Sprint Planning mit Jira Vorlage
Definiere, plane und verwalte den nächsten Sprint mithilfe der Sprintplanung mit Jira Vorlage.
Verfügbar in den Plänen Enterprise, Business.
Über die Sprint Planning mit Jira Vorlage
Die Sprint Planning mit Jira Vorlage in Miro wurde entwickelt, um den Sprintplanungsprozess durch nahtlose Integration mit Jira zu optimieren. Diese Vorlage nutzt Miros intelligentes Workspace, um Teams dabei zu helfen, ihre Sprints effizient zu planen, zu verfolgen und zu verwalten. Sie enthält wichtige Widgets wie Story Points, Planner, People Widgets und Abhängigkeiten, die die Visualisierung und Organisation von Aufgaben erleichtern.
So verwendest du die Sprintplanung mit Jira Vorlage
Wähle die Vorlage aus: Wähle in der Symbolleiste Vorlagen aus und wähle die Vorlage „Sprintplanung mit Jira aus“. Das Board wird automatisch mit allen erforderlichen Widgets und Frames gefüllt.
Integration mit Jira: Verbinde dein Jira Konto mit Miro. So kannst du Jira Tickets direkt auf dein Miro Board ziehen und sicherstellen, dass alle Aufgaben und Abhängigkeiten auf dem neuesten Stand sind.
Organisiere den Sprint: Verwende den Planer, um Tickets vom Backlog in den aktuellen Sprint zu verschieben. Weise Story Points zu, füge Abhängigkeiten hinzu und verwende das Personen-Widget, um Aufgaben an Teammitglieder zu verteilen. Denke daran: Alle in Planer vorgenommenen Änderungen werden automatisch mit Jira synchronisiert.
In Echtzeit zusammenarbeiten: Mit Miros Echtzeit Zusammenarbeitsfunktionen können Teammitglieder das Board gleichzeitig aktualisieren und so sicherstellen, dass alle auf dem gleichen Stand sind.
Zusammenfassen und teilen: Verwende am Ende deiner Planungssitzung Miro AI, um ein zusammenfassendes Dokument deines Sprintplans zu erstellen, das du zur weiteren Überprüfung und Iteration mit den Stakeholdern teilen kannst.
Warum solltest du die Sprintplanning mit Jira Vorlage verwenden?
Effizienz: Die Vorlage ist so konzipiert, dass sie durch die direkte Integration mit Jira Zeit spart und einen nahtlosen Import und die Verwaltung von Aufgaben ermöglicht. Diese Integration stellt sicher, dass alle deine Jira Tickets auf dem neuesten Stand und in Miro leicht zugänglich sind, wodurch der Bedarf an manuellen Aktualisierungen reduziert und Fehler minimiert werden.
Zusammenarbeit : Miros Echtzeit-Zusammenarbeitstools stellen sicher, dass alle Teammitglieder unabhängig von ihrem Standort zum Planungsprozess beitragen können. Dies fördert eine integrativere Umgebung, in der der Beitrag jedes Teammitglieds geschätzt und berücksichtigt wird.
Visualisierung: Das unenedliche Board und die anpassbaren Widgets helfen Teams, ihre Sprintpläne zu visualisieren, wodurch Abhängigkeiten, Blockierer und Aufgabenzuweisungen leichter zu erkennen sind. Dieser visuelle Ansatz trägt zu einem besseren Verständnis und einer besseren Kommunikation zwischen den Teammitgliedern bei.
Flexibilität: Die Vorlage kann an die spezifischen Anforderungen deines Teams angepasst werden, unabhängig davon, ob du Scrum, Kanban oder eine andere agile Methode verwendest. Diese Anpassungsfähigkeit stellt sicher, dass die Vorlage mit den Prozessen deines Teams wachsen und sich ändern kann.
Umfassende Planung: Durch die Einbeziehung von Funktionen wie Story Points, Kanban Boards und Abhängigkeiten stellt die Vorlage sicher, dass alle Aspekte der Sprintplanung abgedeckt sind. Dies führt zu gründlicheren und effektiveren Planungssitzungen und damit letztendlich zu einer besseren Sprintausführung.
Verbesserte Produktivität: Mit den integrierten Tools und Integrationen von Miro können sich Teams mehr auf die eigentliche Planung und Ausführung konzentrieren, anstatt die Tools selbst zu verwalten. Diese Umstellung ermöglicht eine produktivere Nutzung von Zeit und Ressourcen und führt zu verbesserten Ergebnissen für Ihre Projekte.
Das Verwenden der Vorlage „Sprintplanung mit Jira“ in Miro bietet eine Komplettlösung für agile Teams. Die nahtlose Integration mit Jira stellt sicher, dass alle Aufgaben aktuell und leicht zugänglich sind, wodurch manueller Aufwand und Fehler reduziert werden. Diese Effizienz verbessert zusammen mit Miros kollaborativen und visuellen Tools die Produktivität und Abstimmung von Sprint Planning Sessions und führt letztendlich zu besseren Projektergebnissen.
Starte jetzt mit dieser Vorlage. Verfügbar in den Plänen Enterprise, Business.
Projekt Review Vorlage
Ideal für:
Project Management, Project Review
Die intelligente Projekt Review Vorlage in Miro ist ein Meilenstein für das Projektmanagement. Sie kombiniert KI-gesteuerte Erkenntnisse mit interaktiven Funktionen, um den Überprüfungsprozess zu rationalisieren und ihn effizienter und kooperativer zu gestalten. Ein Hauptvorteil dieser Vorlage ist ihre Fähigkeit, die Abstimmung im Team zu verbessern. Durch die Bereitstellung eines strukturierten Formats für die Dokumentation von Zeitplänen, Hypothesen, Zielgruppen, Erfolgsmetriken und potenziellen Hindernissen wird sichergestellt, dass alle Beteiligten auf derselben Seite stehen, was ein gemeinsames Verständnis und Vertrauen in die Richtung des Projekts fördert.
Das Working-Backwards-Template
Ideal für:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
Amazon leistete Pionierarbeit mit dem Ansatz der Rückwärtsarbeit, der auf einem ihrer wichtigsten Prinzipien basiert: Besessenheit für ihre Kunden. Rückwärtsarbeit ist ein System, mit dem du über ein Produkt ohne detaillierte Roadmap nachdenken kannst. Dein Produktteam geht dabei von einer Vorstellung des Kunden aus, um dein Produkt so auf den Markt zu bringen, dass es dem Kunden wirklich dient. Diese Methode verlangt von jedem, der eine neue Produkt- oder Funktionsidee hat, deren Ziel so klar wie möglich zu formulieren. Wenn die Ideenpräsentation die Führung beeindruckt, besteht der nächste Schritt darin herauszufinden, was das Team braucht, um zur Produkt- oder Funktionseinführung zu kommen.
Seestern Retrospektive Vorlage
Ideal für:
Retrospectives, Agile Methodology, Meetings
Die Seestern Retrospektive Vorlage bietet einen strukturierten Ansatz für Retrospektiven unter Verwendung der Metapher des Seesterns. Sie enthält Elemente, mit denen sich feststellen lässt, was zu beginnen, zu stoppen, fortzusetzen, mehr zu tun und weniger zu tun ist. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, über vergangene Iterationen nachzudenken, umsetzbare Erkenntnisse zu ermitteln und Verbesserungen nach Prioritäten zu ordnen. Die Seestern Retrospektive fördert Klarheit und Fokussierung und versetzt Teams in die Lage, sinnvolle Veränderungen und kontinuierliche Verbesserungen effektiv voranzutreiben.
Outcome-Mapping-Template
Ideal für:
Projektmanagement, Kartierung, Diagramme
Große, komplexe Projekte haben viele inhärente Ungewissheiten – und können daher auch viele mögliche Ergebnisse und Ausgänge haben. Wie kannst du dich auf alle vorbereiten? Du kannst sie vorausahnen. Outcome Mapping ist eine Technik, mit der du Informationen im Voraus sammeln kannst, um dich auf die zahlreichen Änderungen und unvorhergesehen Hindernisse, die sich während eines Projekts ergeben, vorzubereiten. Dieses Template macht es dir leicht, den Outcome-Mapping-Ansatz in vier Schritten durchzuführen: Vorarbeiten erledigen, ein Framework für die Überwachung bereitstellen, einen Evaluierungsplan erstellen und diesen an dein Team und die Stakeholder weiterleiten.
Template für PI-Planung
Ideal für:
Agile Methodologie, Strategische Planung, Software-Entwicklung
PI-Planung steht für „Program Increment Planning“, also die Planung des nächsten Programminkrements. Sie ist Teil des „Scaled Agile Framework“ (SAFe) und hilft Teams dabei, die Strategie für eine gemeinsame Vision zu entwickeln. In einer typischen PI-Planungssession kommen Teams zusammen, um einen Programmbacklog zu prüfen, funktionsübergreifende Abstimmungen durchzuführen und Entscheidungen über nächste Schritte zu treffen. Viele Teams führen alle 8 bis 12 Wochen eine PI-Planung durch, aber du kannst den Planungsrahmen an deine Bedürfnisse anpassen. Verwende die PI-Planung, um Funktionen aufzuschlüsseln, Risiken zu erkennen, Abhängigkeiten zu finden und zu entscheiden, welche Storys du entwickeln wirst.
Kanban-Framework-Vorlage
Ideal für:
Kanban-Boards, Agile-Methoden, Agile-Workflows
Optimierte Prozesse, bessere Abläufe und ein höherer Mehrwert für deine Kundinnen und Kunden – das ist es, was du mit der Kanban-Methode erreichen kannst. Kanban basiert auf einer Reihe von Lean-Prinzipien und -Praktiken (die in den 1950er Jahren von einem Mitarbeiter von Toyota Automotive entwickelt wurden). Kanban hilft deinem Team, Verschwendung zu reduzieren, zahlreiche andere Probleme anzugehen und sie gemeinsam zu lösen. Mit unserer einfachen Kanban-Vorlage kannst du sowohl den Fortschritt aller Arbeitsabläufe genau überwachen als auch dir selbst und funktionsübergreifenden Partner\*innen die Aufgaben präsentieren, sodass der Blick hinter die Kulissen der Software sichtbar wird.