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RACI-Matrix für das Projektmanagement

Gregory Balon

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RACI-Matrix zur Verantwortungserteilung

Hallo zusammen, hier ist das BEsmart-Team! Heute haben wir eine nützliche und bekannte Matrix zur Zuweisung von Teamrollen visualisiert, die RACI genannt wird. In der Phase des Aufsetzens und Besprechens des Projekts mit dem Team ermöglicht sie es, Aufgaben und Rollen klar zu verteilen. Sie verhindert auch Situationen, in denen zu viele Personen an einer Aufgabe beteiligt sind und zu wenige an einer anderen, oder dass bestimmte Verantwortungsbereiche vernachlässigt werden.

RACI ist ein Akronym, das vier Rollen umfasst:

1) verantwortlich – die Person, die die Aufgabe direkt ausführt;

2) rechenschaftspflichtig – jemand, der die Aufgabe annimmt und für das Ergebnis verantwortlich ist;

3) konsultiert – jemand, der Ratschläge gibt;

4) informiert – jemand, der über die getroffenen Entscheidungen und den Fortschritt der Aufgabe informiert ist.

Manchmal können auch zusätzliche Rollen wie Support und Prüfer enthalten sein: Du kannst sie alle innen durchsehen und die erweiterte Version verwenden, die du für dein Projekt benötigst.

Nutze es weise, um die Effizienz deines Teams zu steigern! Hoffe, es hilft dir :)

Gregory Balon

Managing partner @ BEsmart

I'm helping teams and individuals to strengthen their communication skills like public speaking, negotiation and argumentation skills not to let miscommunication stand in the way of great ideas


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