Die SIPOC-Vorlage bietet Teams ein visuelles Werkzeug, um hochrangige Prozesse zu verstehen und sich auf den Geltungsbereich eines Projekts zu konzentrieren. Sie ermöglicht es, die Lieferanten, Eingaben, Prozesse, Ausgaben und Kunden (SIPOC) in Bezug auf ein Projekt oder einen Prozess zu identifizieren.
Durch das Verständnis dieser Komponenten können Teams besser den Geltungsbereich ihrer Arbeit erfassen und planen, wie sie ihr gewünschtes Ziel erreichen.
Die SIPOC-Vorlage ermöglicht es Teams auch, schnell etwaige Lücken in ihrem Prozess zu identifizieren und Lösungen dafür zu entwickeln. Der Einsatz dieser Vorlage ist sowohl für neue als auch für erfahrene Teams vorteilhaft, da er dazu beiträgt, dass alle bei der Prozessabbildung auf dem gleichen Stand sind.