Die Scrum Compass-Karten basieren auf dem Scrum Guide. Die Karten enthalten die Verantwortlichkeiten der Entwickler, des Product Owners und des Scrum Masters. Darüber hinaus enthält das Deck die Verantwortlichkeiten des Managers, der im Scrum-Team-Umfeld arbeitet.
Obwohl der Scrum Guide selbst die Rolle des Managers nicht erwähnt, verschwindet die Rolle des Managers nicht. Der Charakter dieser Rolle ändert sich. Dies wird durch viele Scrum-Implementierungen bestätigt.
Der Hauptzweck des Scrum Compass ist es, Scrum-Praktikern zu helfen, Scrum-Prinzipien richtig anzuwenden. Karten werden verwendet, um Personen zu schulen, die Scrum nutzen möchten oder bereits nutzen, um Produkte zu erstellen oder Dienstleistungen anzubieten.
Der Scrum Compass zwingt die in den Verantwortlichkeitskarten beschriebenen Anwendungsregeln nicht auf. Allerdings erhöht ihre Nutzung die Erfolgschancen. Wenn du eine Rolle in der Organisation hast, kannst du die leeren Karten verwenden, um diese Verantwortlichkeiten hinzuzufügen (Option nur bei gedruckten Karten verfügbar).
