes Konzept zu entwickeln. Verwende klare, prägnante Sprache anstelle von relativierenden Aussagen (wie „aber“ oder „jedoch“). Dein Ziel ist es, aus uninformierten Investoren engagierte Geschäftspartner zu machen. 

5. Gib das Canvas für dein Team frei

Nachdem du alle Segmente ausgefüllt hast, gib die ausgefüllte Startup Canvas Vorlage für Teammitglieder oder potenzielle Investoren frei, um Feedback zu erhalten und deine Geschäftsidee weiter zu verfeinern.

Häufig gestellte Fragen zur Start Up Canvas Vorlage
Startup Canvas Vorlage

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