Project Tracker Vorlage
Optimiere dein Projektmanagement mit der Projektverfolgung Vorlage von Miro.
Über die Project Tracker Vorlage
Die Project Tracker Vorlage vereinfacht das Projektmanagement und verbessert die Teamzusammenarbeit für effizientes Fortschritts-Tracking und Management.
Mit einem dynamischen Rahmen ermöglicht die Vorlage eine nahtlose Organisation und Überwachung deiner Projekte. Hier ist eine Aufschlüsselung ihrer wichtigsten Komponenten:
Projektinformationen:
Ergebnis: Definiere klar das Endziel oder Ergebnis des Projekts.
Projektphase: Verfolge den Fortschritt des Projekts durch verschiedene Phasen.
Projektstatus: Halte alle über den Gesamtstatus auf dem Laufenden.
Projekt Tracking Kanban:
Gesamtaufgaben: Erhalte einen Überblick über den gesamten Umfang deines Projekts.
Abgeschlossene Aufgaben: Feiere Erfolge und Meilensteine.
In Arbeit: Identifiziere Aufgaben, die gerade bearbeitet werden.
Nicht zugewiesen: Spotte schnell Aufgaben, für die Teammitglieder zugewiesen werden müssen.
Zugewiesene Aufgaben: Weise Verantwortlichkeiten Teammitgliedern zu.
In Wartestellung: Hebe Aufgaben hervor, die vorübergehend ausgesetzt sind.
Überfällig: Identifiziere überfällige Aufgaben, die prompte Aufmerksamkeit erfordern.
Entdecke weitere Projektmanagement Tools bei Miro, um deine Projekte zu organisieren.
So verwendest du die Project Tracker Vorlage
Das Verwenden dieser Vorlage ist einfach:
Leicht bearbeiten: Passe die Vorlage mühelos an, indem du Aufgaben hinzufügst oder änderst, indem du die Karten doppelklickst.
Kanban Board erweitern: Verbessere dein Projektübersicht einfach, indem du weitere Karten für zusätzliche Aufgaben hinzufügst.
Kontextuelle Artefakte: Steigere das Verständnis, indem du Artefakte auf das Miro-Board einfügst, um wesentlichen Kontext zu bieten.
Warum solltest du eine Projekt Tracking Vorlage verwenden?
Entdecke viele Vorteile, indem du die Projekt Tracking Vorlage in deinen Arbeitsablauf integrierst:
Fortschritte verfolgen: Verfolge den Fortschritt deines Projekts in Echtzeit mit vollständiger Transparenz.
Nahtlose Zusammenarbeit: Fördere reibungslose Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern.
Effizientes Aufgabenmanagement: Vereinfache die Aufgabenvergabe, -verfolgung und -abschluss.
Schnelle Problemlösung: Identifiziere und löse Projektblockaden schnell.
Erhöhte Verantwortlichkeit: Definiere Verantwortlichkeiten klar und gewährleiste, dass Teammitglieder für ihre Aufgaben verantwortlich sind.
Kann ich die Project Tracker Vorlage an die einzigartigen Bedürfnisse meines Projekts anpassen?
Ja, die Vorlage ist sehr anpassbar und ermöglicht es dir, sie an die Anforderungen deines Projekts anzupassen.
Wie füge ich Aufgaben zum Kanban Board hinzu?
Klicke einfach auf das Board und füge neue Karten zu den relevanten Abschnitten hinzu, die den Status jeder Aufgabe widerspiegeln.
Kann ich in Echtzeit mit Teammitgliedern mit dieser Vorlage zusammenarbeiten?
Absolut. Die Vorlage ist für die Echtzeit Zusammenarbeit konzipiert und ermöglicht eine nahtlose Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern.
Was passiert, wenn eine Aufgabe in der Vorlage als 'Überfällig' markiert ist?
Wenn eine Aufgabe als 'Überfällig' markiert ist, dient dies als visueller Hinweis, überfällige Aufgaben zeitnah zu priorisieren und anzugehen, um sicherzustellen, dass Projektzeitleisten eingehalten werden.
Beginne jetzt mit diesem Template
Projektcharta-Template
Ideal für:
Projektmanagement, Dokumentation, Strategische Planung
Projektmanager verlassen sich auf Project Charters als Quelle der Wahrheit für Projektdetails. Project Charters erklären die Kernziele, den Umfang, die Teammitglieder und alles Weitere, was zu einem Projekt dazugehört. Charters können für ein organisiertes Projektmanagement nützlich sein, damit alle das gleiche Verständnis der Ziele, Strategien und Deliverables für ein Projekt jedes Umfangs haben. Dieses Template stellt sicher, dass du alle Aspekte eines Projekts dokumentierst, damit alle Stakeholder informiert und auf dem gleichen Stand sind. Du solltest immer das Ziel, den Zweck und den Umfang deines Projekts kennen.
Stakeholder Mapping - Template
Ideal für:
Business Management, Kartierung, Arbeitsprozesse
Eine Stakeholder Map ist eine Art der Analyse, die es ermöglicht, Personen nach ihrer Macht und ihren Interessen zu gruppieren. Verwende dieses Template, um alle Personen, die ein Interesse an deinem Produkt, Projekt oder deiner Idee haben, in einem einzigen visuellen Bereich zu organisieren. So kannst du leicht erkennen, wer dein Projekt beeinflussen kann und wie die einzelnen Personen zueinander in Beziehung stehen. Die im Projektmanagement weit verbreitete Stakeholder Zuordnung wird normalerweise zu Beginn eines Projekts durchgeführt. Ein frühzeitiges Stakeholder Mapping hilft, Missverständnisse zu vermeiden, stellt sicher, dass alle Gruppen mit den Zielen übereinstimmen und legt die Erwartungen an die Ergebnisse fest.
Das UX-Projekttemplate
Ideal für:
UX-Design, User Experience, Marktforschung
Inspiriert von Alexander Osterwalders Business Model Canvas aus dem Jahr 2005, hilft der Project Canvas deinem Team, das Gesamtbild deiner UX- und Design-Projekte zu visualisieren und bietet eine praktische Struktur, die alle wichtigen Daten enthält. Mit diesem innovativen Tool kannst du eine Idee in einen Projektplan umwandeln und so die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen den Mitarbeitern fördern. Im Gegensatz zu alternativen Modellen ist der Project Canvas eine einfache Schnittstelle. Es fallen nur geringe Einführungskosten an, und die Mitarbeiter können leicht eingearbeitet werden, um den Canvas schnell zu nutzen.
Outcome-Mapping-Template
Ideal für:
Projektmanagement, Kartierung, Diagramme
Große, komplexe Projekte haben viele inhärente Ungewissheiten – und können daher auch viele mögliche Ergebnisse und Ausgänge haben. Wie kannst du dich auf alle vorbereiten? Du kannst sie vorausahnen. Outcome Mapping ist eine Technik, mit der du Informationen im Voraus sammeln kannst, um dich auf die zahlreichen Änderungen und unvorhergesehen Hindernisse, die sich während eines Projekts ergeben, vorzubereiten. Dieses Template macht es dir leicht, den Outcome-Mapping-Ansatz in vier Schritten durchzuführen: Vorarbeiten erledigen, ein Framework für die Überwachung bereitstellen, einen Evaluierungsplan erstellen und diesen an dein Team und die Stakeholder weiterleiten.
Kanban-Framework-Vorlage
Ideal für:
Kanban-Boards, Agile-Methoden, Agile-Workflows
Optimierte Prozesse, bessere Abläufe und ein höherer Mehrwert für deine Kundinnen und Kunden – das ist es, was du mit der Kanban-Methode erreichen kannst. Kanban basiert auf einer Reihe von Lean-Prinzipien und -Praktiken (die in den 1950er Jahren von einem Mitarbeiter von Toyota Automotive entwickelt wurden). Kanban hilft deinem Team, Verschwendung zu reduzieren, zahlreiche andere Probleme anzugehen und sie gemeinsam zu lösen. Mit unserer einfachen Kanban-Vorlage kannst du sowohl den Fortschritt aller Arbeitsabläufe genau überwachen als auch dir selbst und funktionsübergreifenden Partner\*innen die Aufgaben präsentieren, sodass der Blick hinter die Kulissen der Software sichtbar wird.
Zeitplan-Workflow (Zeitleiste)
Ideal für:
Betrieb, Kartierung, Projektmanagement
Ein Zeitplan (auch Zeitleiste genannt) ist ein visuelles Tool, das Projekte Schritt für Schritt chronologisch abbildet. Es ist das ideale Tool für dein Team, um Geschichten zu erzählen (z. B. einen Überblick über Ereignisse in deiner Organisation) und um deine Projekte oder Prozesse zu visualisieren. Das Template für Zeitplan-Workflows eignet sich perfekt für jedes Projekt, das auf visuellen Inhalten basiert. Es bietet Vorteile für die Nutzung innerhalb eines Teams oder auch, um Zeitpläne mit anderen Stakeholdern oder Kunden zu teilen, damit diese auf dem Laufenden sind.