Fußball-Retrospektive
Dies ist eine 60- bis 90-minütige Retrospektive inspiriert von Fußball.
Über
Dies ist eine 60- bis 90-minütige Retrospektive inspiriert vom Fußball. Das Ziel dieser Retrospektive ist es, den Teammitgliedern zu helfen, auf einen Sprint, ein Projekt oder eine allgemeine Periode zurückzublicken und zu bewerten, was gut gelaufen ist, was nicht gut gelaufen ist und was verhindert wurde.
Wie man diese Vorlage verwendet
Diese Vorlage kann in einem Team von 2 bis 9 Personen oder sogar in größeren Teams verwendet werden. Einfach Symbole kopieren oder entfernen, um sie an die Größe deines Teams anzupassen.
Check-in: Beginne einfach mit einem Check-in deiner Wahl oder nutze das Fußball-Quiz.
Informationen sammeln: Mit den drei Bereichen für was gut gelaufen ist, was nicht gut gelaufen ist und was verhindert wurde.
Einblicke generieren: Mit den beiden Bereichen, um zu entscheiden, was das Team alleine ohne Support bewältigen kann und wo das Team Unterstützung oder Ratschläge vom Coach benötigt.
Maßnahmen: Entscheide, welche Maßnahmen für die nächste Periode erforderlich sind.
Abmelden: Lass das Team entscheiden, ob das Meeting ein Ziel erreicht hat.
Beginne jetzt mit diesem Template
Template für PI-Planung
Ideal für:
Agile Methodologie, Strategische Planung, Software-Entwicklung
PI-Planung steht für „Program Increment Planning“, also die Planung des nächsten Programminkrements. Sie ist Teil des „Scaled Agile Framework“ (SAFe) und hilft Teams dabei, die Strategie für eine gemeinsame Vision zu entwickeln. In einer typischen PI-Planungssession kommen Teams zusammen, um einen Programmbacklog zu prüfen, funktionsübergreifende Abstimmungen durchzuführen und Entscheidungen über nächste Schritte zu treffen. Viele Teams führen alle 8 bis 12 Wochen eine PI-Planung durch, aber du kannst den Planungsrahmen an deine Bedürfnisse anpassen. Verwende die PI-Planung, um Funktionen aufzuschlüsseln, Risiken zu erkennen, Abhängigkeiten zu finden und zu entscheiden, welche Storys du entwickeln wirst.
Kanban Pizza Spiel
Ideal für:
Agile, Kanban
Das Kanban Pizza Game ist eine interaktive Methode für Teams, um Kanban-Prinzipien zu lernen und anzuwenden. Indem sie einen Pizza-Lieferprozess simulieren, erfahren Teams, wie sie Arbeit visualisieren, die Anzahl der gleichzeitig laufenden Arbeiten begrenzen und den Fluss optimieren können. Durch Iterations- und Reflexionsrunden gewinnen die Teilnehmer Einblicke in kontinuierliche Verbesserung und Lean Thinking, fördern die Zusammenarbeit und steigern die Effizienz. Mach dich bereit, Ineffizienzen zu durchbrechen und schneller Werte zu liefern mit dem Kanban-Pizza-Spiel!
5Gs-Retrospektive
Ideal für:
Agile Methodik, Retrospektiven, Meetings
Die Vorlage für die 5Gs-Retrospektive bietet einen strukturierten Ansatz für Teams, um über ihre Projekte oder Iterationen nachzudenken und sich dabei auf fünf Schlüsselaspekte zu konzentrieren. Ziele, Gewinne, Dankbarkeit, Lücken und Wachstum. Sie bietet Elemente zur Identifizierung von Leistungen, zum Ausdruck von Dankbarkeit und zur Ansprache von Verbesserungsbereichen. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, Retrospektiven systematisch durchzuführen und dadurch eine Kultur des Lernens, der Wertschätzung und der kontinuierlichen Verbesserung zu fördern. Indem die 5G-Retrospektive die fünf Dimensionen der Reflexion betont, ermöglicht sie Teams, ihre Leistung zu optimieren, die Zusammenarbeit zu verbessern und ihre Ziele effektiv zu erreichen.
Sprint Review Vorlage
Ideal für:
Sprint Review, Agile
Die Sprint Review Vorlage ist ein wichtiges Tool im agilen Projektmanagement, das die Kommunikation zwischen Teammitgliedern und Stakeholdern verbessert, indem es ein klares Format für die Präsentation der Errungenschaften und Herausforderungen des Sprints bietet. Sie fördert die aktive Beteiligung und das Feedback aller Teilnehmer, was zu einer fundierteren Entscheidungsfindung und kontinuierlichen Verbesserung führt. Im Grunde genommen ist es ein Katalysator für einen sinnvollen Dialog und gemeinsames Wachstum.
Team-Charta-Template
Ideal für:
Besprechungen, Workshops, Teambesprechungen
Eine Team-Charta ist ein Dokument, in dem die Rolle und die Ziele eines Teams sowie die zur Erreichung dieser Ziele notwendigen Schritte erläutert sind. Die Team-Charta zeigt den Schwerpunkt und die Richtung für alle Teammitglieder auf. Wenn eine Team-Charta in Zusammenarbeit erstellt wird, bietet sie den Einzelpersonen eine hervorragende Möglichkeit, eine stärkere Verbundenheit innerhalb der Gruppe zu fühlen. Ein Team-Charta-Template ist nützlich, wenn du ein neues Team zusammenstellst, ein bestehendes Team um neue Mitglieder erweiterst oder dein Team unabhängig von seiner Bestandsdauer besser abstimmen musst.
„What’s On Your Radar“-Template
Ideal für:
Business Management, Operations, Strategic Planning
Besteht bei dir oder deinem Team das Gefühl, durch Aufgaben überfordert oder überlastet zu sein? Habt ihr Schwierigkeiten, euch auf bestimmte Probleme zu konzentrieren? „What’s On Your Radar“ ist eine Design-Thinking-Methode, mit der du Ideen nach ihrer Wichtigkeit oder Relevanz auflisten kannst. Designer und Teams verwenden „What’s On Your Radar“, um sicherzustellen, dass ihre Ideen im Rahmen eines bestimmten Projekts liegen. Sie zählen auch auf diese Methode, wenn sie bewerten wollen, ob eine bestimmte Lösung ein bestehendes Problem vermutlich lösen wird. Aber selbst wenn du kein Designer bist, kann dir die Methode helfen, Prioritäten zuzuweisen und deine Ideen in der Realität zu verfestigen.