Startup Canvas Vorlage
Identifiziere die Stärken und Schwächen deiner neuen Geschäftsidee und sammle Informationen an einem Ort.
Über die Startup Canvas Vorlage
Startup Canvases sind eine nützliche visuelle Karte für Gründer, die die Stärken und Schwächen ihrer neuen Geschäftsidee beurteilen möchten.
Durch das Herausarbeiten von Faktoren wie Erfolg, Machbarkeit, Vision und Kundennutzen können Gründer einen prägnanten Fall dafür darstellen, warum ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung existieren sollte und finanzielle Mittel erhalten sollte.
Brauchst du einen Canvas, um die Rentabilität deiner Startup-Idee abzubilden? Das klingt nach einem Lean Canvas. Wenn du ein bestehendes Geschäftsmodell visualisieren möchtest, probiere das Business Model Canvas aus.
Was ist ein Startup Canvas?
Ein Startup Canvas hilft Gründern, eine neue Geschäftsidee in einem weniger formellen Format als ein traditioneller Geschäftsplan auszudrücken und abzubilden.
Dieser Canvas kann als Framework genutzt werden, um schnell die Wertvorstellung deiner Geschäftsidee, Problemstellung, Lösung, Markt, Team, Vertriebskanäle, Kundensegment, externe Risiken und Leistungskennzahlen zu formulieren.
Erstelle deinen eigenen Startup Canvas
Um loszulegen, wähle die Startup Canvas Vorlage aus und folge dann den folgenden Schritten, um deinen eigenen zu erstellen:
1. Benenne dein Unternehmen und bestätige dein Team
Auch wenn du noch keinen Firmennamen registriert hast, kann der Unternehmensnamenbereich ein Ort zum Brainstormen sein, wie du dein neues Vorhaben nennen möchtest. Stelle den Namen deines Traum-Teams zusammen und gehe auch die Details mit dir durch.
2. Fülle jedes kundenbezogene Segment aus
Von dem, wofür dein Unternehmen steht, bis zu deiner Vision und deinen Werten – jedes Element wird dazu beitragen, deine Idee zu klären. Verwende jede "Aussage", um wichtige Punkte zu entwerfen, basierend auf der Kenntnis der Hauptprobleme deiner Kunden – und wie deine Geschäftsidee eine echte Lösung bietet.
3. Füge für jedes kundenbezogene Segment mindestens zwei bis drei Punkte hinzu.
Jedes Segment kann mindestens drei relevante Ideen enthalten. Zum Beispiel, welche drei Marktforschungs-Erkenntnisse oder Statistiken belegen die Machbarkeit deiner Geschäftsidee?
4. Prüfe die Sicherheit in deiner Sprache.
Ein Startup-Canvas hilft dir, aus vagen Ideen ein forschungsbasiertes Konzept zu entwickeln. Verwende klare, prägnante Sprache anstelle von relativierenden Aussagen (wie „aber“ oder „jedoch“). Dein Ziel ist es, aus uninformierten Investoren engagierte Geschäftspartner zu machen.
5. Gib das Canvas für dein Team frei
Nachdem du alle Segmente ausgefüllt hast, gib die ausgefüllte Startup Canvas Vorlage für Teammitglieder oder potenzielle Investoren frei, um Feedback zu erhalten und deine Geschäftsidee weiter zu verfeinern.
Beginne jetzt mit diesem Template
Business Model Canvas Vorlage
Ideal für:
Führungsteam, Agile Methodik, Strategische Planung
Dein Geschäftsmodell: Nichts ist fundamentaler dafür, wer du bist, was du erschaffst und verkaufst oder letztendlich, ob du erfolgreich bist. Mit neun Schlüsselbausteinen (die neun Kernelemente eines Geschäfts repräsentieren) bietet dir ein BMC ein hochgradig nutzbares strategisches Tool, um dein Geschäftsmodell zu entwickeln und darzustellen. Was macht diese Vorlage großartig für dein Team? Es ist schnell und einfach zu verwenden, hält dein Wertversprechen stets im Fokus und schafft einen Bereich, um die Ideenfindung zu inspirieren.
Lean Canvas Vorlage
Ideal für:
Agile Methodik, Strategische Planung, Agile Workflows
Geschäftsmöglichkeiten können dicht, umständlich und komplex werden, und ihre Bewertung kann eine echte Herausforderung darstellen. Lass einen Lean Canvas die Dinge vereinfachen und deine Geschäftsidee für dich und dein Team aufschlüsseln. Ein großartiges Werkzeug für Unternehmer und aufstrebende Unternehmen: Dieses einseitige Geschäftsmodell bietet dir eine einfache, übersichtliche Ansicht deiner Idee – so kannst du dich auf die Gesamtstrategie konzentrieren, potenzielle Bedrohungen und Chancen identifizieren und die verschiedenen Faktoren brainstormen, die deine potenzielle Rentabilität in einer Branche bestimmen.
Vorlage für App Development Canvas
Ideal für:
Marktforschung, Produktmanagement, Nutzererfahrung
Ist dir schon mal aufgefallen, dass es viele Beteiligte und bewegliche Teile braucht, um eine erfolgreiche App zu bauen? Wenn du Projektmanager bist, dann auf jeden Fall. Zum Glück kannst du mit einem App Development Canvas den gesamten Prozess steuern und optimieren. Es verfügt über 18 Felder, von denen sich jedes auf einen wichtigen Aspekt der App-Entwicklung konzentriert, und bietet dir einen Gesamtüberblick. Auf diese Weise kannst du Prozesse verfeinern und möglichen Problemen frühzeitig begegnen – was zu einem reibungsloseren Ablauf und einem besseren, strafferen Produkt führt.