Sailboat Retrospektive Template
Reflektiere im Team über Projektziele, Hindernisse und zukünftige Ambitionen.
Über die Sailboat Retrospektive Vorlage
Die Sailboat Retrospektive ist eine unterhaltsame und einfache Methode, um die Kommunikation darüber zu fördern, was gut gelaufen ist und was das Team während des aktuellen Sprints gebremst hat. Auf der Grundlage, der in der Retrospektive angesprochenen Themen, einigt sich das Team auf die Verbesserungsmaßnahmen, die für den nächsten Sprint erforderlich sind.
Durch die Definition von Risiken (Felsen), Verzögerungsproblemen (Anker), hilfreichen Teams (Wind) und dem Ziel (Land) lassen sich gute Ansätze und verbesserungswürdige Punkte für den nächsten Sprint herausarbeiten.
Wenn man die Teamdynamik mit der Metapher des Segelboots betrachtet, können alle Beteiligten beschreiben, wohin sie gemeinsam gehen wollen, indem sie herausfinden, was sie bremst und was ihnen hilft, ihre zukünftigen Ziele zu erreichen.
Führe eine Segelboot Retrospektive durch
Es ist ganz einfach, eine eigene Retrospektive erstellen. Das innovative Workspace von Miro ist perfekt, um sie zu erstellen und zu teilen. Wähle zunächst die Sailboat Retrospektive Vorlage aus und führe dann die folgenden Schritte aus, um eine Retrospektive zu erstellen.
1. Stelle dem Team die Segelboot Metapher vor
Für einige Teammitglieder ist es vielleicht das erste Mal, dass sie von dieser Analogie hören. Erläutere die fünf Komponenten und formuliere sie als Fragen (z. B. "Was hilft uns, schneller zu arbeiten?", "Was hält uns zurück?", "Welche Risiken siehst du in unserer Zukunft?", "Was ist unser idealer Bestimmungsort oder Ziel?").
2. Verknüpfe die visuelle Metapher mit dem Durchführen eines agilen Sprints
Die visuelle Metapher bietet dem Team die Möglichkeit, konstruktives Feedback zu geben und auf zukünftige Lösungen hinzuarbeiten. Wie ein Segelboot hat auch ein Sprint Faktoren, die ihn verlangsamen, und Risiken angesichts eines zu erreichenden Ziels oder Zwecks.
2. Bitte jedes Teammitglied, einen eigenen Bericht zu schreiben und zu reflektieren.
Gib allen 10 Minuten Zeit, um ihre eigenen Online-Notizzettel zu erstellen. Bitte sie, ihre Überlegungen zu den einzelnen Bereichen der Retrospektive festzuhalten. Verwende den Countdown Timer von Miro, um den Überblick zu behalten.
3. Stelle deine Reflexion in Paaren oder kleinen Gruppen vor.
Nimm dir jeweils fünf Minuten Zeit, um die auf jedem Zettel festgehaltenen Erkenntnisse zu vertiefen.
4. Wähle ein Teammitglied aus, um ähnlich formulierte Erkenntnisse zusammenzufassen.
Dieses Teammitglied kann Muster und Beziehungen zwischen den Erkenntnissen der Gruppe erkennen. Dementsprechend kann das Team ein Gefühl dafür bekommen, welche Probleme (oder positiven Aspekte) die größten potenziellen Auswirkungen auf das Projekt hatten.
5. Bestimme die kritischen Probleme
Stimme als Team darüber ab, welches die kritischen Probleme sind, auf deren Beheben und Entwicklung du dich konzentrieren solltest. Verwende das Abstimmungs-Plugin für Miro, um zu entscheiden, worauf es sich lohnt, Zeit und Mühe zu verwenden. Jede Person hat bis zu 10 Stimmen und kann mehrere Stimmen für ein einzelnes Problem vergeben.
6. Diagnostiziere Probleme und entwickele Ergebnisse.
Bespreche im Team, welche Folgemaßnahmen du geplant hast, um hilfreiches Verhalten beizubehalten oder auszubauen und Probleme in Vorbereitung auf künftige agile Sprints zu lösen.
In unserem Guide zur Sailboat Retrospektive erfährst du noch mehr darüber, wie du deine eigene Retrospektive erstellen kannst - und siehst Beispiele.
Entdecke auch weitere Templates, wie die Jahresrückblick Vorlage, um auf das gesamte Jahr zurückzublicken.
Was ist die Sailboat Retrospektive?
Die Sailboat Retrospektive ist ein weithin bekanntes agiles Ritual, bei dem du und dein Team gründlich analysieren können, was in deinem letzten Sprint gut gelaufen ist und was besser hätte laufen können, damit du dich im nächsten Sprint verbessern kannst. Dieses Besprechungsformat ähnelt einer Brainstorming Session. Bitte dein Team, in jedem Quadranten der Sailboat Vorlage ihre Gedanken und ihr Feedback einzubringen. Nutze diese Übung, wenn du Prozesse verbessern und konstruktives Feedback von deinem Team einholen willst.
Wie führt man eine Segelboot Retro durch?
Wenn du eine Sailboat Retrospektive durchführst, sollte dies ein Raum für dich und dein Team sein, um wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen, von denen einige vielleicht nicht in deinem gesamten Unternehmen verbreitet werden können. Richte daher deine Privatsphäre Einstellungen so ein, dass nur du und dein Team darauf zugreifen können, und lass sie wissen, dass dies ein für die sicherer Raum ist, in dem sie ihre Ideen und ihr Feedback ehrlich austauschen können. Die Segelboot Retrospektive Vorlage ist so konzipiert, dass du deine Besprechung reibungslos durchführen kannst und die vollständige Kontrolle darüber hast, wie die Teilnehmer dem Board etwas hinzufügen können. Erkläre zunächst das Konzept der Segelboot Retrospektive Methode. Wenn die Teilnehmer es noch nicht kennen, führe das Team durch die Besprechungsagenda und stellen den Timer für jeden Abschnitt ein. Sammle nach der Sitzung die Erkenntnisse in einem anderen Rahmen auf demselben Board und bedanke dich bei allen, die einen Beitrag zu deinem Retro geleistet haben.
4 Stufen Retrospektive Vorlage
Ideal für:
Retrospectives, Agile Methodology, Meetings
Die 4 Stufen Retrospektive Vorlage bietet einen einfachen, aber effektiven Rahmen für die Durchführung von Retrospektiven. Sie enthält Schritte für die Reflexion darüber, was gut gelaufen ist, was nicht gut gelaufen ist, was verbessert werden könnte, und für die Aktionsplanung. Mit dieser Vorlage können Teams systematisch vergangene Iterationen überprüfen, Wachstumsbereiche identifizieren und umsetzbare Verbesserungen implementieren. Durch die Förderung eines strukturierten Ansatzes für Reflexion und Verbesserung ermöglicht die 4-Schritte-Retrospektive Teams, kontinuierliches Lernen und Verbesserung effektiv voranzutreiben.
Backlog Refinement mit Jira Vorlage
Ideal für:
Agile, Backlog Refinement
Die Backlog Refinement mit Jira Vorlage in Miro verbessert die Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern. Sie bietet einen visuellen und interaktiven Raum für Teams, um anstehende Aufgaben gemeinsam in Echtzeit zu überprüfen, zu priorisieren und zu klären. Dieser kollaborative Ansatz gewährleistet die Abstimmung von Prioritäten und Details und führt zu einem besser organisierten und effizienteren Arbeitsablauf. Durch die nahtlose Integration mit Jira werden alle Änderungen automatisch synchronisiert, sodass weniger manuelle Aktualisierungen erforderlich sind und beide Plattformen auf dem neuesten Stand bleiben.
Template für Wertschöpfungskette
Ideal für:
Geschäftsführung, Strategische Planung, Arbeitsprozesse
Die erstmals von Michael Porter, einem Professor der Harvard Business School, entwickelte Wertschöpfungskettenanalyse hilft deinem Team bei der Bewertung deiner Geschäftsaktivitäten, damit du Möglichkeiten zur Verbesserung deines Wettbewerbsvorteils ermitteln kannst. Eine Wertschöpfungskette umfasst eine Reihe von Aktivitäten, die ein Unternehmen durchführt, um ein wertvolles und nützliches Produkt vom Anfang bis zum Ende bereitzustellen. Die Analyse unterstützt dein Team bei der Visualisierung aller Geschäftsaktivitäten, die mit der Erstellung des Produkts verbunden sind, und sie hilft dir dabei, Ineffizienzen, Engpässe und Missverständnisse innerhalb des Prozesses zu identifizieren.
Start/Stop/Continue Restrospective Template
Ideal für:
Retrospektiven, Besprechungen, Workshops
Feedback zu geben und zu erhalten kann herausfordernd und einschüchternd sein. Es ist nicht einfach, auf ein Quartal oder auch nur eine Woche zurückzublicken und eine Reihe von Entscheidungen als „positiv“ bzw. „negativ“ einzustufen. Das Start Stop Continue Framework wurde geschaffen, um die Reflexion der letzten Erfahrungen deines Teams zu erleichtern. Das Start Stop Continue Template regt Teams dazu an, bestimmte Aktionen aufzugreifen, die sie beginnen, beenden bzw. fortsetzen sollten. Gemeinsam einigen sich die Mitarbeiter auf die wichtigsten Schritte, um produktiver und erfolgreicher zu sein.
Lean-Canvas Template
Ideal für:
Agile Methodologie, Strategische Planung, Agile Abläufe
Geschäftsmöglichkeiten können sehr umfangreich, umständlich und komplex sein – und ihre Bewertung kann eine echte Herausforderung darstellen. Lass dich von einem Lean-Canvas unterstützen, um deine Geschäftsidee für dich und dein Team aufzuschlüsseln. Dieses 1-Seite lange Geschäftsmodell ist ein hervorragendes Tool für Entrepreneure und aufstrebende Unternehmen. Es bietet dir einen einfachen Überblick über deine Idee, sodass du dich auf die Gesamtstrategie konzentrieren, mögliche Risiken und Chancen erkennen und die verschiedenen Faktoren, die für deine potenzielle Rentabilität in einer Branche ausschlaggebend sind, in einem Brainstorming analysieren kannst.
Festival Retrospektive Vorlage
Ideal für:
Retrospectives, Meetings, Agile Methodology
Die Festival Retrospektive Vorlage bietet einen einzigartigen und ansprechenden Ansatz für Retrospektiven, indem sie die Sitzung als festliches Ereignis gestaltet. Sie bietet Elemente, um über vergangene Erfahrungen zu reflektieren, Erfolge zu feiern und Ziele für die Zukunft zu setzen. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, eine positive und feierliche Atmosphäre zu schaffen, die offene Kommunikation und Zusammenarbeit fördert. Durch die Förderung einer festlichen Stimmung ermöglicht die Festival Retrospektive den Teams, den Zusammenhalt zu stärken, die Moral zu verbessern und die kontinuierliche Verbesserung effektiv voranzutreiben.