Fußball-Retrospektive
Dies ist eine 60- bis 90-minütige Retrospektive inspiriert von Fußball.
Über
Dies ist eine 60- bis 90-minütige Retrospektive inspiriert vom Fußball. Das Ziel dieser Retrospektive ist es, den Teammitgliedern zu helfen, auf einen Sprint, ein Projekt oder eine allgemeine Periode zurückzublicken und zu bewerten, was gut gelaufen ist, was nicht gut gelaufen ist und was verhindert wurde.
Wie man diese Vorlage verwendet
Diese Vorlage kann in einem Team von 2 bis 9 Personen oder sogar in größeren Teams verwendet werden. Einfach Symbole kopieren oder entfernen, um sie an die Größe deines Teams anzupassen.
Check-in: Beginne einfach mit einem Check-in deiner Wahl oder nutze das Fußball-Quiz.
Informationen sammeln: Mit den drei Bereichen für was gut gelaufen ist, was nicht gut gelaufen ist und was verhindert wurde.
Einblicke generieren: Mit den beiden Bereichen, um zu entscheiden, was das Team alleine ohne Support bewältigen kann und wo das Team Unterstützung oder Ratschläge vom Coach benötigt.
Maßnahmen: Entscheide, welche Maßnahmen für die nächste Periode erforderlich sind.
Abmelden: Lass das Team entscheiden, ob das Meeting ein Ziel erreicht hat.
Beginne jetzt mit diesem Template
Das Team Canvas (Basisversion)
Ideal für:
Agile
Der Team Canvas (Basisversion) bietet ein vereinfachtes Framework zur Abstimmung von Zielen, Rollen und Prozessen innerhalb agiler Teams. Es bietet Struktur für die Definition des Zwecks, die Klärung von Verantwortlichkeiten und die Visualisierung der Arbeitsumgebung. Indem sie offene Kommunikation und ein gemeinsames Verständnis fördert, erleichtert diese Vorlage die Zusammenarbeit und erhöht den Teamzusammenhalt, wodurch ihr befähigt werdet, eine gemeinsame Vision zu schaffen und kollektiven Erfolg voranzutreiben.
Sailboat Retrospektive Template
Ideal für:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
Die Segelboot Retrospektive ist eine Methode, mit der Teams mit geringem Druck darüber nachdenken können, wie sie ein Projekt durchgeführt haben. Indem du deine Risiken (die Felsen), verzögernde Probleme (Anker), helfende Teams (Wind) und das Ziel (Land) definierst, kannst du herausfinden, was du gut machst und was du für den nächsten Sprint verbessern musst. Wenn man die Teamdynamik mit der Metapher des Segelboots betrachtet, können alle Beteiligten beschreiben, wohin sie gemeinsam gehen wollen, indem sie herausfinden, was sie bremst und was ihnen hilft, ihre zukünftigen Ziele zu erreichen.
20/80-Prozessdiagramm - Kompatibel mit EOS®
Ideal für:
Diagramme
Die 20/80-Prozessdiagramm - EOS®-kompatible Vorlage ist ein visuelles Tool zur Abbildung von Prozessen und Workflows, die mit der Methodik des Entrepreneurial Operating System (EOS®) übereinstimmen. Es bietet ein strukturiertes Framework zur Identifizierung von Kernprozessen und Schlüsselaktivitäten, die Geschäftsergebnisse vorantreiben. Diese Vorlage ermöglicht es Organisationen, Abläufe zu optimieren, Rollen und Verantwortlichkeiten klarzustellen und die Verantwortlichkeit zu erhöhen. Indem die Ausrichtung an den EOS®-Prinzipien gefördert wird, ermöglicht das 20/80-Prozessdiagramm den Teams, organisatorische Exzellenz zu erreichen und nachhaltiges Wachstum zu fördern.
Eisbrecher-Template
Ideal für:
Icebreakers
Es gibt keinen besseren Weg, ein Meeting oder einen Workshop einzuleiten, als ein angenehmes Gefühl der Vertrautheit unter den Teilnehmern zu schaffen. Das sorgt dafür, dass sie sich wohlfühlen und bereit sind, sich zu beteiligen und zusammenzuarbeiten. Genau diese Art von menschlicher Verbindung schaffen Eisbrecher, die sich hervorragend für Remote-Treffen oder die Einführung neuer Teammitglieder eignen. Es gibt viele Eisbrecher, aus denen du wählen kannst, darunter: Beschreibe dich selbst in einem Wort. Teile ein Foto von dir als Baby. Und wenn du ein Tier wärst, was wärst du dann?
Projekt Review Vorlage
Ideal für:
Project Management, Project Review
Die intelligente Projekt Review Vorlage in Miro ist ein Meilenstein für das Projektmanagement. Sie kombiniert KI-gesteuerte Erkenntnisse mit interaktiven Funktionen, um den Überprüfungsprozess zu rationalisieren und ihn effizienter und kooperativer zu gestalten. Ein Hauptvorteil dieser Vorlage ist ihre Fähigkeit, die Abstimmung im Team zu verbessern. Durch die Bereitstellung eines strukturierten Formats für die Dokumentation von Zeitplänen, Hypothesen, Zielgruppen, Erfolgsmetriken und potenziellen Hindernissen wird sichergestellt, dass alle Beteiligten auf derselben Seite stehen, was ein gemeinsames Verständnis und Vertrauen in die Richtung des Projekts fördert.