Sprint Review Vorlage
Verbessere die Kommunikation im Team, die Effizienz und die kontinuierliche Verbesserung des Projektmanagements mit der Sprint Review Template.
Über die Sprint Review Vorlage
Das Sprint Review ist ein wichtiger Teil der agilen Methodik, der es den Teams ermöglicht, die während des Sprints geleistete Arbeit zu präsentieren und zu diskutieren. Es ist ein Moment, um den Fortschritt zu präsentieren, Feedback zu sammeln und die nächsten Schritte zu planen. Die Sprint Review Vorlage wurde entwickelt, um diesen Prozess zu erleichtern und bietet eine strukturierte und effiziente Möglichkeit, Sprint Reviews zu organisieren und durchzuführen.
Die Vorlage besteht aus drei Abschnitten: eine Zusammenfassung der abgeschlossenen Aufgaben, Bereiche für Feedback und Platz für Fragen und Kontext. Dieser organisierte Ansatz stellt sicher, dass alle wichtigen Aspekte des Sprints während des Reviews abgedeckt werden.
So verwendest du die Sprint Review Vorlage
Bearbeite die Vorlage: Passe die Vorlage an die Spezifika deines Sprints an. Passe Abschnitte an und füge Elemente hinzu oder entferne sie, um die Sprint Ergebnisse zu reflektieren.
Präsentiere die abgeschlossene Arbeit: Verwende die Vorlage, um die während des Sprints geleistete Arbeit zusammenzufassen und zu präsentieren und dabei Erfolge und Herausforderungen hervorzuheben.
Sammle Feedback: Verwende die Feedback Abschnitte, um Beiträge von Stakeholdern und Teammitgliedern zu erfassen und so einen zweiseitigen Dialog zu fördern.
Plane die nächsten Schritte: Verwende die Vorlage, um Diskussionen über den nächsten Sprint zu erleichtern, einschließlich der Festlegung von Zielen und der Priorisierung von Aufgaben.
Warum solltest du eine Sprint Review Vorlage verwenden?
Strukturierter Überprüfungsprozess: Bietet einen klaren, organisierten Rahmen für die Präsentation und Diskussion von Sprint Ergebnissen.
Verbesserte Kommunikation: Erleichtert den offenen Dialog zwischen Teammitgliedern und Stakeholder*innen und stellt sicher, dass jeder seine Stimme erhebt.
Effiziente Nutzung der Zeit: Rationalisiert den Review Prozess und macht ihn produktiver und zielgerichteter.
Einfache Verfolgung des Fortschritts: Hilft bei der visuellen Verfolgung des Fortschritts und der Ergebnisse eines jeden Sprints und erstellt eine Historie der Erfolge und Erkenntnisse.
Erleichtert die kontinuierliche Verbesserung: Ermutigt zur Reflexion darüber, was gut funktioniert hat und was verbessert werden kann, und fördert so ein Umfeld des kontinuierlichen Lernens und der Entwicklung.
Ist die Vorlage auch für nichttechnische Beteiligte geeignet?
Ja, die Vorlage ist benutzerfreundlich und leicht zugänglich, so dass sie sowohl für technische als auch für nichttechnische Beteiligte geeignet ist.
Kann die Vorlage mit anderen Agile Tools verwendet werden?
Die Vorlage kann mit anderen agilen Werkzeugen und Plattformen integriert werden, um einen umfassenderen Projektmanagementansatz zu ermöglichen.
Kann die Vorlage für mehrere Sprints wiederverwendet werden?
Ja, die Vorlage ist so konzipiert, dass sie wiederverwendet werden kann, so dass die Teams sie für nachfolgende Sprints anpassen und die Konsistenz ihres Überprüfungsprozesses wahren können.
Beginne jetzt mit diesem Template
Vorlage für schnelle Retrospektiven
Ideal für:
Bildung, Retrospektiven, Meetings
Eine Vorlage für Retrospektiven ermöglicht es dir, erkenntnisreiche Meetings durchzuführen, eine Bestandsaufnahme deiner Arbeit zu machen und effektiv zu Veränderungen umzusetzen. Gegenüber den gebräuchlicheren Begriffen „Nachbesprechung“ (Debriefing) und „Post-Mortem“ hat sich der Begriff „Retrospektive“ durchgesetzt, da er wertneutraler ist als die anderen Begriffe. Einige Teams bezeichnen diese Meetings als „Sprint-Retrospektiven“ oder „Interations-Retrospektiven“ oder „Agile-Retrospektiven“. Unabhängig davon, ob du ein Scrum-Team leitest, agile Methoden verwendest oder eine bestimmte Art der Retrospektive durchführst (z. B. eine Mad-Sad-Glad-Retrospektive), sind die Ziele im Allgemeinen dieselben: herausfinden, was gut gelaufen ist, die Ursache von aufgetretenen Problemen identifizieren und Wege finden, um es bei der nächsten Iteration besser zu machen.
Daily Standup Template
Ideal für:
Agile Methodologie, Besprechungen, Software-Entwicklung
Das gesamte Team kommt zusammen, um den vergangenen und den bevorstehenden Tag zu besprechen. Diese täglichen Meetings werden auch als „Scrums“ bezeichnet und sind kurz aber sehr nützlich, um Blockaden zu identifizieren, jedem Teammitglied eine Stimme zu geben, Fortschritt zu garantieren und eine effektive Zusammenarbeit zu fördern. Mit diesem Template ist die Planung von Daily Standups für dein Sprint-Team ein Kinderspiel. Du wählst zuerst Datum und Uhrzeit aus, erstellst eine Agenda und behältst für den gesamten Sprint das gleiche Format bei.
Template für „What? So What? Now What? (Was? Was also? Was nun?)“ Template
Ideal für:
Agile Abläufe, Retrospektiven, Brainstorming
Das Framework „What? So What? Now What?“ ermöglicht es dir, Lücken in deinem Verständnis aufzudecken und von der Perspektive anderer zu lernen. Du kannst „What? So What? Now What?“ verwenden, um alleine oder als Gruppe einen Rückblick durchzuführen. Am Beginn steht die Erinnerung an ein bestimmtes Ereignis oder eine bestimmte Situation. Stelle in jeder Phase Orientierungsfragen, um den Teilnehmern zu helfen, ihre Gedanken und Erfahrungen zu überdenken. Anschließend kannst du gemeinsam mit deinem Team das Template verwenden, um Ideen festzuhalten und eine Orientierungshilfe für den Prozess zu haben.
Das Kaizen-Report-Template
Ideal für:
Agile Methodologie, Betrieb, Dokumentation
Was macht ein großartiges Unternehmen großartig? Man weiß, dass Größe gefördert und aufrechterhalten werden muss - was bedeutet, dass man nie aufhört, sich zu verbessern. Wenn du zu diesen Unternehmen gehörst (oder dies anstrebst), ist ein Kaizen-Bericht ein ideales Instrument. Er bietet einen einfachen visuellen Leitfaden für kontinuierliche Verbesserungsaktivitäten auf Team-, Abteilungs- und Organisationsebene. Mithilfe eines Kaizen-Berichts kann jeder Mitarbeiter in einem Unternehmen seine eigenen Prozesse überprüfen und verstehen, was er möglicherweise übersehen hat, was dieses Instrument zu einem leistungsstarken Werkzeug für mehr Verantwortlichkeit auf allen Ebenen macht.
DevOps Roadmap Vorlage
Ideal für:
Documentation, Product Management, Software Development
DevOps-Teams entwickeln ständig Code, iterieren und veröffentlichen ihn. Vor diesem Hintergrund der kontinuierlichen Entwicklung kann es schwierig sein, mit allen Projekten Schritt zu halten. Dieses DevOps Roadmap Template gibt dir eine detaillierten Überblick über den Produktentwicklungsprozess und darüber, wie dieser in die Produktstrategie deiner Organisation passt. Die DevOps Roadmap enthält die DevOps-Entwicklungen, die du kurzfristig geplant hast, einschließlich Meilensteine und Abhängigkeiten. Dieses benutzerfreundliche Format ist für die betreffenden Abteilungen wie Product, Development und IT Ops leicht verständlich.
Template für Burndown-Chart
Ideal für:
Projektmanagement, Agile Abläufe, Kartierung
Zügle dich etwas und teile dir deine Kräfte gut ein! Dieses Template zeigt dir, wie viel Arbeit noch zu erledigen ist und wie viel Zeit dir basierend auf dem Lieferdatum für jede Aufgabe noch bleibt. Burndown-Charts eignen sich perfekt für Projektmanager, die eine anschauliche Visualisierung der verbleibenden Arbeit eines Teams haben möchten, um ihm dabei zu helfen, die Aufgaben innerhalb des vorgesehenen Zeitraums und Budgets zu erledigen. Aber diese Diagramme haben noch weitere große Vorteile. Sie fördern die Transparenz und helfen den einzelnen Teammitgliedern, ihr Arbeitstempo zu erkennen, sodass sie es entsprechend anpassen oder beibehalten können.