Sprint Review Vorlage
Die Arbeit des Teams präsentieren, Feedback einholen und alles mit den Stakeholdern abstimmen.
Über die Sprint Review Vorlage
Das Sprint Review ist ein wichtiger Teil der agilen Methodik, der es den Teams ermöglicht, die während des Sprints geleistete Arbeit zu präsentieren und zu diskutieren. Es ist ein Moment, um den Fortschritt zu präsentieren, Feedback zu sammeln und die nächsten Schritte zu planen. Die Sprint Review Vorlage wurde entwickelt, um diesen Prozess zu erleichtern und bietet eine strukturierte und effiziente Möglichkeit, Sprint Reviews zu organisieren und durchzuführen.
Die Vorlage besteht aus drei Abschnitten: eine Zusammenfassung der abgeschlossenen Aufgaben, Bereiche für Feedback und Platz für Fragen und Kontext. Dieser organisierte Ansatz stellt sicher, dass alle wichtigen Aspekte des Sprints während des Reviews abgedeckt werden.
So verwendest du die Sprint Review Vorlage
Bearbeite die Vorlage: Passe die Vorlage an die Spezifika deines Sprints an. Passe Abschnitte an und füge Elemente hinzu oder entferne sie, um die Sprint Ergebnisse zu reflektieren.
Präsentiere die abgeschlossene Arbeit: Verwende die Vorlage, um die während des Sprints geleistete Arbeit zusammenzufassen und zu präsentieren und dabei Erfolge und Herausforderungen hervorzuheben.
Sammle Feedback: Verwende die Feedback Abschnitte, um Beiträge von Stakeholdern und Teammitgliedern zu erfassen und so einen zweiseitigen Dialog zu fördern.
Plane die nächsten Schritte: Verwende die Vorlage, um Diskussionen über den nächsten Sprint zu erleichtern, einschließlich der Festlegung von Zielen und der Priorisierung von Aufgaben.
Warum solltest du eine Sprint Review Vorlage verwenden?
Strukturierter Überprüfungsprozess: Bietet einen klaren, organisierten Rahmen für die Präsentation und Diskussion von Sprint Ergebnissen.
Verbesserte Kommunikation: Erleichtert den offenen Dialog zwischen Teammitgliedern und Stakeholder*innen und stellt sicher, dass jeder seine Stimme erhebt.
Effiziente Nutzung der Zeit: Rationalisiert den Review Prozess und macht ihn produktiver und zielgerichteter.
Einfache Verfolgung des Fortschritts: Hilft bei der visuellen Verfolgung des Fortschritts und der Ergebnisse eines jeden Sprints und erstellt eine Historie der Erfolge und Erkenntnisse.
Erleichtert die kontinuierliche Verbesserung: Ermutigt zur Reflexion darüber, was gut funktioniert hat und was verbessert werden kann, und fördert so ein Umfeld des kontinuierlichen Lernens und der Entwicklung.
Ist die Vorlage auch für nichttechnische Beteiligte geeignet?
Ja, die Vorlage ist benutzerfreundlich und leicht zugänglich, so dass sie sowohl für technische als auch für nichttechnische Beteiligte geeignet ist.
Kann die Vorlage mit anderen Agile Tools verwendet werden?
Die Vorlage kann mit anderen agilen Werkzeugen und Plattformen integriert werden, um einen umfassenderen Projektmanagementansatz zu ermöglichen.
Kann die Vorlage für mehrere Sprints wiederverwendet werden?
Ja, die Vorlage ist so konzipiert, dass sie wiederverwendet werden kann, so dass die Teams sie für nachfolgende Sprints anpassen und die Konsistenz ihres Überprüfungsprozesses wahren können.
Beginne jetzt mit diesem Template
Das SAFe-Roam-Board- Template
Ideal für:
Agile Methodology, Operations, Agile Workflows
Ein SAFe ROAM Board ist ein Rahmen, um Risiken sichtbar zu machen. Es bietet dir und deinem Team einen gemeinsamen Raum, um Risiken zu bemerken und hervorzuheben, damit sie nicht ignoriert werden. Das ROAM Board hilft allen, die Wahrscheinlichkeit und die Auswirkungen von Risiken zu berücksichtigen und zu entscheiden, welche Risiken eine niedrige und welche eine hohe Priorität haben. Die grundlegenden Prinzipien von SAFe (Scaled Agile Framework) sind: kosteneffiziente Lösungen anstreben, Systemdenken anwenden, davon ausgehen, dass sich die Dinge ändern werden, inkrementell aufbauen, Meilensteine auf die Bewertung funktionierender Systeme stützen und laufende Arbeiten visualisieren und begrenzen.
Das Bang-for-the-Buck-Template
Ideal für:
Priorisierung, Strategische Planung, Projektmanagement
Der Name sagt es schon: Dieses agile Framework soll dir helfen, die Effizienz zu maximieren, indem es die Zusammenarbeit zwischen Produktmanagern und Entwicklungsteams fördert. Gemeinsam kannst du jedes To-do auf der Projektagenda durchgehen und hinsichtlich Kosten und Nutzen bewerten. Auf diese Weise kannst du die Aufgaben danach priorisieren, wie sehr sie dein Geld wert sind. Dieses Template eignet sich hervorragend für Teams und Organisationen, die einen strategischen Plan zur Umsetzung eines anstehenden Sprints erstellen möchten.
Agile Transformation Roadmap Template
Ideal für:
Agile Methodologie, Roadmaps, Agile Abläufe
Eine Agile Transformation Roadmap kann Ihnen, Ihrem Team und Ihrer Organisation dabei helfen, von starren, Compliance-lastigen Methoden zur flexibleren Agile-Methode überzugehen, die Dinge schrittweise zu erledigen. Von Anforderungen über Integrationen bis hin zur Sicherheit können Sie die beweglichen Teile Ihrer Organisation als „Schwimmbahnen“ abbilden, die Sie dann regelmäßig aktualisieren können. Verwenden Sie Ihre Roadmap als eine Möglichkeit, die Geschichte zu erzählen, wie Ihr Produkt über einen bestimmten Zeitraum wachsen soll. Holen Sie sich die Zustimmung, ohne zu viel zu verkaufen, und halten Sie Ihre Roadmap einfach, praktikabel und messbar. Durch die Nutzung einer Agile Transformation Roadmap können Sie vermeiden, sich in Details zu verzetteln und stattdessen in strategisches Denken im großen Rahmen investieren.
Das SAFe-Programm-Template
Ideal für:
Agile Methodologie, Diagramme, Agile Abläufe
Viele Organisationen verwenden das agile Modell, aber auch Unternehmen, die sich nicht strikt an alle agilen Standards halten, haben Agile-Tools und -Methoden wie die Program Increment (PI)-Planung übernommen. Auch wenn du nicht an einer formellen PI-Sitzung teilnimmst, kann ein Program Board eine großartige Möglichkeit sein, die Kommunikation zwischen Teams und Stakeholdern herzustellen, die Entwicklungsziele mit den Geschäftszielen abzustimmen, Abhängigkeiten zu klären und die funktionsübergreifende Teamarbeit zu fördern. Das Board gibt den Planungssitzungen die dringend benötigte Struktur und ist dennoch anpassungsfähig genug, um Brainstorming- und Anpassungsmeetings zu ermöglichen.