Remote Design Sprint Template
Du kannst die Innovation beschleunigen, indem du einen Design Sprint mit einem verteilten Team durchführst.
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Über das Remote Design Sprint Template
Was ist ein Design-Sprint?
Ein Design Sprint ist ein intensiver Prozess des Entwerfens, Iterierens und Testens eines Prototyps über einen Zeitraum von 4 oder 5 Tagen. Design Sprints werden durchgeführt, um aus starren Arbeitsprozessen auszubrechen, eine neue Perspektive zu finden, Probleme auf einzigartige Weise zu identifizieren und schnell Lösungen zu entwickeln.
3 Herausforderungen bei der Durchführung eines Design-Sprints aus der Ferne
Design Sprints sind schon schwierig genug, aber die Durchführung eines solchen Sprints aus der Ferne bringt ganz eigene Schwierigkeiten mit sich.
Kommunikation
Für einen erfolgreichen Design Sprint ist es von entscheidender Bedeutung, dass alle Beteiligten auf dem gleichen Stand sind und miteinander kommunizieren, aber es ist noch schwieriger, wenn sich nicht alle im gleichen Raum befinden. Deshalb muss sich jedes Teammitglied bemühen, sich zu Wort zu melden, wenn es ein Problem hat oder etwas beitragen möchte.
Werkzeuge
Um einen remote Design Sprint durchzuführen, brauchst du die richtigen Tools. Jeder braucht die richtigen Videokonferenz-Tools (z. B. Zoom oder Google Hangouts), und Team-Messaging-Apps wie Slack sind hilfreich. Ein virtueller Raum für die Zusammenarbeit wie das Whiteboard von Miro und das online Drawing Tool sind ebenfalls eine großartige Möglichkeit für das Brainstorming, den Austausch von Ideen und die Iteration von Designs.
Engagement
Wenn ein Design-Sprint per Videokonferenz und nicht persönlich stattfindet, kann man sich leicht verzetteln. Deshalb ist es wichtig, einen Sprintleiter zu ernennen, der alle Beteiligten einbezieht und verschiedene Meinungen einfließen lässt.
Wie man einen Design Sprint mit einem Remote-Team durchführt, in 4 Schritten
Der Remote Design Sprint erstreckt sich über vier oder 5 Tage und besteht aus vier Phasen:
1) Karte und Skizze
In der ersten Phase kommt das Team zusammen und macht ein Brainstorming. Du solltest zunächst die Probleme mit deinem aktuellen Produkt oder deiner Dienstleistung identifizieren und dann mögliche Wege zur Lösung dieses Problems finden, indem du verschiedene potenzielle Lösungen aufzeichnest.
2) Entscheidung und Storyboard
Nachdem du verschiedene Ideen ausgearbeitet hast, ist es an der Zeit, dass sich dein Team für einen Aktionsplan entscheidet. Erstelle ein Storyboard mit deinem Plan, wie du den Plan entwerfen und iterieren wirst. Stellen ein, dass du alle relevanten Ressourcen oder Materialien einbeziehst, die für die Umsetzung des Plans notwendig sind.
3) Prototyping
Jetzt, wo dein Plan fertig ist, musst du den Prototyp bauen. Es geht nicht darum, ein vollwertiges Produkt zu bauen, das der Öffentlichkeit zugänglich gemacht wird, sondern ein MVP (Minimum Viable Product). Das Produkt soll so funktionieren, dass es das spezifische Problem löst, das dein Team in der ersten Brainstorming-Sitzung beschrieben hat.
4) Testen und lernen
Schließlich testet ihr euren Prototyp mit anderen Teams und Nutzern, um zu sehen, wie sie reagieren. Sammelt Daten darüber, wie sie den Prototyp verwenden oder auf ihn reagieren, damit ihr herausfinden könnt, wie ihr ihn beim nächsten Mal verbessern könnt.
Du kannst diese Vorlage verwenden, um mit der gesamten Gruppe während der ersten beiden Tage zu arbeiten.
Die Abstimmungs- und Zeitgeberfunktionen von Miro sind besonders nützlich, wenn du einen Design Sprint mit einem verteilten Team durchführst. Wenn du wissen möchtest, wie du diese Vorlage verwendest, schau dir unsere Aufzeichnung des interaktiven Workshops How JustMad Uses Miro to Run Remote Design Sprints an.
Warum solltest du einen Design Sprint durchführen?
Ein Design-Sprint kann Teams dabei helfen, schneller voranzukommen, Hindernisse zu überwinden und sich schneller abzustimmen. Sie sind gut geeignet, um mehrere Ideen aus einer heterogenen Gruppe zu generieren, um ein komplexes Problem zu lösen - was zu innovativeren Lösungen führt, als wenn alle unabhängig voneinander gearbeitet hätten.
Frühzeitiges Feedback von den Nutzern kann ihnen helfen, potenzielle Schwachstellen früher und kosteneffizienter zu erkennen. Nach einem Sprint solltest du einen funktionsfähigen Prototyp haben, mit dem du die Entwicklung deines Produkts beginnen kannst.
Obwohl sie häufig in der Produktentwicklung eingesetzt werden, sind Design-Sprints flexibel und können an mehrere Projekte und Schwerpunktbereiche angepasst werden, vom Marketing bis zur Personalabteilung.
Entdecke auch das online Design Tool von Miro, um den perfekten Design Prozess für dein Team zu finden und gemeinsame neue Produkte zu entwickeln.
Beginne jetzt mit diesem Template
Job-Map-Template
Ideal für:
Design, Desk Research, Kartierung
Möchtest du einen vollen Einblick in die Denkweise deiner Kunden haben? Betrachte die Dinge aus ihrer Perspektive: Finde heraus, welche „Aufgaben“ sie erledigen müssen und was sie dazu bewegen könnte, ein Produkt bzw. Service wie z. B. deinen „anzuheuern“ oder „zu entlassen“. Als stufenweiser Prozess eignet sich das Job-Mapping besonders gut für UX-Researcher, die diese Perspektive nutzen wollen: Die „Aufgaben“ werden Schritt für Schritt aufgeschlüsselt, damit du dich am Ende mit einem einzigartigen, nützlichen Angebot von der Konkurrenz absetzen kannst. Mit diesem Template ist es einfach, eine detaillierte, vollständige Job-Map aufzustellen.
Das Template für dein Business Model Canvas (BMC)
Ideal für:
Geschäftsführung, Agile Methodologie, Strategische Planung
Dein Geschäftsmodell: Nichts hat grundlegendere Bedeutung dafür, wer du bist, was du herstellst oder verkaufst oder letztendlich, ob du erfolgreich bist oder nicht. Mit neun Hauptbausteinen (die neun betriebliche Schlüsselkomponenten repräsentieren) stellt dir das BMC ein äußerst nützliches strategisches Tool zur Verfügung, um dein Geschäftsmodell zu entwickeln und darzustellen. Was macht dieses Template derart nützlich für dein Team? Es lässt sich schnell und einfach verwenden, stellt deine Value Proposition in den Mittelpunkt und schafft einen Raum, der die Ideenfindung fördert.
Template für SMART-Ziele
Ideal für:
Priorisierung, Projektmanagement, Strategische Planung
Das Festlegen von Zielen kann motivierend, aber auch überfordernd sein. Das Erstellen eines Konzepts aller Schritte, die du für ein bestimmtes Ziel benötigst, kann schwierig sein. Daher kann es allzu leicht vorkommen, dass Ziele zu breit definiert oder zu hoch gegriffen sind. Die SMART-Methode stellt eine Rahmenstruktur bereit, mit der du Ziele in einer Art und Weise festlegen kannst, die dir zum Erfolg verhilft. SMART steht für „Specific“ (spezifisch), „Measurable“ (messbar), „Attainable“ (erreichbar), „Relevant“ (relevant) und „Timely“ (terminiert). Wenn du diese Aspekte beim Festlegen von Zielen immer im Blick behältst, stellst du sicher, dass deine Ziele klar definiert und erreichbar sind. Dein Team kann das SMART-Modell immer dann verwenden, wenn Ziele festgelegt werden sollen. Zudem kannst du die SMART-Methode auch stets dann einsetzen, wenn du deine Ziele neu evaluieren und präzisieren möchtest.
Brainwriting-Template
Ideal für:
Education, Ideation, Brainstorming
Brainstorming hat einen großen Anteil an der Ideenfindung. Aber nicht jeder kann in einer lauten Umgebung mit einem spontanen Ansatz, bei dem alle ihre Gedanken laut herausrufen und auf den Ideen anderer aufbauen, seine beste Leistung erbringen. Brainwriting bietet hingegen eine brillante Lösung für kreative Denker, die stärker introvertiert sind. Dieser Ansatz und das Template regen Teilnehmer dazu an, sich in Ruhe Gedanken zu machen, ihre Ideen aufzuschreiben und sie dann an eine andere Person weiterzugeben, die die Idee vorliest und ergänzt. Mit dieser Methode werden kreative Ideen von allen Teilnehmern gesammelt – nicht nur von den lautesten.
Offizieller 5-tägiger Design-Sprint
Ideal für:
Design, Desk Research, Sprint-Planung
Das Ziel eines Design-Sprints ist es, einen Prototypen in gerade einmal fünf Tagen zu erstellen und zu testen. Man nimmt ein kleines Team, sorgt während einer Woche für einen leeren Terminplan und bewegt sich anhand einer bewährten Schritt-für-Schritt-Checklist schnell vom Problem bis hin zur getesteten Lösung. Steph Cruchon von Design Sprint Ltd. kreierte dieses Template für Miro in Zusammenarbeit mit Design-Sprint-Gurus bei Google. Dieses Design ist speziell für Remote-Sprints konzipiert, sodass sich produktive und effiziente Sprints mit Kollegen auf der ganzen Welt abhalten lassen.
Productvision Board
Ideal für:
Product Management
Verschaffe deinen Nutzer\*innen einen Mehrwert und entwickle mit dieser Produktvision Vorlage bessere Produkte. Hilf Teams dabei, ein geniales Produktvisions Statement zu formulieren und optimiere dein Unternehmens- und Kundenerlebnis.