Retrospektive
Retrospektive bedeutet zurückblicken. Diese Retrospektiven-Vorlage hilft Teams, darüber nachzudenken, was gut funktioniert hat, was nicht gut funktioniert hat und was sie gelernt haben. In dieser Vorlage haben wir einige weitere Aspekte hinzugefügt, genauer gesagt, die Ausstattung, die Atmosphäre usw.
Retrospektive bedeutet, zurückzublicken. Diese Retrospektiven-Vorlage hilft Teams, darüber nachzudenken, was gut funktioniert hat, was nicht gut funktioniert hat und was sie gelernt haben. In dieser Vorlage haben wir einige andere Aspekte hinzugefügt, genauer gesagt die Ausstattung, die Atmosphäre usw.
Der Wert einer Retrospektive liegt in den Initiativen und Maßnahmen, die aus der Reflexion hervorgehen und die Leistung des Teams nachhaltig verbessern.
5 Tipps für das Durchführen einer Retrospektive:
1. Eine sichere Umgebung installieren. Wie bei jeder Team-Reflexionsübung ist es entscheidend, ein Klima der psychologischen Sicherheit zu gewährleisten. Stell sicher, dass alle einbezogen sind und sich auch so fühlen. Konzentriere dich auf das Lernen und nicht auf Schuldzuweisungen. Und vereinbare die Vertraulichkeit des Meetings: Was dort passiert, bleibt dort.
2. Organisiere individuelle Reflexion und ermögliche es den Personen, sich zuerst in Paaren zu unterhalten, bevor sie mit der größeren Gruppe teilen. Diskutiere die Problempunkte, Erkenntnisse, Erfolge usw. Thema für Thema und stelle sicher, dass jede Stimme gehört wurde.
3. Beginne mit den Aspekten, die gut gelaufen sind. Ein starker Start bringt positive Energie und hilft dir, die schwierigeren Nüsse zu knacken.
4. Hilf dem Team, von Problemen zu Lösungen überzugehen, indem die Erkenntnisse unmittelbar nach der Erfassung der Hindernisse definiert werden.
5. Von der Lösung zur Aktion gehen. Einigt euch darauf, welche Schritte unternommen werden müssen, und zieht einander zur Verantwortung. Mache die Maßnahmen und nächsten Schritte machbar, damit du Erfolge feiern kannst.
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Starfish-Retrospektive
Ideal für:
Retrospektiven, Agile Methodik, Meetings
Die Starfish-Retrospektive-Vorlage bietet einen strukturierten Ansatz für Retrospektiven, indem sie die Metapher eines Seesterns verwendet. Sie bietet Elemente zur Identifizierung dessen, was begonnen, gestoppt, fortgeführt, verstärkt und reduziert werden soll. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, über vergangene Iterationen nachzudenken, umsetzbare Erkenntnisse zu identifizieren und Verbesserungen zu priorisieren. Indem sie Klarheit und Fokus fördert, befähigt die Starfish-Retrospektive Teams dazu, sinnvolle Veränderungen und kontinuierliche Verbesserungen effektiv voranzutreiben.
Was? Also Was? Was jetzt? Vorlage
Ideal für:
Agile Workflows, Retrospektiven, Brainstorming
Das Was? Also Was? Was jetzt? Das Framework befähigt dich, Lücken in deinem Verständnis aufzudecken und aus den Perspektiven anderer zu lernen. Du kannst das What? Also Was? Was jetzt? Vorlage verwenden, um dich selbst oder eine Gruppe durch eine Reflexionsübung zu führen. Beginne damit, an ein bestimmtes Ereignis oder eine bestimmte Situation zu denken. Stelle in jeder Phase leitende Fragen, um den Teilnehmern zu helfen, über ihre Gedanken und Erfahrungen nachzudenken. Mit deinem Team kannst du dann die Vorlage nutzen, um deine Ideen festzuhalten und das Erlebnis zu lenken.
Die Heißluftballon-Retrospektive
Der Heißluftballon ist eine einfache Aktivität, um dem Team zu helfen, Dinge zu identifizieren, die sie schneller voranbringen, und Dinge, die sie verlangsamen.
Vorlage für Meeting-Reflexionen
Ideal für:
Meetings, Brainstorming, Teambesprechungen
Wenn es hektisch wird, wird „Learning by Doing“ zur Standardmethode, um zu lernen. Nimm dir also Zeit für dein Team, um auf andere wertvolle Arten zu lernen – durch Reflexion und Zuhören. Geleitet von „Lernenden“ (Teammitglieder, die Informationen mit dem Rest des Teams teilen), ermöglicht eine Meeting-Reflexion den Teamkollegen, neue Informationen über das Geschäft eines Kunden oder eine interne Geschäftsinitiative zu teilen, Problemlösungstechniken anzubieten oder sogar Bücher oder Podcasts zu empfehlen, die es sich anzuschauen lohnt. Meeting-Reflexionen ermutigen Kollegen auf allen Ebenen, sich in die berufliche Entwicklung ihrer Teammitglieder einzubringen.
Retrospektive - Weihnachtsedition
Ideal für:
Agile Methodik, Retrospektiven, Meetings
Die Vorlage der Weihnachtsedition der Retrospektive bietet einen festlichen und thematisch passenden Ansatz für Retrospektiven, perfekt für die Weihnachtszeit. Es bietet Elemente zum Nachdenken über die Errungenschaften des Jahres, zum Teilen von Dankbarkeit und zum Setzen von Absichten für das kommende Jahr. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, Erfolge zu feiern, die Kameradschaft zu fördern und sich inmitten der festlichen Stimmung auf Ziele auszurichten. Indem sie eine freudige und reflektierende Atmosphäre fördert, befähigt die Retrospektive - Weihnachtsedition Teams, Beziehungen zu stärken, die Moral aufzuladen und das neue Jahr mit erneuerter Energie und effektivem Fokus zu beginnen.
4-L-Retrospektive-Vorlage
Ideal für:
Retrospektiven, Entscheidungsfindung
Du hast also gerade einen Sprint abgeschlossen. Teams haben sich ins Zeug gelegt und die Emotionen kochten hoch. Schau nun unvoreingenommen zurück und beurteile den Sprint ehrlich – was hat funktioniert, was nicht, und was kann verbessert werden. Dieser Ansatz (4Ls stehen für liked „gemocht“, learned „gelernt“, lacked „gefehlt“ und longed for „ersehnt“) ist eine unschätzbare Möglichkeit, Emotionen auszuklammern und den Prozess kritisch zu betrachten. So kannst du Vertrauen aufbauen, die Moral verbessern und das Engagement steigern – sowie Anpassungen vornehmen, um in Zukunft produktiver und erfolgreicher zu sein.