Retrospektive auf der Insel Golocans Vorlage
Die Insel Golocans hat vier ganz besondere Eigenschaften. Führe eine effektive Retrospektive mit ihr durch.
Die Insel Golocans hat vier ganz besondere Merkmale. Im Westen gibt es eine Fülle von süßen Früchten, grüne Hügel und viele Bäume, die im Hochsommer Schatten spenden. Im Norden der Insel sollen in der Nähe eines Leuchtturms einige Goldmünzen versteckt sein. In dieser Region kann man auch viele Seesterne entdecken. Die Ostküste ist berüchtigt für eindringende Piraten - nicht alle von ihnen schaffen es allerdings durch die raue See.
Die wenigen, die es schaffen, müssen dann auf sehr unbequeme Felsen klettern und können erst dann die Insel betreten. Die Südinsel schließlich, die auch als Golifish bekannt ist, ist mit einer Holzbrücke verbunden. Diese Region ist bei Reisenden sehr beliebt, die oft hierher kommen und in Glasflaschen Notizen für zukünftige Leser hinterlassen. Oft hinterlassen sie auch wichtige Gegenstände wie einen Kompass, der ihnen den Weg zu dieser Insel weisen soll.
Wenn du eine Retrospektive auf der Insel Golocans durchführst, denke daran, alle vier Richtungen abzudecken:
Süße Früchte. Was ist während des letzten Sprints gut gelaufen? Füge einen Notizzettel mit deinen Gedanken hinzu und feiere deine Erfolge.
Verstecktes Gold. Lobe dein Team für die großartige Arbeit, die es geleistet hat, für die Informationen, die es bereitstellt, und dafür, dass es einfach eine großartige Person ist, mit der man zusammenarbeiten kann.
Piraten an der Küste. Das hört sich nicht gut an, oder? Erinnere dich daran, was im letzten Sprint nicht gut gelaufen ist, und schreibe es auf jeden Notizzettel
Flaschenpost. Halte Aktionspunkte für die Zukunft fest. Wenn dir Maßnahmen einfallen, an denen du und deine Teamkollegen arbeiten könnten, um sicherzustellen, dass die Dinge im nächsten Sprint besser laufen, notieren wie diese. Wenn du allgemeine Ideen hast, die im nächsten Sprint umgesetzt werden können, notiere diese ebenfalls!
Viel Spaß bei der Erkundung dieser Insel. Diese Vorlage wurde von Clyde D'Souza erstellt.
Entdecke alle Miro Tools für online Retrospektiven und führe ansprechendere und umfassendere Retrospektiven durch.
Beginne jetzt mit diesem Template
Einstellungsprozess Template
Ideal für:
Betrieb, Organigramme, Kanban-Boards
Die Einstellung der richtigen neuen Mitarbeiter ist für die meisten Unternehmen eine große Sache – ein mehrstufiger, funktionsübergreifender, ressourcenintensiver Prozess, der Zeit und Geduld erfordert. Die Einführung eines Bewerbungsprozess vereinfacht diesen Prozess in jedem Schritt, von der Identifizierung des Stellenbedarfs über die Rekrutierung für die Position bis hin zur Erstellung/Festlegung von Angeboten. Mit diesem einfachen, effektiven Template erhältst du einen Überblick darüber, wo sich Mitarbeiter auf dem Weg vom Bewerber zum neuen Mitarbeiter befinden.
Template für Burndown-Chart
Ideal für:
Projektmanagement, Agile Abläufe, Kartierung
Zügle dich etwas und teile dir deine Kräfte gut ein! Dieses Template zeigt dir, wie viel Arbeit noch zu erledigen ist und wie viel Zeit dir basierend auf dem Lieferdatum für jede Aufgabe noch bleibt. Burndown-Charts eignen sich perfekt für Projektmanager, die eine anschauliche Visualisierung der verbleibenden Arbeit eines Teams haben möchten, um ihm dabei zu helfen, die Aufgaben innerhalb des vorgesehenen Zeitraums und Budgets zu erledigen. Aber diese Diagramme haben noch weitere große Vorteile. Sie fördern die Transparenz und helfen den einzelnen Teammitgliedern, ihr Arbeitstempo zu erkennen, sodass sie es entsprechend anpassen oder beibehalten können.
Seestern Retrospektive Vorlage
Ideal für:
Retrospectives, Agile Methodology, Meetings
Die Seestern Retrospektive Vorlage bietet einen strukturierten Ansatz für Retrospektiven unter Verwendung der Metapher des Seesterns. Sie enthält Elemente, mit denen sich feststellen lässt, was zu beginnen, zu stoppen, fortzusetzen, mehr zu tun und weniger zu tun ist. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, über vergangene Iterationen nachzudenken, umsetzbare Erkenntnisse zu ermitteln und Verbesserungen nach Prioritäten zu ordnen. Die Seestern Retrospektive fördert Klarheit und Fokussierung und versetzt Teams in die Lage, sinnvolle Veränderungen und kontinuierliche Verbesserungen effektiv voranzutreiben.
Template für Schwimmbahn-Diagramme
Ideal für:
Flussdiagramme, Diagramme, Arbeitsprozesse
Wenn Prozesse unübersichtlich werden, ist es eine gute Idee, einen Schritt zurückzutreten und zu visualisieren, wer was wann tut. Das Schwimmbahn-Diagramm nutzt einen vertrauten Ort (ein Schwimmbad mit Bahnen) und verwandelt die Idee der „Schwimmbahnen“ in eine Metapher für die Organisation von Prozessen innerhalb eines Teams, einer Arbeitsgruppe, einer Abteilung oder einer Organisation mit mehreren Hierarchieebenen. Diese nachvollziehbare Darstellung, die den gesamten Prozess auf einen Blick visuell nachbildet, nutzt die Metapher von Bahnen in einem Schwimmbad, um den komplexen Prozess anschaulich zu erläutern. Verwende ein Schwimmbahn-Diagramm, um vor einem großen Projekt die Rollen zu klären, neue Mitarbeiter schnell einzuarbeiten, deine Organisationsstruktur auf den neuesten Stand zu bringen und vieles mehr.
4 Stufen Retrospektive Vorlage
Ideal für:
Retrospectives, Agile Methodology, Meetings
Die 4 Stufen Retrospektive Vorlage bietet einen einfachen, aber effektiven Rahmen für die Durchführung von Retrospektiven. Sie enthält Schritte für die Reflexion darüber, was gut gelaufen ist, was nicht gut gelaufen ist, was verbessert werden könnte, und für die Aktionsplanung. Mit dieser Vorlage können Teams systematisch vergangene Iterationen überprüfen, Wachstumsbereiche identifizieren und umsetzbare Verbesserungen implementieren. Durch die Förderung eines strukturierten Ansatzes für Reflexion und Verbesserung ermöglicht die 4-Schritte-Retrospektive Teams, kontinuierliches Lernen und Verbesserung effektiv voranzutreiben.
Das Template für ein Projektorganigramm
Ideal für:
Projektmanagement, Dokumentation, Organigramme
Wenn du ein langes, komplexes Projekt in Angriff nimmst, wirst du unweigerlich auf Wegblockaden und Hindernisse stoßen. Um diese Herausforderungen zu überwinden, ist es wichtig, dass du ein Projektorganigramm zur Hand hast. Ein Projektorganigramm ist eine visuelle Dartstellung, die aufzeigt, wer in deinem Team ist und welche Rolle deine Teammitglieder in einem bestimmten Projekt haben. Es dokumentiert die Struktur der Projektorganisation, die Hierarchie zwischen Teammitgliedern und die Beziehungen zwischen Mitarbeitern. Ein Projektorganigramm ist ein nützliches Tool, um die Aufgabenverteilung zu klären, die Zustimmung von Stakeholdern einzuholen und die Erwartungen für die Gruppe festzulegen.